Marketing digital | Cascola cria blog para aumentar relacionamento com profissionais da área

quarta-feira, agosto 20, 2014 Jony Lan 0 Comments

Criar um blog é uma boa estratégia de presença online. As empresas e as marcas devem entender que não basta colocar um blog no ar, deve-se atualizá-los constantemente para que tenha relevância. E a sua empresa, já tem um blog?

Com várias dicas usando o produto, o novo canal online compartilha conteúdo para auxiliar profissionais da construção civil, marcenaria, acabamento e decoração.

Com o objetivo de apoiar o profissional com dicas de aplicação e a indicação do produto mais adequado para diversas atividades, a Cascola, marca multissolução em adesivos e selantes da multinacional alemã Henkel, lança o blog (www.cascola.blog.br), com vídeos interativos, passo a passos e atributos de produtos. A plataforma também dialoga com o website e com as redes sociais da marca.

Com linguagem simples e navegação funcional, o blog apresenta o portfólio da Cascola e orienta os internautas quanto ao uso correto dos produtos. “A comunicação rápida e de fácil compreensão possibilita que o profissional encontre a solução adequada para cada situação. A intenção é colaborar com o público, por meio de dicas de instalações e reparos”, explica Claudio Amadio, gerente de produtos de selantes e adesivos de construção.

Sobre a Cascola
Reconhecida como multissolução em adesivos e selantes, a Cascola possui um portfólio completo de produtos voltados para o profissional. A marca possui a linha de adesivos de contato sem Toluol, mais amigável ao consumidor e ao meio ambiente, nas versões: Cascola Tradicional sem Toluol, Cascola Extra Sem Toluol e também a versão Cascola Base D’Água; além das linhas Cascola Monta & Fixa (adesivos de montagem que substituem a utilização de pregos e parafusos), Cascola Flexite (selantes para diversos tipos de substratos e aplicações), Cascola Flextec (selante e adesivo com tecnologia exclusiva) e Cascola Espuma Expansiva (sela, preenche e isola). A Cascola tem também a linha Cascorez, adesivos de PVA sustentáveis à base d’água que estão disponíveis nas seguintes versões: Cascola Cascorez Extra, Cascola Cascorez Universal, Cascola Cascorez Secagem Rápida, Cascola Cascorez Porcelana Fria, Cascola Cascorez Cola Taco, Cascola Cascorez Cola Madeira.

Fonte: Press a Porter

Festival Mundial de Circo 2014 | 'O Circo Chegou' é o slogan da campanha

quarta-feira, agosto 20, 2014 Jony Lan 0 Comments


“O circo chegou” é o mote criado pela agência Popcorn Comunicação para a 14ª edição do Festival Mundial de Circo (FMC).

A ideia é mostrar de forma inusitada e criativa a chegada do circo na cidade. Até 2012 o Festival Mundial de Circo era realizado principalmente em Belo Horizonte. Porém, em 2013, por meio da Secretaria de Estado de Turismo de Minas Gerais, o evento aconteceu na capital mineira e em Caxambu. Este ano, além das duas edições em Belo Horizonte e Caxambu foi realizada uma edição extra em Itabirito, patrocinada pela Coca-Cola/Femsa.

Este ano, será usada uma identidade comum nas três edições, mas com situações diferentes. A agência mineira é responsável, desde 2009, pela criação de todas as campanhas do evento e já conquistou diversos prêmios com os trabalhos realizados.

Ficha técnica
Cliente: Agentz Produções
Agência: Popcorn Comunicação
Direção de Criação: Leo Sevaybricker
Ilustração: Leandro Moraes
Direção de Arte: Rebeca Guedes
Redação: Leo Sevaybricker
Atendimento: Camila Costa e Rafaela Galvani
Trilha: Caio Gracco
Produtora de áudio: Natrilha
Aprovação: Fernanda Vidigal e Guilherme Lourenço

Mais informações em: www.festivalmundialdecirco.com.br

Fonte: Interface

Marketing Promocional Cup Noodles | Drones entregam brindes no Parque Ibirapuera e Villa Lobos

quarta-feira, agosto 20, 2014 Jony Lan 0 Comments


Depois que os drones resolveram ser usados para entregas testes, chegou a hora da Cup Noodles "colar" sua marca em uma ação diferente, com a distribuição de produtos que “caíam do céu”.

Só para você ter uma ideia de valores de mercado, não que seja esse o valor que tenha sido utilizado, até porque eu não tenho acesso a isso, mas a locação de um dia de um drone parrudão com câmera e tal pode chegar a uns R$ 12 mil. Ou seja, virou um mercadão para quem quiser explorar.

Nesse domingo, 17, Cup Noodles, marca de macarrão instantâneo da empresa Nissin-Ajinomoto, realizou uma ação inusitada em dois dos principais parques da cidade de São Paulo. Enquanto o público desfrutava do seu momento de lazer, drones – pequenas aeronaves controladas remotamente –, lançavam do céu centenas de bags contendo Cup Noodles e garrafa térmica com água quente, sugerindo o consumo imediato do produto.

Criada pela agência Ria Comunicação, a ação de guerrilha ocorreu nos Parques Ibirapuera e Villa Lobos. O objetivo da iniciativa foi comunicar ao consumidor o novo posicionamento da marca que traz agora a assinatura “Você nunca sabe quando a fome vai bater”.

“A intenção é promover Cup Noodles como um produto gostoso e prático, que pode ser consumido em qualquer lugar e a qualquer hora. Além disso, ele é direcionado ao público jovem, que valoriza iniciativas mais tecnológicas e ousadas, por isso acreditamos que a ação tenha performado tão bem”, comenta Toshiro Tsuboi, Diretor de Marketing da Nissin-Ajinomoto.

Esta ação integra a campanha publicitária da marca, cujo foco é a plataforma on-line. Vídeos intitulados “#CupDrones” foram produzidos para ressaltar a versatilidade e adequação do alimento a qualquer ocasião. Lançado no dia 10 de agosto na web, o primeiro filme da série mostra drones com cabeças de vacas, galinhas, milhos e até de camarões – em alusão a alguns dos sabores da linha - entregando kits para jovens enquanto praticam esportes radicais.




Ficha Técnica:
Título: Você Nunca Sabe Quando A Fome Vai Bater
Cliente: Nissin-Ajinomoto
Produto: Cup Noodles
Agência: Ria Inovação em Comunicação
Ação Promocional: Cup Drones Invaders – Guerrilha para entrega diferenciada de Sampling em Parques da Cidade de São Paulo
Direção de Criação: Reinaldo Kazenevskis Ceron
Produção agência: Julio Amorim
Planejamento: Solange da Costa
Atendimento: Solange da Costa

Aprovação Cliente: Toshiro Tsuboi, Samanta Yokota, Patrícia Rusilo, Juliane Aguiar e Mírian Shiozuka.

MAIS SOBRE CUP NOODLES
Cup Noodles é um dos macarrões instantâneos mais vendidos no Brasil. Disponível em oito opções de sabores – Carne, Galinha Caipira, Frango com requeijão, Bolonhesa, Costela com Molho de Churrasco, Legumes, Queijo e Camarão –, apresenta uma embalagem prática em formato de copo, podendo ser consumido em qualquer lugar ou hora, apenas com o acréscimo água quente no seu preparo. Justamente pela praticidade para consumo mesmo fora de casa, o produto é bastante focado no público jovem, que possui um ritmo de vida corrido.

MAIS SOBRE A NISSIN-AJINOMOTO
Resultado da fusão entre a Ajinomoto CO. Inc. e a Nissin Foods Holdings Co. Ltd., a joint-venture se consolidou no país como líder no segmento de macarrão instantâneo. Atualmente, fabrica 47 produtos para consumidores diretos no Brasil, divididos em 10 linhas. Com fábricas em Ibiúna (São Paulo) e em Glória do Goitá (Pernambuco), investe sempre em boas práticas para satisfazer as necessidades de seus clientes e melhorar continuamente seus produtos e serviços.

Fonte: Noticeria

McDia Feliz 2014 | Tíquetes da campanha já estão à venda na sede da Fundação Sara, em Belo Horizonte

terça-feira, agosto 19, 2014 Jony Lan 0 Comments

Oito cidades e 33 restaurantes McDonald's fazem parte da campanha em Minas Gerais este ano

Já estão à venda na sede da Fundação Sara Albuquerque Costa, entidade beneficiada este ano pela Campanha McDia Feliz, os tíquetes para venda antecipada do Big Mac, que serão trocados pelo sanduíche nos 33 restaurantes McDonald's participantes em Minas Gerais no dia 30 de agosto. A sede da entidade em Belo Horizonte fica na Rua Pouso Alto, 285, na Serra, telefone (31) 3284-7690.

Todos os anos, o último sábado do mês de agosto é dia de transformar Big Mac® em sorrisos. Este ano, a cidade de Patos de Minas é a novidade da campanha, pois é a primeira vez que participará do McDia Feliz. "Recebemos mais de 12 mil tíquetes para venda antecipada, no valor de R$ 14,00, que já estão à venda na Fundação Sara, entidade beneficiada desde 2009", informa a coordenadora da campanha, Leonídia Rodrigues.

Participarão este ano 33 restaurantes McDonald's distribuídos em oito cidades: Belo Horizonte, Betim, Contagem, Governador Valadares, Ipatinga, Montes Claros, Patos de Minas e Sete Lagoas.





Projetos apoiados pela campanha
A campanha McDia Feliz deste ano beneficiará dois projetos: o projeto “Escola Viva”, já implantado com recursos da campanha do ano passado, que viabiliza escola para as crianças assistidas pela casa de apoio em Belo Horizonte, evitando que elas interrompam os estudos devido ao tratamento do câncer; e o projeto ”Promovendo o Cuidado", para aquisição de equipamentos e Insumos para equipar a sala de procedimentos da Santa Casa de Montes Claros, a fim de humanizar os processos dolorosos durante o tratamento e favorecer a adesão e internação de crianças e adolescentes com câncer. Em Montes Claros, os tíquetes antecipados de Big Mac podem ser adquiridos na sede da Fundação Sara naquela cidade, na Rua André Luiz, 415, Canelas II - Telefone: (38) 3214-5500.

15 anos do Instituto Ronald McDonald
O Instituto Ronald McDonald é uma organização sem fins lucrativos cuja missão é promover a saúde e a qualidade de vida de adolescentes e crianças com câncer. Com 15 anos de atuação, a organização desenvolve e coordena Programas - Diagnóstico Precoce, Atenção Integral, Espaço da Família Ronald McDonald e Casa Ronald McDonald - que possibilitam o diagnóstico precoce, encaminhamento adequado e atendimento integral e de qualidade para os jovens pacientes e seus familiares. Desde 1999, R$100 milhões foram arrecadados através de campanhas e eventos como o McDia Feliz, os Cofrinhos, o Invitational Golf Cup e o Jantar de Gala, e foram destinados para 116 instituições em todo o Brasil, entre hospitais, casas e grupos de apoio que lutam pela cura do câncer infantojuvenil. Cerca de 2,8 milhões de crianças e adolescentes foram beneficiados nestes 15 anos de trabalho do Instituto Ronald McDonald.

Fonte: Multitexto

Morte planejada | até 100 marcas da Procter & Gamble serão eliminadas

quinta-feira, agosto 14, 2014 Jony Lan 0 Comments


Em Obsolescência Planejada, temos a oportunidade de planejar o ciclo de vida de um produto. Se pararmos para analisar, as grandes empresas de consumo que conhecemos hoje não param de lançar novos produtos. Uma das estratégias que existem para controlar isso tudo é planejar o ciclo de vida do produto, em que para cada fase há várias estratégias que podem ser realizadas.
Uma obsolescência planejada é separadas basicamente em 4 fases: introdução/lançamento, crescimento, maturidade e declínio.

Isso serve para qualquer tipo de empresa e até para quem lança novos serviços no mercado.
Se pensarmos na indústria de informática, só a Intel lança no mínimo, 4 chips por ano, sendo que no início do ano ou no final do ano anterior, o planejamento para os lançamentos já estão prontos, desde a produção ao trimestre em que serão lançados.
Agora a descontinuidade de 100 marcas ou mais da P&G é algo que demonstra a mudança estratégica da companhia.
Se antes eles pensavam em várias marcas para vários segmentos de mercado, agora resolveram simplificar para ganhar onde já possuem a liderança do mercado.
Isso é um sinal de que eliminar até 100 marcas ou mais será uma economia e tanto para a empresa, ou seja, o atual modelo de negócios da companhia não é mais tão lucrativo assim.
Estratégia anterior: oferecer o maior número de escolhas possível aos clientes.
Nova estratégia: menos produtos para simplificar a escolha dos clientes.
A indústria de bens de consumo está oferecendo às pessoas mais produtos do que elas querem, disse Alan G. Lafley, executivo-chefe da Procter & Gamble (P&G), ao anunciar (01/08/2014) a decisão radical da companhia de eliminar até 100 marcas.
Lafley anunciou o plano como complemento de um esforço para revitalizar o enfraquecido desempenho financeiro da companhia. A decisão vai se refletir em todas as empresas do setor de consumo.
"Há muitas evidências em uma série de categorias de nossos negócios, de que o consumidor realmente não quer mais variedade e possibilidades de escolha. O consumidor quer manter sua vida simples e conveniente", disse o executivo-chefe da P&G, um dos profissionais mais respeitados do setor.
Lafley disse que a maior fabricante de produtos de consumo do mundo vai vender ou descontinuar de 90 a 100 marcas das áreas de cuidados pessoais e cuidados domésticos, que respondem por cerca de um décimo de suas receitas. O objetivo é concentrar-se nas 70 a 80 marcas em que a companhia é líder de mercado.
A P&G planeja fazer os cortes nos próximos 12 a 24 meses, mas não revelou os nomes das marcas que serão descartadas.
As marcas que serão mantidas incluem as 23 que têm vendas globais anuais de US$ 1 bilhão a US$ 10 bilhões, entre elas o xampu Head & Shoulders, as fraldas Pampers, o creme dental Crest e o detergente Tide.
"Vamos criar uma companhia mais lucrativa e de crescimento mais rápido, que será mais simples de ser administrada e operada. Isso proporcionará maior agilidade e capacidade de resposta ao pessoal da P&G", afirmou. Lafley disse não saber exatamente de quantos produtos individuais a companhia vai se desfazer, mas observou: "Acredite, a redução será muito maior que os 10% da linha de vendas".
Ele acrescentou que a maneira como as pessoas estão comprando produtos básicos pela internet, com entregas automáticas mensais cada vez mais populares, mostra que os consumidores também querem simplicidade. "Fizemos muitas análises que mostram que 'mais' não leva necessariamente ao aumento das vendas."
A última notícia que vocês não perceberam é que com essa redução, as agências de publicidade que atendem essas marcas vão ser afetadas diretamente. É isso mesmo, se as agências não diversificam, também "morrem".
Querem ter uma ideia da quantidade de marcas e agências que cuidam delas mundialmente? Veja abaixo:
CREATIVE/BRANDING
Leo Burnett Worldwide/Arc, Chicago, Toronto: Always, Secret, Vidal Sassoon, Ace, Bounce, Cheer, Gain, Mr. Clean, Swiffer, Era
Arc/Leo Burnett Worldwide, Chicago, brand strategy, retail, e-commerce, customer marketing: Always, Bounty, Bounce, Downy, Gain, Mr. Clean, Swiffer, Tide, Crest, Oral-B, Vicks
Grey, New York: Clairol, Clairol Natural Instincts, CoverGirl, Dolce & Gabbana, Escada, Hugo Boss, Hydrience, Jean Patou, Lacoste, Nice 'n Easy, Pantene, Ultress, Wella, Downy, Febreze, Gillette
BBDO Worldwide, New York: Art of Shaving, Braun, Venus
Wieden & Kennedy, Portland, Ore., creative, media buying and planning: Herbal Essences, Old Spice, P&G corporate
Publicis Kaplan Thaler, New York, creative, digital marketing: Bounty, Charmin, Puffs, Tampax, Cascade, Dawn, Swiffer, Align, Crest, DayQuil, Vicks Formula 44 Custom Care, Glide, Metamucil, NyQuil, Oral-B, Pepto-Bismol, Prilosec OTC, Scope, Vicks, Vicks Vapo, ZzzQuil
Anomaly, New York, new business creation, innovation: P&G corporate
Saatchi & Saatchi, New York: Luvs, Pampers, Head & Shoulders, Olay, Duracell, Tide, Tide Pods, Eukanuba, Iams
McGarryBowen, New York, creative, strategy, digital: Aussie
Landor Associates, Cincinnati, Geneva, Hamburg, Paris, Tokyo, London, corporate and brand identity, packaging: P&G corp, P&G Olympics, Ariel, Downy, Febreze, Lenor, Tide, Crest, Oral-B, Scope, Venus, Vicks, Old Spice, Secret, Wella
Badger & Winters, New York, global branding, packaging and structural design: Clairol
Creed Strategic Imaging, New York, Los Angeles, strategic brand development, package design, digital content, new business development, front-end innovation: fabric, home, global beauty categories
Publicis Life Brands Medicus, New York, professional advertising: Align, Crest, Oral-B
Upshot, Chicago, promotion, retail and brand marketing: fabric care, househould care, Head & Shoulders, Nice 'n Easy, Olay, Crest, Oral-B
Curiosity, Cincinnati: insight, strategy, creative, new business, special assignments, corporate
MEDIA
Carat, New York, global media planning: Bounty, Charmin, Luvs, Pampers, Puffs, UnderJams, Eukanuba, Gillette, Home Made Simple
Starcom MediaVest Group,New York, media planning, content, buying, branded entertainment: Always, Tampax, Bounty, Charmin, Luvs, Pampers, Puffs, Aussie, Clairol, CoverGirl, Dolce & Gabbana, Fekkai, Gucci, Head & Shoulders, Herbal Essences, Olay, Pantene, Secret, SK-II, Vidal Sassoon Pro Series, Wella, Bounce, Cascade, Cheer, Dawn, Downy, Duracell, Febreze, Gain, Mr. Clean, Swiffer, Tide, Braun, Crest, Fixodent, Oral-B, Scope, Eukanuba, Gillette, Iams, Align, Clearblue, DayQuil, Metamucil, NyQuil, Pepto-Bismol, Prilosec OTC, Vicks, ZzzQuil
DIGITAL MARKETING
Barefoot Proximity, Cincinnati: Always, Tampax, Wella, Braun, Being Girl (North America), Home Made Simple, P&G Everyday, Pampers Village (North America)
Blast Radius, Amsterdam: Hugo Boss fragrances
Possible, Cincinnati: Ambi Pur, Downy, Dreft, Era, Febreze, Eukanuba, Fixodent, Gillette, Iams, Clairol, Pantene, SK-II
MKTG, Cincinnati, creative, experiential: Olay, Orgullosa, Tremor
Organic, New York: Olay
Resource, Cincinnati: Head & Shoulders, Gillette, Venus
PUBLIC RELATIONS
DeVries, New York: professional hair care, Doctor's Dermatologic Formula, Fekkai, Olay, Pantene, Vidal Sassoon Pro Series
Taylor, New York: Tide
Brighton Agency, St. Louis, packaging, marketing, advertising: Natura
FleishmanHillard, Miami, New York, Washington, social media: P&G corporate
Marina Maher Communications, New York: P&G Olympics, Clairol, CoverGirl, Gillette Venus, Secret, Everyday Effect
Porter Novelli, New York: Braun
Ketchum, New York: P&G Olympics, Gillette
MSLGroup: Crest, Always, Charmin, Metamucil, Puffs, Febreze
Citizen Paine: Dawn, Duracell, Mr. Clean, Old Spice, Pampers, Swiffer
Mitchell Communications Group, Fayetteville, Ark., events: P&G corporate
DIRECT/SHOPPER/EVENT/OTHER
Jack Morton Worldwide, Chicago, experiential marketing, road shows: Pampers, CoverGirl
Integer Group, Denver, shopper, e-commerce: Cascade, Dawn, Duracell, Febreze, Gain, Braun, Gillette, Venus, Balsam, Clairol, Clairol Natural Instincts, Nice 'n Easy, Head & Shoulders, Herbal Essences, Always, Bounty, Charmin, Pampers, Puffs, Tampax
George P. Johnson, Auburn Hills, Mich., experiential marketing: P&G corporate
Prodigious, Chicago and New York, production, retouching: Always, Bounty, Puffs, Tampax, Dawn, Dreft, Swiffer, Tide, Crest, Eukanuba, Oral-B, Vicks, Herbal Essences, Head & Shoulders, Olay, Old Spice, Pantene, Secret, Vidal Sassoon
GMR Marketing, Charlotte, N.C., sports consulting and event marketing: P&G corporate
Quigley-Simpson, Los Angeles, direct marketing: Align, Crest, Fixodent, Gillette, Iams, Metamucil, Oral-B, Pepto-Bismol, Prilosec OTC, Scope, Vicks, Bounty, Charmin, Luvs, Pampers, Cascade, Dawn, Downy, Dreft, Duracell, Febreze, Gain, Mr. Clean, Swiffer, Tide, Herbal Essences, Olay, Secret, myGive, Have You Tried This Yet?
Team Epic, Cincinnati, sponsorship, lifestyle and event marketing: P&G corporate
Wunderman, Washington, digital marketing, direct marketing: P&G corporate
MULTICULTURAL
Dieste, Dallas, Hispanic advertising: Orgullosa, Gillette, Duracell, Head & Shoulders
Burrell Communications Group, Chicago, African-American advertising: Charmin, Pampers, Gain, Tide, beauty products
Conill, Miami, Hispanic advertising: Pampers, Crest, Prilosec, Tide
Admerasia, New York, Asian-American advertising: SK-II
Lapiz USA, Chicago, Hispanic advertising: Always, Gain, Clearblue and Vidal Sassoon
Wing, New York, Hispanic advertising: Febreze, Downy, Clairol, CoverGirl, Olay, Pantene
MV42, multicultural media services: CoverGirl, Olay, Dawn, Duracell, Febreze, Gain, Mr. Clean, Swiffer, Clearblue, Crest, Pepto-Bismol, Prilosec OTC, Scope, Vicks
Tapestry, New York and Chicago, Hispanic and African-American media buying and planning: Always, Tampax, Clairol Natural Instincts, Clairol professional, CoverGirl, Head & Shoulders, Herbal Essences, Lacoste fragrances, Olay, Pantene, Secret, Dawn, Downy, Dreft, Duracell, Febreze, Gain, Mr. Clean, Tide, My Black is Beautiful, Orgullosa
Footsteps, New York, African-American advertising: Gillette
E aí, acha que o mercado publicitário será afetado?

Fontes: adage, Nytimes, SM