Hard Sell | Scarlett Johansson faz comercial da SodaStream e fala da Pepsi e Coca-Cola sem cortes da Fox

sexta-feira, janeiro 31, 2014 Jony Lan 0 Comments

Scarlett Johansson em comercial da SodaStream: anúncio será exibido com cortes pela Fox

Scarlett Johansson resolveu deixar a Oxfam, uma organização humanitária internacional, para continuar sendo a garota-propaganda da marca de refrigerantes SodaStream.

Até aí, não parece nada de mais. O motivo, porém, foi muito mais polêmico do que se imagina: a atriz foi associada ao conflito árabe-israelense e enfrentou a revolta de grupos humanitários.

Scarlett acabou ficando no meio de um fogo-cruzado entre os valores dos dois grupos. O centro da discórdia está no fato de que a SodaStream tem uma fábrica na Cisjordânia, um assentamento israelense requisitado pelos palestinos.

Como a Oxfam é uma organização que luta pelos direitos humanos, ela considera que esses assentamentos são diplomaticamente ilegais e é contra qualquer tipo de negociação que os envolva. Para a organização, a ocupação aprofunda a pobreza que já existe no local e retira os direitos dos palestinos.

De acordo com o Business Insider, logo após a SodaStream anunciar a parceria com Scarlett, no dia 10 de janeiro, grupos de direitos humanos em Nova York e Los Angeles entregaram uma petição mais de 12 mil assinaturas para os representantes da atriz, pedindo que ela revogasse o contrato.

Os representantes da atriz deram o veredito: "Scarlett Johansson respeitosamente decidiu encerrar seu papel de embaixador com a Oxfam após oito anos. Ela e a Oxfam possuem uma fundamental diferença de opinião sobre o movimento de boicote, desinvestimento e sanção".

O primeiro comercial de Johansson pela SodaStream será exibido no cobiçado intervalo comercial do Super Bowl com cortes, pois a Fox vetou a versão original do filme por menção de outras marcas. Veja o anúncio original abaixo, que continua no YouTube:


Fonte: Exame

Lenovo compra Motorola do Google por US$3 bi, 9 bi a menos quando foi comprada pelo Google

quinta-feira, janeiro 30, 2014 Jony Lan 0 Comments


Vender a unidade da Motorola é praticamente admitir que a negociação bilionária de 2011, quando pagou 12 bilhões de dólares, foi um fracasso! É a velha história, diversificar demais é um risco. E se o risco for muito grande, as perdas podem ser maiores ainda, não deu outra!



Motorola e Google: acordo dará à Lenovo controle sobre todos os modelos já lançados pela Motorola, incluindo o Moto X e seu irmão de baixo custo, o Moto G.

O Google acaba de anunciar a venda de sua unidade Mobility, que inclui a Motorola, à chinesa Lenovo. O valor da negociação é de 2,91 bilhões de dólares, de acordo com um post no blog oficial da companhia norte-americana.

A aquisição pode ser ótima para a empresa da China. Já considerada a maior fabricante de PCs da atualidade, a companhia possui alguns smartphones e uma parcela considerável do mercado no país de origem, mas ainda engatinha no ramo de dispositivos móveis fora dele.

Ao Google, no entanto, vender a unidade da Motorola é praticamente admitir que a negociação bilionária de 2011 foi um fracasso.

O gigante de buscas adquiriu a fabricante de celulares por 11,5 bilhões de dólares no período, com o objetivo de desenvolver sua unidade de aparelhos móveis. No entanto, a vendeu por menos de um quarto do valor investido.

Segundo o jornal The New Yor Times, mesmo depois de comprada, a velha companhia continuou perdendo dinheiro, preocupando acionistas e analistas. Além disso, o topo de linha Moto X vendeu menos do que o esperado - apesar de o Google dizer que o aparelho está bem no mercado -, mesmo sendo um bom aparelho.

O acordo, aliás, dará à Lenovo o controle sobre todos os modelos já lançados pela Motorola, incluindo o já mencionado X e seu irmão de baixo custo, Moto G. No entanto, a negociação ainda precisa aprovada nos Estados Unidos e na China, o que "normalmente leva tempo", segundo o Google.

Mas o que está por trás disso tudo não é a aparente perda bilionária do Google.


A partir de agora, a Lenovo tomará todas as decisões e estratégias sobre os futuros produtos de Motorola, uma empresa que já foi a líder da tecnologia móvel americana e que assume nacionalidade chinesa.

Em 2005, a Lenovo fez aquisição simbolicamente semelhante ao comprar a IBM, companhia americana pioneira no setor de computadores.

"A Lenovo tem a experiência para transformar a Motorola Mobility em um player importante no ecossistema Android. Esta decisão permitirá ao Google centrar nossa energia em levar inovação ao ecossistema Android para o benefício dos usuários", disse Larry Page, CEO do Google, em comunicado.



As palavras de Page contrastam com as que pronunciou em 11 de agosto de 2011, dia em que o Google confirmou a compra de Motorola. "O compromisso total da Motorola Mobility com o Android criou um depósito compulsório natural para as duas companhias", afirmou Page à época.

O fato é que por trás da compra de Motorola pelo Google em 2011 estava a necessidade da companhia californiana de se blindar contra as investidas de seus concorrentes, especialmente a Apple, que viam no sistema operacional Android uma cópia de software do iPhone.

Com a aquisição da Motorola, o Google tomou posse de mais de 14 mil patentes.


E aí, ainda acha que o Google realmente tomou um prejuízo tão grande assim?

Fontes: Época Negócios, Exame

Empreendedorismo | "Você precisa transformar seus clientes em fãs", afirma vocalista do Iron Maiden Bruce Dicknson

quinta-feira, janeiro 30, 2014 Jony Lan 0 Comments


Os milhares de jovens reunidos (28/01) na Campus Party foram à loucura com a participação de Bruce Dickinson, vocalista da banda Iron Maiden. E ele nem precisou cantar para conseguir aplausos.

Dickinson conquistou o público com sua palestra de quase uma hora sobre empreendedorismo no palco principal .

À primeira vista, ele pode não parecer a pessoa mais qualificada para falar sobre o assunto, mas além de ser ele próprio um empreendedor, o vocalista também mostrou habilidade no palco como palestrante. Reunimos as principais ideias de negócio que Dickinson defendeu e as dicas que deu para a garotada.

Tenha fãs, não clientes
"Odeio clientes. Porque clientes têm uma escolha e você como dono do negócio não quer que eles escolham a outra opção. Por isso eles precisam se tornar fãs", diz. Seu exemplo veio do próprio mundo musical. Segundo ele, as gravadoras faliram porque tinham clientes, não fãs. Além disso, quando o download de músicas começou a se tornar popular, ao invés de tentarem entender o novo mercado, essas empresas apenas apontaram o dedo para seus antigos consumidores, como se eles tivessem destruído seu negócio baixando álbuns gratuitamente. "As bandas tinham fãs. Ninguém ficou triste porque uma gravadora saiu do mercado. Mas se a banda parasse de tocar com certeza as pessoas iam ficar chateadas", defendeu.

Crie uma relação com esses fãs
"Seja lá o que você acha que você vende, o que você vende é relacionamento", disse. "Não somos racionais, somos seres emocionais". Dickinson usou o exemplo da Apple. Segundo ele, Steve Jobs e a Apple conseguiram criar uma relação muito mais próxima aos seus usuários do que Bill Gates e a Microsoft. Atualmente, porém, a empresa do iPhone passa por uma certa crise. "Como a Apple está trabalhando sua relação com os fãs? Hoje, quem comprou um iPhone considera substituí-lo por um Samsung. Nos velhos tempos ninguém sonharia em fazer isso."

Agregue valor
Para Dickinson, a maneira mais inteligente de criar fãs, que não abandonarão sua marca não importa a situação, é agregar valor a ela. "Você precisa descobrir qual é esse valor. Precisa te tornar único, especial e se diferenciar no mercado", explica.

Não se acomode
"Se você ficar sentado, você será engolido", resumiu Dickinson. A acomodação pode matar o seu negócio. Por isso é importante investi no crescimmento e estar de olho em novas oportunidades. No final da palestra, o vocalista deu um exemplo de sua própria banda: a Trooper, cerveja do Iron Maiden. A fórmula da bebida foi especialmente criada para a nova marca e, como brincou Dickinson, "diferente da música, não dá para fazer download da cerveja e você precisa comprar uma nova toda hora".

Relaxe
Aos participantes da Campus Party - mas isso vale para quase todos no mundo moderno - Dickinson sugeriu que eles não tentassem anotar e aprender tudo que ouvissem no evento. "Assim vocês não vão conseguir pensar com clareza. Relaxem. Em algum lugar o mosquito da criatividade vai morder vocês".

Observe e ponha a imaginação para funcionar
"A imaginação é mais importante que o conhecimento" disse o vocalista, citando Einstein. Segundo ele, conhecimento é mais fácil de adquirir, mas com a imaginação é possível criar. "Newton não inventou a gravidade, ela estava ali. Ele apenas observou e fez a pergunta certa. Precisamos observar. Não sabemos que uma coisa existe até enxergarmos. E aí você pode usar a imaginação para brincar com ela".

Tenha um bloco de notas
Mesmo que seja eletrônico. É importante poder anotar as ideias e fazer rascunhos sempre que o pensamento aparecer. Se você deixar para depois, é bem possível que uma boa ideia escape.

O fracasso faz parte
Perguntado de onde tirava sua inspiração, Dickinson disse que, sinceramente, não sabia. "Você precisa de muita energia, trabalhar bastante e estar preparado para errar", afirmou. Segundo ele, de 20 reuniões que faz, às vezes apenas uma dá certo, e isso deve ser esperado.

Resumindo: Faça Marketing de Relacionamento, ponha em prática!

Fonte: Época Negócios

Novos produtos | Halls Soft lança no mercado 'sabores sortidos' Fruit Mix

quinta-feira, janeiro 30, 2014 Jony Lan 0 Comments


 Os lançamentos contemplam as regiões Sudeste, Sul e Centro-Oeste
O sucesso de lançar no mercado uma versão mastigável com frescor característico da marca e o diferencial de não grudar nos dentes foi tamanho que a marca anuncia um lançamento para incrementar seu portfólio: o Halls SoftFruit Mix, que apresenta um sortido de três sabores dentro de um mesmo pacote com dez unidades.

A nova versão Fruit Mix vem com um mix dos sabores preferidos dos consumidores brasileiros: morango, laranja e limão. Halls Soft tem o frescor do mentol em seu recheio, não gruda nos dentes e conta com tecnologia inovadora: um surpreendente recheio em pó que se transforma em líquido no momento da mastigação.

“O objetivo é sempre surpreender nosso consumidor com inovações e sabores diferentes. Os resultados de Halls Soft no mercado brasileiro são muito positivos, e a expectativa é grande com a introdução dos lançamentos de Halls Soft Fruit Mix”, revela Nathalia Tercero, gerente de marketing de Halls da Mondelēz Brasil.


Devem ser mantidas no portfólio da linha Soft as três opções de pacotes com dez unidades de Halls Soft nos sabores laranja, morango e menta, que estão disponíveis também em versões individuais no display sortido.
Pacote com dez unidades: R$ 1,00
Versão individual: R$ 0,15

Sobre Halls
No Brasil, Halls foi lançado em 1971, com o sabor Mento-Lyptus. Os sabores que conhecemos hoje – cereja, menta, morango e menthol – chegaram ao mercado em 1990. Hoje, a marca conta com um portfólio de 20 sabores em suas cinco linhas – regular, Creamy, Halls XS, e Halls Soft. Segundo dados Nielsen, é líder da categoria de Drops, Pastilhas e Caramelos no Brasil, com 55,9% de participação em maio de 2012.
Serviço de Atendimento Mondelēz Brasil: 0800 704 1940
Sobre a Mondelēz Brasil

Mondelēz International é líder mundial em chocolates, biscoitos, balas e bebidas em pó. A companhia engloba as marcas de snacks da antiga Kraft Foods, após a cisão da operação norte-americana de alimentos em outubro de 2012. No Brasil, possui seis fábricas nos Estados de São Paulo, Paraná e Pernambuco e emprega cerca de 13 mil pessoas. A empresa tem em seu portfólio marcas valiosas, como Trident, Chiclets e Halls, os chocolates Lacta, Bis e Sonho de Valsa, os biscoitos Oreo, Club Social e Trakinas, os refrescos em pó Tang, Clight e Fresh, as sobremesas e o fermento em pó Royal e o cream cheese Philadelphia. A Mondelēz International tem uma receita anual de aproximadamente US$ 35 bilhões e opera em mais de 80 países. Visite www.mondelezinternational.com/br.


Fonte: Noticeria

Branding | Romário vai pra pelada com Devassa e Grazi Massafera

quarta-feira, janeiro 29, 2014 Jony Lan 0 Comments

Comercial da Mood apresenta ex-jogador como Garoto Devassa 2014 e protagonista da campanha "VemPraPelada"

Romário, o Garoto Devassa de 2014, e Grazi Massafera, a musa da marca

Que tal Romário como Garoto Devassa de 2014? A Mood recebeu da marca de cerveja o desafio de continuar falando sobre o lado devassa das coisas. Mas, desta vez, relacionando o conceito com o futebol, por conta do ano de Copa do Mundo.

A solução encontrada pela agência foi a boa e velha pelada, o jogo de futebol descontraído e irreverente que une amigos sem se atentar para as regras do futebol profissional. E quem melhor para personificar essa irreverência no futebol do que Romário, o maior de todos os peladeiros? Assim, Devassa tem um novo garoto-propaganda para divulgar a marca durante o ano, a começar pelo Carnaval.

Mas, ao contrário de anos anteriores quando Paris Hilton (2010), Sandy (2011) e Alinne Moraes (2013) foram as garotas devassas e também assumiram o posto de musas da marca, desta vez a marca precisou alguém que fosse melhor do que o deputado e ex-jogador nesse atributo. A escolhida foi Grazi Massafera.

Em 2012, outro homem já havia sido o Garoto Devassa: Hugh Hefner, fundador da Playboy. Posteriormente, um concurso comandado por ele apontou a musa da marca. Hefner acabou não vindo ao Carnaval, sendo substituído por seu filho Cooper Hefner.

Em 2014, com Grazi e Romário, a marca aposta no conceito Vem pra Pelada. A mensgem começa a ser explorada em dois comerciais que serão veiculados nesta semana. Em “Manifesto”, a ideia é explicar o lado devassa do futebol e mostra Romário convidando amigos para jogar uma pelada. A peça foi produzida pela ParanoidBR, com direção de Heitor Dhalia.

As peladas também estarão na decoração do badalado camarote da marca no Carnaval carioca.

Fonte: mmonline

Branding fail? Coca-Cola é criticada por proibir palavra gay em site de criação de latinhas personalizadas

quarta-feira, janeiro 29, 2014 Jony Lan 0 Comments

Lata da Coca-cola com a palavra homofobia: se o internauta tentar criar uma latinha com a palavra "gay", receberá uma mensagem de erro


A Coca-Cola lançou um site na África do Sul que permite a criação de latinhas personalizadas com diversos nomes. Além disso, é possível escrever, por exemplo, as palavras "hétero", "homofóbico", "fascista", entre outras. Já o termo "gay" está, aparentemente, proibido.

Se o internauta tentar criar uma latinha com a palavra "gay", receberá uma mensagem de erro: "Oops. Vamos fingir que você não digitou isso. Por favor, tente outro nome".

Em protesto, internautas estão divulgando latinhas com termos contra a Coca-Cola. "Vergonha olímpica", mostra uma das criações, já que a marca é patrocinadora oficial dos Jogos de Inverno de Sochi, na Rússia. Aliás, o apoio da marca ao evento não é visto com bons olhos por grande parte dos manifestantes.

Até mesmo uma campanha clássica da Coca-Cola - a “Hilltop”, de 1971 - ganhou uma paródia com militantes sendo repreendidos pela polícia russa.

Até o momento, a marca ainda não se pronunciou.


Vale como alerta para os patrocinadores da Copa no Brasil? Poderemos ter um cenário parecido em junho? Comente.

Visite o site aqui : https://shareacoke.co.za/

Veja a paródia:






Fontes: adnews, exame

ISM 2014 | Embaré marcará presença na maior feira de confeitaria do mundo, na Alemanha

terça-feira, janeiro 28, 2014 Jony Lan 0 Comments

Empresa mostrará qualidade e inovação de seus produtos para potenciais compradores internacionais



O presidente da mineira Embaré Indústrias Alimentícias S/A, Hamilton Antunes, e a gerente de Marketing, Ana Pinho, participam esta semana, de 26 a 29 de janeiro, em Colônia, na Alemanha, da ISM 2014, maior feira de confectionery do mundo, a International Sweets and Biscuits Fair, que reúne os maiores players globais do setor. Hoje, a Embaré já exporta seus famosos caramelos e balas para 47 países.


Este ano, o Brasil será o país parceiro na realização da ISM 2014. A participação das empresas brasileiras, que representam o terceiro maior mercado de confectionery do mundo, será promovida pela Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados (ABICAB) em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil) e com o Ministério das Relações Exteriores. Ao todo serão mais de 60 lançamentos. Além da Embaré, participam também as seguintes empresas brasileiras: Garoto, Toffano, Arapongas, B.LOV!, Bel Chocolates, Berbau, Docile, Dori, Fini, , Harald, Jazam, Montivérgine, Nugali, Peccin, Prodasa, Riclan, Santa Helena, Simas e Vonpar.


Famosa e conhecida pelos tradicionais caramelos e balas, a Embaré, com 78 anos de mercado, diversificou bastante sua atuação ao longo dos anos e hoje produz também uma ampla linha de lácteos e derivados sob a marca Camponesa, incluindo manteiga, leite em pó, creme de leite, leite condensado, doce de leite e bebida láctea. Em 2011, a empresa ingressou no segmento de leite Longa Vida, nas versões integral, semidesnatado, desnatado e com baixa lactose, conquistando em menos de dois anos o posto de segunda marca mais vendida na Região Metropolitana de Belo Horizonte.


O estande da ABICAB estará presente na feira pela 26ª.vez. Com brasilidade e alegria, o espaço brasileiro fará o público se sentir em um dos mais belos cartões postais do mundo, o calçadão de Copacabana, no Rio de Janeiro. Os visitantes também terão a oportunidade de degustar produtos típicos, experimentar o sabor das novas tendências do mercado e conhecer outras surpresas que serão apresentadas ao longo da feira.

Além disso, o estande oferecerá um coquetel com menu tipicamente brasileiro. Os produtos do cardápio estarão disponíveis para exportação. “Levaremos um pedaço dos trópicos para o inverno europeu”, destaca Solange Isidoro, vice-presidente do setor de Exportação da ABICAB. Segundo ela, essa é uma grande chance de o Brasil mostrar sua importância no setor, firmando uma parceria oficial com a ISM 2014. “As empresas já estão se preparando para mostrar a alta qualidade e inovação de seus produtos para os compradores internacionais. Estamos muito otimistas”. A Associação Nacional das Indústrias de Biscoitos – ANIB também participará da feira.


Na edição de 2013, realizada em 27 de janeiro, a Sweet Brasil, projeto de promoção das exportações realizado pela ABICAB em parceria com a Apex-Brasil, expôs seus lançamentos para mais de 1.400 visitantes de 65 países. O montante de negócios gerados foi de US$ 6 milhões, além de contatos que devem resultar em vendas de aproximadamente US$ 16 milhões até o final do ano.

Fonte: Multitexto

Marketing Real | Marca de lingerie Aerie exclui supermodelos e Photoshop de campanhas

sexta-feira, janeiro 24, 2014 Jony Lan 0 Comments


Já fazem mais de 5 anos que marcas famosas trazem o conceito de "você" e "real" para as campanhas. A Aerie, marca americana de lingerie, convidou mulheres normais, e não modelos, para estampar anúncios de sua linha primavera/verão.


Pouco conhecida fora dos Estados Unidos, a marca de lingerie Aerie, da fabricante American Eagle, tornou-se mundialmente falada esta semana com o lançamento de sua coleção primavera/verão.

O motivo não está nos produtos, mas na estratégia que adotou para divulgá-los. A fabricante convidou mulheres normais, e não modelos, para estampar anúncios e protagonizar campanhas da nova linha.

E mais: afirmou que nenhuma das fotos divulgadas recebeu tratamento de imagem no Photopshop. Segundo a empresa, daqui em diante, todos os materiais de divulgação dos produtos mostrarão, apenas, “mulheres de verdade”.

Ao lado do slogan #aerieReal, as modelos aparecem usando calcinhas, sutiãs e roupas de dormir em um cenário que lembra um quarto. É uma tentativa de fazer as mulheres refletirem sobre sua auto-imagem, afirmou a marca em um post em sua fanpage no Facebook:

“"Queridas garotas Aerie, Achamos que é hora de mudança. Achamos que é hora de ser real e pensar real. Queremos que todas as garotas se sintam bem sobre si mesmas e sua imagem, por dentro e por fora. Isso significa: sem retoque e sem supermodelos. Porque? Porque não há motivo para retocar a beleza. Achamos que a verdadeira mulher é sexy", diz a mensagem, originalmente em inglês.

A estratégia adotada vai na contramão de concorrentes, como a também americana Victoria’s Secrets, que é frequentemente criticada por abuso do Photoshop em suas campanhas publicitárias. Confira as imagens:







Fonte: Exame

Big Mac Index | Brasil tem a 5a moeda mais valorizada, segundo Índice Big Mac da revista The Economit

sexta-feira, janeiro 24, 2014 Jony Lan 0 Comments

Enquanto a Índia tem o Big Mac mais barato do mundo, o Brasil fica com a 5a colocação mais cara do mundo. O Real tem sobrevalorização de 13,5%, a quinta maior do mundo, de acordo com a atualização do Índice Big Mac.


O real é a quinta moeda mais valorizada do mundo, de acordo com a atualização de hoje do Índice Big Mac da revista The Economist.

É claro que temos que considerar que os tributos brasileiros são responsáveis por pelo menos 34% desse preço.

O preço do Big Mac brasileiro, de US$ 5,25, é 13,5% maior do que o americano, de US$ 4,62.


A valorização excessiva do real só não é maior que a das moedas de 4 países: Noruega (68,5%), Venezuela (54,7%), Suíça (54,5) e Suécia (36%).

5 países (mais a zona do euro) tem valorização menor que a do Brasil, enquanto 32 tem a moeda subvalorizada, em taxas que chegam a -53,3% na África do Sul e -66,8% na Índia.

Metodologia

O Índice Big Mac surgiu em 1986 como uma tentativa despretensiosa de ilustrar a paridade de poder de compra (PPP).

No longo prazo, as taxas de câmbio deveriam caminhar, pelo menos em teoria, para níveis que equalizem o valor de um dólar na comparação de preços de bens e serviços entre dois países. O Big Mac é só o produto escolhido como referência.

A The Economist atualiza o índice duas vezes por ano. Em julho de 2013, o real estava 16% sobrevalorizado.


Fontes: The Economist, Exame

Fator Anvisa | Unilever perdeu cerca de 200 milhões de reais com recall do Ades em 2012

quinta-feira, janeiro 23, 2014 Jony Lan 0 Comments

Como estratégia, companhia relançou a marca Soy Force para tentar conter a queda das vendas da bebida à base de soja Quando se tem um produto muito bem consolidado, um pequeno deslize pode prejudicar toda uma operação. São variáveis como o Governo que podem mudar o rumo de um negócio da noite para o dia.

A Unilever perdeu 60 milhões de euros, cerca de 200 milhões de reais com a conversão do câmbio atual, com o recall do Ades no Brasil no ano passado.

Segundo dados o balanço anual da companhia, embora o problema tenha sido resolvido rapidamente, não foi possível conter a queda das vendas do produto.

Para amenizar a situação, a Unilever também relançou a marca Soy Force, que, segundo a própria empresa, "ajudou a reconstruir a demanda da bebida à base de soja".



Em março do ano passado, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) suspendeu a fabricação, distribuição, comercialização e consumo, em todo o território nacional, de todos os lotes dos produtos da marca Ades.

A iniciativa da Anvisa ocorreu depois que a Unilever anunciou recall de 96 unidades do suco Ades maçã de 1,5 litro.

Segundo a empresa, houve uma alteração no conteúdo do envase devido a uma falha no processo de higienização, o que resultou no envasamento de solução de limpeza no lugar de suco.

De acordo com nota divulgada pela Unilever na época, o consumo da substância poderia causar queimaduras.


Fonte: Exame

Estratégia de Marketing | Bancas atraem interesse das marcas para venda de produtos

quinta-feira, janeiro 23, 2014 Jony Lan 0 Comments

As bancas de revistas no Brasil sempre foram pontos de referências urbanos, mas ao mesmo tempo que cresce o número de publicações, nem todas as bancas sobrevivem de papel, algumas já agregam valor com fotocópias, venda de alimentos, etc. Mas isso não era permitido legalmente. Agora, o Sindicato dos Jornaleiros começa a negociar venda de produtos com fabricantes.


Depois de sancionada a Lei 15.895/2013, que ampliou a gama de produtos que podem ser vendidos em bancas de jornal da cidade de São Paulo, o Sindicato dos Jornaleiros começa a atender as solicitações dos fabricantes.

De acordo com a reportagem da Folha de S. Paulo, Coca-Cola, Grupo Petrópolis, Sorvetes Jundiá, Kibon e Kingston estão em contato com a entidade para negociar a venda de seus produtos em mais de 3.500 bancas da cidade. Ainda de acordo com a reportagem, a fabricante de pen drives é a mais próxima a fechar o negócio.

O sindicato explica que ainda estão sendo discutidos pontos como preços, campanhas temáticas e distribuição. A cada negócio fechado, a entidade deve avisar os jornaleiros sobre os preços sugeridos pelas empresas, que devem ser abaixo do preço dos concorrentes.

As marcas deverão procurar os jornaleiros para distribuir seus produtos, que pode optar entre vender ou não. De acordo com o presidente do sindicato, José Mantovani, a circulação de pessoas durante a Copa do Mundo de 2014 é o grande chamariz das empresas. Ele disse à Folha, ainda, que fabricantes de bolas e camisas de time também procuraram os representantes do setor.

As distribuidoras de publicações deveriam abrir o olho, pois se elas não controlarem essa distribuição, irão ceder espaço das suas publicações para venda de salgadinhos.

Fonte: MMonline

Marketing Promocional | Coca-Cola lança minigarrafinhas decoradas e colecionáveis para a Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014™

quinta-feira, janeiro 23, 2014 Jony Lan 0 Comments


Quem é patrocinador oficial de eventos precisa fazer uma campanha promocional muito boa! E a Coca-Cola resolveu apostar no sucesso do passado repaginada com o contexto atual! E claro, o foco aqui é VENDER!


Estratégias:
· Promoção “Minigarrafinhas do Mundo Todo” começa no dia 15 de janeiro e segue até 15 de abril
· Miniaturas de alumínio trarão as bandeiras de 18 países diferentes, além de duas edições especiais Coca-Cola
· Aplicativo vai permitir interatividade entre consumidores do mundo todo


A Coca-Cola lançou no dia 15 de janeiro a promoção “Minigarrafinhas de Todo Mundo”. Para comemorar a Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014™, a marca traz de volta as famosas garrafinhas em miniatura, sucesso nos anos 80. Para 2014, as garrafinhas chegam repaginadas em 18modelos de alumínio decoradas com as bandeiras de todos os países que já sediaram o Mundial (Argentina, Chile, Uruguai, México, Estados Unidos, Inglaterra, Alemanha, Espanha, França, Itália, Suécia, Suíça, África do Sul, Japão, Coréia do Sul), os três próximos países-sede (Brasil, Rússia e Catar), além de duas edições especiais Coca-Cola. Haverá também o miniengradado.

Além de colecionáveis, as minigarrafinhas de Todo Mundo são interativas. Por meio de um aplicativo um aplicativo do Facebook, que estará disponível também no site da Coca-Cola, Apple Store e Android Market, os fãs da marca pelo mundo são convidados a se cadastrarem na torcida virtual da Coca-Cola de seu respectivo país. Assim, eles podem criar seu personagem e enviar uma mensagem que será recebida pelos brasileiros que tiverem a minigarrafinha. A intenção é dar oportunidade aos fãs de participarem da Copa de Todo Mundo, além de conhecer e fazer amigos brasileiros.


Já para os brasileiros que tiverem adquirido a sua minigarrafinha, a tecnologia funciona através do download de um aplicativo de realidade aumentada que utiliza a câmera de um smartphone. Assim que a câmera reconhece às ilustrações de cada uma das garrafinhas a realidade aumentada é ativada, dando início a animação customizada dos países e à interação entre os brasileiros com os estrangeiros cadastrados na promoção. Todas as informações de contato são trocadas por meio dos dados do Facebook.

O filme da promoção, assinado pela agência J. Walter Thompson, estreia em TV aberta no intervalo de “Malhação”, da TV Globo. No mesmo dia, chegam ao mercado de todo o país as latas decoradas e as peças publicitárias em mobiliário urbano, bancas de jornal, outdoors, empena e etc.

Mecânica da Promoção:

O consumidor deverá juntar tampinhas ou anéis de latinhas, que tem pontuações diferentes de acordo com a cor, que pode ser verde ou cinza. Para cada garrafinha ou miniengradado, junte quatro pontos + R$3,80. Entre os dias 15 de janeiro e 28 de fevereiro os copos de refrigerante do McDonald’s também estarão participando da promoção.

Postos de troca:
Walmart: lojas selecionadas.
Bares, lanchonetes, padarias e mercados selecionados.


FICHA TÉCNICA :: FILME MINIGARRAFINHAS
Agencia: J. Walter Thompson
Título: Minigarrafinhas
Produto: Coca-Cola
Duração: 60”, 30”, 5” e 3”



A Coca-Cola e a Copa do Mundo da FIFA™

A Coca-Cola Company tornou-se parceira oficial da Copa do Mundo da FIFATM em 1978. No entanto, a presença da marca Coca-Cola em Copas do Mundo da FIFATM acontece desde 1950 com anúncios nos estádios do evento. Desde então, a marca sempre esteve presente nos estádios de todas as edições da competição. A empresa também patrocina o FIFA Trophy Tour™ desde 2006, oferecendo a consumidores no mundo inteiro a oportunidade de ver ao vivo a taça mais cobiçada do mundo.

Em novembro de 2005, a FIFA e a Coca-Cola Company prolongaram a antiga parceira por mais 16 anos, de 2007 a 2022. O compromisso renovado pela Coca-Cola no setor de bebidas não-alcoólicas compreende não só investimento em dinheiro como também produtos e serviços de apoio à extensa gama de torneiosorganizados pela FIFA ao redor do mundo, entre eles a Copa do Mundo da FIFATM, Copa do Mundo Feminina da FIFA, Copa do Mundo Sub-20 da FIFA, Copa do Mundo Sub-17 da FIFA, Copa do Mundo de Beach Soccer da FIFA, Copa do Mundo de Clubes da FIFA, FIFA Interactive World Cup, Copa do Mundo Feminina Sub-20 da FIFA, Copa do Mundo de Futsal da FIFA e Copa das Confederações da FIFA.

A Coca-Cola continua patrocinando também o popular Ranking Mundial da FIFA/Coca-Cola de seleções masculinas e o Ranking Mundial Feminino da FIFA. A Vonpar Bebidas é a fabricante e distribuidora Coca-Cola para os estados do Rio Grande do Sul e Santa Catarina.


Fonte: Martha Becker Comunicação Corporativa

Responsabilidade Social | Instituto Ronald McDonald comemora os resultados de 2013

quinta-feira, janeiro 23, 2014 Jony Lan 0 Comments

Ao todo mais de R$30 milhões foram arrecadados com doações

O ano de 2013 foi muito especial para o Instituto Ronald McDonald. A instituição completou 14 anos de atuação na causa do câncer infantojuvenil no Brasil, celebrou um recorde de arrecadação com a 25ª edição da campanha McDia Feliz, inaugurou mais um Espaço da Família Ronald McDonald, realizou o quinto Jantar de Gala e apoiou muitos projetos por todo o país. A instituição arrecadou de R$ 31 milhões em campanhas e eventos promovidos durante todo o ano.

A maior parte desse valor é proveniente do McDia Feliz. A principal campanha nacional em prol de crianças e adolescente com câncer superou todas as expectativas, atingindo a marca histórica de R$ 20,4 milhões, um crescimento de 11% em relação ao resultado de 2012.

“Em 2013, conseguimos superar nossa expectativa, mas em 2014 queremos mais. Ainda há muitos projetos relevantes que queremos apoiar e, quanto mais recursos, maiores as chances de cura dos nossos beneficiados”. É assim que Francisco Neves, superintendente do Instituto Ronald McDonald, avalia o ano que acabou de terminar.

Confira algumas das conquistas que marcaram o ano de 2013:

Em 2013, foi lançada a pedra fundamental de mais uma unidade do Programa Casa Ronald McDonald – em Itaquera, São Paulo. A inauguração está prevista para 2015. Quando concluída, a unidade de Itaquera será a sétima Casa Ronald McDonald do Brasil.

Além disso, foi inaugurado o primeiro Espaço da Família Ronald McDonald da região centro-oeste, localizado nas dependências do Hospital de Câncer de Mato Grosso (MT). Com isso, o Brasil conta com três unidades do Programa.

Jantar de Gala e torneio de golfe também arrecadaram recursos para a causa

A quinta edição do Jantar de Gala Instituto Ronald McDonald (foto), realizado no espaço Rosa Rosarum, em São Paulo, no dia 24 de outubro também foi um importante evento do Instituto Ronald McDonald em 2013. Participaram cerca de 500 convidados entre empresários, executivos e celebridades. O evento arrecadou R$550 mil.

Outro evento que representou uma das principais iniciativas realizadas pelo Instituto Ronald McDonald para levantar recursos pelo combate ao câncer infantojuvenil foi a décima edição do Invitational Golf Cup - Instituto Ronald McDonald, um dos maiores eventos de golfe beneficente da América Latina. O evento realizado no dia 15 de junho no Terras de São José Golfe Clube, em Itu arrecadou R$ 311 mil.

Este ano, o Programa Coleta de Óleo, outra importante fonte de recursos do Instituto Ronald McDonald em parceria com o McDonald’s, Outback e Applebee’s, recolheu milhares de litros de óleo, que totalizaram R$ 162 mil em doações. As contribuições deixadas nos cofrinhos, que podem ser encontrados em todos os restaurantes do McDonald’s, totalizaram mais de R$ 4 milhões. A ação Troco Premiado, em parceria com a Icatu Seguros, somou R$ 1,7 milhões. As doações de pessoas físicas e jurídicas não ficaram atrás, atingindo a marca de R$ 825 mil.

Vale destacar ainda outras fontes de recursos, como as doações relativas ao McLanche Feliz. A cada unidade vendida do McLanche Feliz, três centavos foram doados totalizando R$ 1,1 milhão em doações.

O Instituto Ronald McDonald beneficia anualmente cerca de 30 mil crianças e adolescentes e familiares. Os valores arrecadados em 2013 serão aplicados em projetos durante o ano de 2013.

Sobre o Instituto Ronald McDonald e programas
O Instituto Ronald McDonald é uma instituição sem fins lucrativos cuja missão é promover a saúde e a qualidade de vida de crianças e adolescentes com câncer. Para isso, a organização desenvolve e coordena Programas - Diagnóstico Precoce, Atenção Integral, Espaço da Família e Casa Ronald McDonald - que possibilitam o diagnóstico precoce, encaminhamento adequado e atendimento integral e de qualidade para os jovens pacientes e seus familiares. As principais fontes de arrecadação do Instituto Ronald McDonald são o McDia Feliz – maior e mais abrangente campanha nacional no combate ao câncer infantojuvenil – e a Campanha dos Cofrinhos, iniciativa que conta com a doação de trocos dos clientes dos restaurantes McDonald’s. Com mais de dez anos de atuação, o Instituto Ronald McDonald articula diferentes agentes da causa e destina de recursos a projetos de construção e reforma de casas de apoio e unidades médicas, compra de equipamentos e veículos, capacitação profissional e apoio psicossocial a pacientes e familiares, entre muitos outros. Saiba mais sobre as fontes de arrecadação, os programas e as instituições beneficiadas em www.instituto-ronald.org.br.

Fonte: Multitexto

Redes Sociais | Facebook perde muitos usuários jovens

quarta-feira, janeiro 22, 2014 Jony Lan 0 Comments

O Facebook vai enfrentar uma dinâmica natural do mercado, novos concorrentes a cada segundo!


Porcentagem de usuários ativos entre 16 a 19 anos caiu de 75% no fim de 2012 para 48% no último trimestre do ano passado.

Mais uma pesquisa indica que o Facebook está perdendo usuários jovens (entre 16 e 19 anos) nos Estados Unidos e em todo o mundo, embora o site continue na dianteira em número de usuários desta faixa etária, quando comparado a sites como YouTube, Twitter e Google+.



O relatório Global Web Index que analisa o desempenho das redes sociais no mundo a partir de uma base de 170 milhões de usuários em 32 países, aponta que no último trimestre o Facebook perdeu 29% dos usuários ativos jovens nos Estados Unidos, em comparação ao mesmo período do ano anterior, quando 79% de todos os adolescentes americanos faziam parte da rede social.

A maior queda aconteceu no início de 2013 e diminuiu ao longo dos trimestres (veja acima). O mesmo movimento também foi registrado entre os adolescentes globalmente, no qual o número de usuários ativos adolescentes caiu de 75% no último trimestre de 2012 para 48% no mesmo período do ano passado.

Segundo o relatório, o Facebook ainda é a rede social dominante em todo o mundo. E, apesar do indicador de queda entre usuários jovens, o fundador da empresa responsável pelo Global Web Index, Tom Smith, disse ao Mashable que a ideia de que o Facebook perdeu totalmente o domínio entre os jovens é enganosa. “O conceito de que o Facebook está morto e enterrado é obviamente completamente falsa”, disse.

A comparação abaixo, entre outras redes sociais, mostra a liderança do Facebook. A pesquisa, porém, não mostra os indicadores da plataforma considerada atualmente o maior inimigo do Facebook, o aplicativo Snapachat.






Fonte: Estadão

Empreendedorismo | Como é o perfil do empreendedor digital brasileiro

quarta-feira, janeiro 22, 2014 Jony Lan 0 Comments

Além da maioria ser homem, viverem no sul e sudeste, mais de 80% possuem curso superior.



Fonte: Exame

Branding | Pepsi usa craques Messi, David Luiz nas latas para se promover na Copa do Mundo

quarta-feira, janeiro 22, 2014 Jony Lan 0 Comments

Como fazer uma estratégia de marketing na Copa sem ser o patrocinador master? 


O premiado Messi, o zagueiro brasileiro David Luiz, o atacante argentino Sergio Agüero e o jovem talento britânico Jack Wilshere se unirão ao artilheiro Robin van Persie e ao grande jogador espanhol Sergio Ramos como parte da seleção mundial da Pepsi, estampando embalagens do refrigerante em edição limitada.

O lançamento faz parte da campanha da marca para a Copa do Mundo de 2014. 

O sexteto também partipará de comerciais da Pepsi e ações da campanha "Viver o Agora", focada no futebol ao longo do ano . Durante parte da campanha, eles serão acompanhados por outros jogadores de cinco continentes e cerca de 20 países. As latas colecionáveis chegam ao mercado em março.

Fonte: Exame

Modelo de negócios | celular Micromax remunera usuário por anúncios respondidos na Índia

terça-feira, janeiro 21, 2014 Jony Lan 0 Comments


Que tal ganhar crédito respondendo a pesquisas, propagandas, etc? Conectado ao Facebook, o sistema MAd – abreviação de Micromax Ad – tem tarefas e perguntas prontas para os usuários responderem.

A Micromax lança celular que remunera usuário por anúnciosMicromax lança celular que remunera usuário por anúnciospróxima Que tal comprar um smartphone Android por um preço justo e através de cliques em anúncios ganhar créditos para falar à vontade? Esta é a ideia do smartphone Canvas MAd A94. Aliás, Canvas não parece retirado de Business Model CANVAS? É bem provável que a "inovação" para essa empresa pode muito bem ter sido retirado de um modelo de negócios sustentável. Bom né!

Conectado ao Facebook, o sistema MAd – abreviação de Micromax Ad – tem tarefas e perguntas prontas para os usuários responderem.

Cada atividade realizada vale pontos, que são revertidos em créditos nas operadoras. O smartphone, modelo A94, tem configuração modesta:

Android Jelly Bean 4.2.2;
Rede 3G HSPA+;
Processador Broadcom BCM23550, de quatro núcleos rodando a 1,2 GHz;
Memória de 512 MB;
Armazenamento de 4 GB, expansível via Micro SD;
Tela IPS de 4,5 polegadas, com resolução de 480 por 854 pixels;
Câmeras de 5 megapixels na traseira e na parte frontal;
Conexões: Wi-Fi 802.11b/g, Bluetooth e micro USB 3.0.

Veja o vídeo oficial do produto:


Vale dizer que a ideia realmente não é nova. Só para citar um exemplo, a startup Heap Up, finalista do INFO Start de 2012, remunera usuários que se engajarem em responder pesquisas.

A empresa facilmente poderia fazer um acordo com algum fabricante para fornecer uma solução alternativa. O interessante neste caso é fato da fabricante criar a solução inteira por conta própria, inclusive vencendo a burocracia das operadoras para fornecer créditos em planos pré e pós pagos.

O smartphone com esta configuração custa 8490 rúpias indianas, ou cerca de 323 reais, sem impostos ou despesas de envio. Por isso a Micromax é conhecida como uma das responsáveis pela popularização dos smartphones na Índia.

Fonte: Exame

Networking | 6 regras para facilitar o marketing pessoal no mundo virtual

terça-feira, janeiro 21, 2014 Jony Lan 0 Comments

Confira as sugestões de dois especialistas para aumentar as chances de sucesso no networking virtual, que já supera o presencial, segundo pesquisa

A rotina de trabalho agitada aliada à facilidade de comunicação em plataformas eletrônicas fez com que o networking virtual tenha superado o presencial.

Pesquisa da Robert Half, no ano passado, revelou esta tendência.Entre 651 executivos entrevistados, 83% são adeptos da modalidade, enquanto 72% ainda preferem os contatos pessoais.

“O LinkedIn é uma realidade, faz parte do dia a dia, está na tela do computador das pessoas, enquanto o networking presencial exige disponibilidade de tempo para ir a encontros, reuniões, eventos”, diz Juliana Alves, gerente da Hays.

De acordo com especialistas, o contato virtual não exclui a necessidade de apostar no networking presencial e deve ser usado como uma primeira forma aproximação.

E, mais do que isso, a atuação em redes sociais profissionais e o uso de emails também devem ser pautados por algumas regras de etiqueta.

“Se a pessoa não souber como se comportar pode ser um tiro no pé”, diz Juliana, lembrando que algumas empresas criaram até código de conduta nas redes para seus funcionários. “Se tiver, é bom seguir”, diz. Confira quais são as outras sugestões dos dois especialistas consultados:

1 Comunicação clara objetiva e positiva

“Existem coisas que são comuns aos dois lados, tanto no networking presencial quanto no virtual, que são a clareza na conversação e a objetividade”, diz Fábio Saad, gerente sênior da divisão financeira da Robert Half.

Na medida do possível procure ter uma atuação mais positiva. Evite ficar usando as redes sociais profissionais para ficar reclamando das empresas, dos colegas de trabalho ou da falta de oportunidades no mercado. “As pessoas não gostam de ficar ouvindo histórias ruins”.

Juliana Alves, da Hays, concorda. “O espaço para postagens no LinkedIn não é lugar para fazer desabafo”, diz. Para postagens mais pessoais prefira redes sociais, como Facebook.

2 Explique o motivo do interesse profissional na conexão

Sabe aquela frase padrão do LinkedIn: gostaria de adicioná-lo à minha rede de contatos? Ninguém dá a mínima atenção para ela.

Personalizar a mensagem é a dica de Juliana Alves para se destacar e chamar a atenção de quem você gostaria de ter na sua rede. Mas seja objetivo: “tem gente que gasta um parágrafo para dizer oi. Tem que ser sucinto”, diz Saad.

Os dois especialistas dizem também ser de extrema importância explicar o motivo do seu interesse. “O foco das conexões devem ser as pessoas com as quais há sinergia profissional”, diz Juliana.

3 Cultive os relacionamentos

O fato de ter uma pessoa na sua rede de contatos não significa muita coisa em termos de networking. “No virtual, como na modalidade presencial, não adianta ficar tempo demais sem cultivar o relacionamento e, da noite para o dia, pedir emprego”, diz Saad.

O engajamento em publicações e comentários é importante para se manter no radar dos profissionais. “Tem que criar laços”, diz Saad.

4 Compartilhe informações relevantes

Ao decidir expor sua imagem no LinkedIn ou em alguma outra rede social profissional, faça com conteúdo, recomenda Juliana. Participação ativa em grupos e publicações no seu perfil devem ser relevantes se o seu objetivo é se tornar uma referência na sua área.Do contrário você estará poluindo o feed de atualizações e prejudicando a sua imagem profissional, segundo os especialistas.

5 Peça recomendação só para quem você indicaria como referência

A regra na hora de solicitar uma recomendação é essa: peça para pessoas que conhecem o seu trabalho e que poderiam dar referências profissionais suas a um recrutador.

Juliana tem notado que muitas vezes falta bom senso nessa hora. Por ser headhunter, ela recebe pedidos de recomendação de pessoas que não conhece. “Esse é pior dos mundos e eu nem respondo”, diz.

“Ao pedir recomendação para quem não conhece o seu trabalho ou não se sente à vontade para falar, o profissional estará incomodando esta pessoa”, diz Saad.

6 Recomende só quem você, de fato, indicaria para uma oportunidade

A regra da indicação vale também hora de recomendar alguém no LinkedIn. Embora Saad diga que, certamente, o peso de uma recomendação virtual é menor, lembre-se de que é o seu nome e a sua credibilidade que estão em jogo.

Juliana também alerta para a prática de recomendações “casadas”. “Não pega bem para o profissional quando a gente percebe que é algo combinado”, diz.

E você, será que tem conta no Linkedin? Já recomendou alguém? Pratique! Doe para receber depois!


Fonte: Exame

Estratégia no Facebook | Globo explica volta de posts nas redes sociais

terça-feira, janeiro 14, 2014 Jony Lan 0 Comments

Em Marketing digital, ficar de fora da maior rede social é dar um tiro no pé em termos de estratégias de Marketing. Em 2013, a Globo decidiu tirar links de suas postagens no Facebook (veja aqui). Entretanto, desde o fim de dezembro, a empresa está, gradativamente, voltando a postar links na maior rede social do mundo.


Veículos como a Revista Época, por exemplo, já estão postando links nas postagens.

Para saber os motivos da mudança, Juarez Queiroz, CEO da Globo.com de entrevista ao Adnews.

Confira a entrevista na íntegra:

1 - Por que alguns veículos da Globo voltaram a postar links no Facebook?

As redes sociais, como o Facebook, são hoje elementos importantes dentro de um complexo ecossistema de mídias digitais. Acreditamos que oferecem muitas oportunidades, tais como a promoção dos nossos conteúdos e marcas, novas formas de relacionamento com o público e de conhecimento da audiência.

Elas são, no entanto, ferramentas ainda muito novas, em constante evolução, com regras voláteis e às vezes pouco transparentes, o que exige um acompanhamento sistemático da evolução dessas ferramentas e a constante revisão das nossas estratégias.

Há alguns meses definimos uma política para orientar as empresas do grupo em relação ao uso das redes, onde reforçamos o papel promocional, de relacionamento e conhecimento na utilização destas plataformas, devendo-se evitar as redes sociais como plataforma de consumo e distribuição dos nossos conteúdos.

Os links sempre estiveram presentes no compartilhamento feito pelo usuário, muito estimulado em todos os nossos sites e voltarão a ser utilizados nas nossas fanpages, mas não como uma estratégia de distribuição e consumo de conteúdo como foi feito anteriormente. E a nossa utilização das redes sociais não deve estar centralizada apenas nas fanpages, queremos estimular formas criativas de utilização das redes sociais.

2 - A audiência proveniente da rede social de Mark Zuckerberg fez falta? Por quê?

As redes sociais, incluindo o Facebook, sempre tiveram um papel secundário na composição da nossa audiência. Na Internet somos um portal acessado por 50 milhões de pessoas, que fazem do G1, GE e GShow líderes em suas categorias. Uma pequena parte do total de visitas vem de redes sociais e é em sua maioria fruto da distribuição feita por iniciativa do próprio usuário quando dá um "curtir" e repercute nossos conteúdos nas redes.

3 - O perfil geral da Rede Globo ainda não está postando links. Existe alguma previsão para que ele comece a postar ou cada página tem sua regra?

Como dito, esse é um processo dinâmico. Um aprendizado importante que tivemos foi de que o modelo precisa ser em parte flexível para se adaptar à diversidade de públicos, marcas e conteúdos das Organizações Globo e cada empresa tem hoje liberdade para definir a forma de usar as redes sociais que melhor pode contribuir para o seu negócio, respeitando a estratégia geral.

4 - É verdade que um comunicado foi divulgado internamente com as diretrizes para postagens? Por que tais regras foram criadas?

As orientações procuram esclarecer sobre quais são as oportunidades, os usos possíveis e, a partir do aprendizado que acumulamos, o que tende a ser mais apropriado e eficiente para os nossos objetivos. Como muitas outras organizações de diversos setores, temos a necessidade de definir políticas internas que regem nossa forma de trabalhar e garantem a qualidade dos nossos conteúdos e do relacionamento que temos com a sociedade e o mercado. Não há qualquer motivo para que seja diferente com as redes sociais e outras plataformas digitais. No caso específico da Internet, essas políticas precisam ser bastante dinâmicas e serão revistas na medida em que o ambiente muda e acumulamos mais conhecimento sobre os resultados.

Está claro, a estratégia de voltar agora é para promover o canal com as atrações de "tapa bucaros" enquanto a elite de funcionários tira férias. Principalmente porque sabem que o "BBB" deve dar uma boa repercussão nas redes.

Fonte: Adnews

Marketing no Veraneio | Havaianas mostra 'diálogo e cantada' de banhista com mulher insegura na praia

terça-feira, janeiro 14, 2014 Jony Lan 0 Comments

Verão é sinônimo de consumo na praia. Nada melhor do que alinhar a comunicação onde está o consumidor. Ok, já entendi, você não está na praia, que pena. O filme mostra, de um jeito divertido, o espírito do verão brasileiro e associa a marca Havaianas com a cara da nova estação.

A nova campanha de verão de Havaianas conta com a atriz Maria Clara Gueiros, conhecida por seus divertidos papéis em novelas e programas humorísticos.

No comercial “Opinião”, criado pela AlmapBBDO e filmado na praia de São Conrado, no Rio de Janeiro, ela decide comprar um par de Havaianas Slim para combinar com a nova canga, mas, insegura, pede a opinião de um banhista “gato” que está por perto.

O diálogo, bem-humorado, termina de modo inesperado, onde o banhista dá um "fora" na atriz ao estilo "dicionário de macho".

O objetivo do filme é mostrar, de um jeito divertido, como as sandálias Havaianas estão diretamente ligadas ao espírito do verão brasileiro e têm a cara da nova estação: são divertidas, irreverentes, coloridas e ideais para todos os momentos, seja na praia, piscina, passeios ou para curtir momentos descontraídos.

Afinal, o verão do Brasil é a estação mais democrática do ano e nada melhor do curti-lo com Havaianas nos pés. Veja se consegue captar isso no filme.

Confira:


Ficha Técnica – Filme

Anunciante: Alpargatas
Título: Opinião
Produto: Havaianas
Diretor geral de criação: Luiz Sanches
Direção de criação: Bruno Prosperi, Renato Simões
Criação: Sophie Schoenburg, Marcos Kotlhar
Produtora: Cine
Produção: Equipe Cine
Direção: Clovis Mello
Produção executiva: Raul Dória / Waldemar Tamagno
Atendimento produtora: Hingrit Nitsche / Jordana Ribeiro
Dir. fotografia: Jean Benoit
Montagem: João Branco / Clovis Mello
Finalização: Cine X
Produção de Som e Trilha: Play It Again
RTVC: Vera Jacinto, Rafael Motta, Adriana Monteiro e Henrique Danieletto
Atendimento: Fernanda Antonelli, Cristina Chacon, Tariana Cruz, Isadora Guz
Planejamento: Cintia Gonçalves, Maria Anita Ferreira, Camila Rocca, Julie Santos
Mídia: Flávio De Pauw, Carla Durighetto, Larissa Dias, Isabella Biasi
Aprovação: Carla Schmitzberger, Rui Porto, Christina Assumpção, Eliana Vilches e Marília Ribeiro

Fontes: Adnews, Exame

Marketing Digital | Facebook aponta 4 tendências para 2014 na publicidade digital

terça-feira, janeiro 14, 2014 Jony Lan 0 Comments

Ainda existem empresas que não investem em marketing, mas ao dizerem isso e investirem em um simples site ou uma fã page no Facebook, estão fazendo Marketing! Veja o que Brian Boland, vice-presidente de marketing de produto do Facebook, indica o que a rede social espera para este ano.

Em 2013, o Facebook manteve-se no centro das estratégias de publicidade digital, uma plataforma indispensável no planejamento das marcas. No aquecimento do ano que se inicia, a rede social, atualmente com 1,19 bilhão de usuários ativos mensais no mundo, deu um vislumbre das tendências que devem pautar o setor nos meses adiante.

As afirmações são de Brian Boland, vice-presidente de marketing de produto do Facebook, em artigo divulgado pela rede social e originalmente publicado no Economic Times. Confira os destaques das opiniões apresentadas pelo executivo:

1. Internet também é massa
“O termo ‘mídia social’ será usado cada vez menos”, explica Boland. A expressão ficará obsoleta na medida em que o mercado publicitário (e as marcas) entenderem que plataformas digitais já são veículos de massa.

“A internet está evoluindo para ser um dos meios com maior impacto quando o assunto é engajamento em escala, e capaz de atender aos objetivos de negócio dos anunciantes”, complementa o executivo.

2. Todos os horários são nobres 
O horário nobre será todas as horas, todos os dias, uma vez que o tempo gasto na rede só aumenta. As marcas agora podem alcançar pessoas com conteúdo extremamente relevante a qualquer hora, em qualquer lugar e em grande escala.

“A simples verdade é que as marcas são uma parte importante da vida cotidiana. As pessoas gastam mais tempo em seus dispositivos móveis e em plataformas digitais do que em qualquer outra mídia”, explica Boland.

3. O ano do mobile 
Não vai dar para ignorar o mobile. “A estratégia online dos publicitários agora é - ou deveria ser - sinônimo de estratégia para dispositivos móveis”, resume Brian Boland.

“A construção de marca trata de pessoas - conectar-se com elas, envolvê-las, influenciá-las e, esperançosamente, em alguns aspectos até mesmo inspirá-las. Mobile é o canal pelo qual tudo isso está acontecendo agora.”

4. Democratização de insights 
Ferramentas do marketing digital irão nivelar o mercado para negócios de todos os tamanhos - poderosas ferramentas de segmentação e mensuração uma vez reservadas para grandes marcas com orçamentos altos estão agora disponíveis para pequenas empresas também.

“Parcerias de dados não são mais reservadas apenas para grandes marcas. Pequenas empresas e negócios agora têm acessos a essas ferramentas, ajudando a democratizar o mercado”, afirma.

Segundo dados da rede social, do segundo para o terceiro trimestre de 2013, o Facebook viu um aumento de 75% no número de publicitários usando o Custom Targeting, que os permite usar sua própria lista de contato para atingir clientes.

Quanto mais tempo as empresas perdem em investir em Marketing, menos competitivas elas ficam e deixam à mercê da concorrência o futuro de suas empresas.

Fonte: Exame

Marketing Esportivo | TelexFREE agora patrocina o Botafogo

sexta-feira, janeiro 10, 2014 Jony Lan 0 Comments

Carlos Costa, diretor de marketing da TelexFREE: “Agora todo divulgador TelexFREE tem um time"

Para melhorar a reputação da marca da empresa a TelexFREE resolveu adotar uma estratégia off-line e de quebra juntar a paixão do Brasil pelo futebol justamente no ano da Copa do Mundo. Com operações bloqueadas judicialmente no país, a empresa, acusada de pirâmide, assinou o contrato com o clube carioca em Miami.

A TelexFREE, empresa acusada de operar sob esquema de pirâmide financeira pelo Ministério Público do Acre (MP-AC), anunciou através de um vídeo no YouTube o acerto com o Botafogo para patrocinar o clube carioca na temporada 2014.

Com operações bloqueadas judicialmente no país, a TelexFREE assinou o contrato com o clube carioca em Miami, nos EUA. Não foram anunciados os valores da parceria.

No vídeo, o diretor comercial do time, Ayrton Mandarino, e a diretora jurídica, Joana Prado, aparecem conversando com o diretor de marketing e sócio da TelexFREE, Carlos Costa, para fechar o acordo.

“Agora todo divulgador TelexFREE tem um time: o Botafogo. Estaremos juntos nos estádios pelo Brasil e na Libertadores. Traremos com certeza o título dessa Libertadores para o Fogão!”, comemorou Costa.

O diretor comercial do Botafogo celebrou o contrato como uma oportunidade de internacionalização do time. “Mais do que se associar a outra marca, costumamos entender o negócio dos nossos parceiros para construir relações duradouras e que tragam resultados. Na nossa estratégia de internacionalizar a marca, firmar parceria com uma empresa americana é fundamental". afirmou Mandarino, no vídeo.

Confira o anúncio na íntegra:





Fonte: Exame

Privacidade na internet | Publicidade e serviços online sofrem pressão pós-Snowden

sexta-feira, janeiro 10, 2014 Jony Lan 0 Comments

Richard "Dick" Costolo, CEO do Twitter, cumprimenta Maurice Levy, chefe executivo da Publicis, na CES, em Las Vegas, Nevada, EUA

Recolher dados de usuários em troca de informação e 'serviços' pode sofrer mudanças? Em uma discussão entre o CEO do Twitter e o presidente da Publicis, o maior grupo de agências de publicidade do mundo, tema tomou boa parte das atenções.


Richard "Dick" Costolo e Maurice Levy: ambos concordam que novos players do universo digital agregam uma variável complexa ao processo de marketing Las Vegas - A publicidade online está diretamente ligada à questão da privacidade dos dados dos usuários e informações sobre a atividade realizada nas diferentes aplicações.

E esse foi o principal problema colocado nas discussões sobre marketing e publicidade com a multiplicação dos dispositivos conectados. Em uma discussão entre o CEO do Twitter, Dick Costolo, e o presidente da Publicis, o maior grupo de agências de publicidade do mundo, Maurice Levy, o tema tomou boa parte das atenções.

Levy, que é francês, lembrou que um dos grandes desafios que as marcas e as plataformas digitais já enfrentam nesse debate são os parâmetros legais e culturais aceitos em cada país. Ele lembrou que a França, desde a década de 70, proíbe qualquer tipo de solicitação de informações referentes a raça ou religião, e que hoje essa é a prática na Europa. "É um princípio que decorre de um trauma de guerra. Não é algo flexível", disse.

A ideia de que existe um "trade off" entre aquilo que é oferecido aos clientes e aquilo que o provedor de conteúdos pode ter de informações e o uso que pode fazer também foi questionada.

Para Costolo, hoje todos os principais players oferecem plataformas seguras de troca de dados privados e também estabelecem políticas bem claras de compartilhamento e de não-rastreamento.

Mas não se sabe se isso vai ser suficiente: "privacidade é um assunto muito sério e isso desse ver levado em consideração. Após o Snowden, ficou mais complicado, porque as pessoas perceberam o tamanho e a gravidade do problema", disse Levy. Ele lembra ainda que o consumidor não quer perder informações, oportunidades, relações e ofertas que são oferecidas online. "Mas ele também não quer ser sobrecarregado de informação".

Outro ponto que ambos concordam é o fato de que os novos players do universo digital agregam uma variável complexa ao processo de marketing. Ao mesmo tempo em que são produtores de conteúdo, esses players, como Google, Facebook, Twitter etc., são também os provedores das informações que precisam ser analisadas pelas marcas e ainda donas das ferramentas de distribuição.

Na terça, dia 7, a CEO do Yahoo, Marissa Meyer, anunciou a nova plataforma digital de gerenciamento de publicidade online da empresa, que pretende abrir a possibilidade de controle de inventários não apenas nos próprios serviços do Yahoo, mas também de outros canais digitais. Ficou claro na participação de Marissa que a estratégia do Yahoo! é reforçar a sua presença no segmento de publicidade online por meio de conteúdos, e não mais pela plataforma de buscas.

Fonte: Exame


Marketing Promocional | Amazon entrega Nissan Versa dentro de caixa gigante nos EUA

quinta-feira, janeiro 09, 2014 Jony Lan 0 Comments

Já pensou em criar uma ação conjunta que tem como produto final, além da promoção inusitada um vídeo viral. Esse foi o objetivo das duas empresas Amazon e Nissan. A promoção realizada pelas duas empresas foi criada pela TBWA\Chiat\Day.

A proposta já era conhecida desde setembro, quando a Nissan revelou que venderia três modelos Versa Note através da Amazon.

Toda a ação seria transformada em um vídeo, mostrando a entrega dos veículos dentro das tradicionais caixas da varejista online.

Um usuário do Reddit, porém, flagrou o caminhão com a entrega nas ruas de Madison, no estado de Wisconsin, EUA, meio que estragando a brincadeira.




Se bem que não era difícil a TBWA\Chiat\Day imaginar que uma caixa dessas não passaria despercebida por aí.

O vídeo ainda será lançado nas próximas semanas, mostrando o comprador do Nissan Versa em Madison recebendo o “pacote”.

E aqui no Brasil, já foi vendido por compra coletiva, mas já imaginaram a Americanas.com entregando um carro ou os próprios correios em uma caixa da Sedex? E aí, ninguém vai copiar?

Fontes: B9, Exame

Reputação | Pudim "com cocaína" de Carrefour argentino vira piada nas redes sociais já no início de 2014

quinta-feira, janeiro 09, 2014 Jony Lan 0 Comments

Dentro de uma política de branding, monitorar o grau da reputação da marca é essencial. E com as redes sociais, qualquer deslize pode criar momentos de crise de imagem temporária. 

A marca Carrefour virou motivo de piada nas redes sociais após droga aparecer "de brincadeira" como ingrediente de uma sobremesa vendida na rede.

A suposta brincadeira de um funcionário alcançou proporções catastróficas nas redes sociais e colocou a rede de supermercados Carrefour da Argentina em maus-lençóis logo no começo de 2014.

A crise começou quando um consumidor notou algo estranho na composição do pudim sabor baunilha que havia acabado de adquirir numa unidade do grupo francês em Buenos Aires.

Entre os ingredientes indicados na embalagem, estavam 12 gramas de cocaína. Uma fotografia do produto foi divulgada nas redes sociais, e rapidamente viralizou originando uma enxurrada de críticas e piadas dos consumidores, centralizadas na hashtag #BudinConCocaina.


Para conter os prejuízos à sua imagem, a rede pediu desculpas a seus clientes em comunicado oficial, alegando que "houve uma adulteração na etiqueta". "Foi uma brincadeira de mau gosto por parte de um funcionário da empresa que fornece os pudins da nossa marca", explicou a empresa em post em sua fanpage oficial no Facebook.

"Desejamos transmitir tranquilidade aos nossos clientes, garantindo-lhes que não existe nenhum componente estranho nos pudins da marca Carrefour como se mencionou nas redes sociais", completa o texto.

Mesmo com o posicionamento da marca, a repercussão entre os internautas não diminuiu, com mensagens pouco piedosas. “O Carrefour é o Pablo Escobar dos supermercados”, escreveu o usuário Leonardo Sánchez. "O que virá na sequência, torrones com pasta-base?", gracejou o perfil Pibes Simples.

Confira o comunicado do Carrefour na íntegra:


Fonte: Exame