Feira: Embala Minas e Minas Pack Design 2010

Entre os dias 06 e 09 de Abril de 2010 acontece no Expominas, em Belo Horizonte o Minas Pack Design, Fórum Nacional de Inteligência de Embalagens.

O evento, inédito no Brasil, é uma realização da Greenfield Business Promotion em conjunto com Centro Minas Design, apoiado pelo Governo do Estado de Minas Gerais .

O minas Pack Design reunirá em quatro dias alguns dos principais nomes do Design brasileiro como Manuel Muller, Fabio Mestriner e mais 10 palestrantes trazendo temas da atualidade como tendências inovação, novos materiais e posicionamento de marcas.

Somam–se ao conteúdo de ponta apresentado na arena do conhecimento ,uma oficina de design idealizada pelo Centro Minas Design, mostra internacional do núcleo da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e feira de negócios representada pela Embala Minas.

De acordo com o diretor da Greenfield ,André Mozetic ,o Minas Pack Design integrado a Embala Minas estabelece um divisor de águas no setor de feiras de embalagens,uma vez que grande parte dos compradores convidados terão a oportunidade de conhecer todos os benefícios que o design de embalagens oferece para melhora do desempenho de marcas e produtos. “Identificamos ao longo das 14 edições do Programa Embala no Brasil que o acesso ao design de embalagens ainda é pequeno no país ,fato que prejudica a expansão de mercados de milhares de empresas no Brasil e exterior”, explicou.

O Minas Pack Design foi concebido seguindo as diretrizes de uma pesquisa de mercado realizada pela GFK e orientada pelo coordenador do núcleo de estudos da ESPM, focada em gestores de embalagens e patrocinada pela Greenfield.A pesquisa teve alcance nacional e revelou dados muito interessante como o ingresso do design em produtos dirigidos as classes C e E ,as que mais crescem no consumo brasileiro.

Segundo Mozetic, o design de embalagens é o melhor instrumento para conquista da nova classe consumidora brasileira. “Nos últimos cinco anos o mercado ganhou 22 milhões de novos consumidores ,ainda não fidelizados a marcas e produtos. Neste contexto a embalagem é o canal de acesso para que empresas focadas neste nicho de mercado estabeleçam uma relação com o consumidor”,comentou.

Além do público que visita tradicionalmente a Embala Minas, os organizadores apoiados pelo Governo de Minas, realizaram campanhas dirigidas a pequenos empresas que tem produtos de qualidade, mas que ainda usam embalagens genéricas, sem valor agregado.

Mais informações: http://www.greenfield-brm.com/embalaminas2010

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Fator

iPad, o lançamento de produto que toda empresa tem inveja

Justificar
A Apple tem feito a sua lição de casa no MKTmais.com, alcançou o resultado que todas as empresas perseguem: FILAS para comprar o seu produto. Sim, muito visto em lançamentos de produtos tecnológicos no Japão, parece que a Apple tem conseguido atingir o seu objetivo com maestria: vender sem mesmo ter o produto. Foi assim com a pré-venda do seu novo produto, o iPad. Lançou campanhas de comunicação no mundo virtual e real sem ter o produto nas lojas, apenas com a mensagem de teaser da chegada do produto. Ganhou a mídia espontânea, a correria dos blogs em desvendar a cara do iPad, os noticiários a cada declaração da Apple e pasmem, não é o primeiro produto do seu segmento. Voltado para concorrer com o Kindle, o leitor de livros da Amazon.com, o iPad da Apple tem o charme da maça, o design.

Numa simples pesquisa pelo Google, a palavra "iPad" consegue um resultado de 59.600.000 resultados, e o "Kindle", de apenas 26.700.000 resultados, aproximadamente. Nem vou procurar em outros lugares para fazermos uma pesquisa mais profunda, afinal, meia palavra basta.

Mas o efeito de Marketing que a Apple vem construindo ao longo do tempo é a de fiéis consumidores da marca. Algo que toda grande empresa gostaria de constatar e que só consegue através de pesquisas e compra de informações no mercado. Isso porque não possuem competência para extrair do banco de dados deles o resultado da sua audiência. Só que pesquisa nenhuma revela um fato, vendas. As vendas do iPad serão o sucesso do seu produto. É como um filme, Avatar ganhou milhões em bilheterias, mas não levou o maior número de estatuetas no Oscar de 2010. Só que no final, o que importa no nosso mundo capitalista é a geração de caixa. Esse é o melhor indicador de qualquer estratégia de marketing, vendas!

O caso do iPad me lembra um pouco, mas de longe o caso do Corsa, claro que em suas devidas proporções, o fato é que ambos venderam antes de terem os produtos. Não que não tenhamos exemplos brasileiros. A Páscoa é um puro exemplo de que vender Ovos de Páscoa ao modo brasileiro é um ótimo negócio. Colmeias de ovos de Páscoa espalhados pelos principais varejos alimentares do Brasil demonstra que nem é preciso fazer muito esforço para que os brasileiros comprem ovos de Páscoa, é fato, vende tudo. Estão vendendo até ovos de Páscoa pela internet, só não sei porque ainda não vendem alimentos aos montes pela rede, será que é preconceito?
Filas meus caros e minhas caras leitoras, esse deveria ser o objetivo maior de toda ação de marketing, mas filas que sejam prontas para a venda, com atendimento humano e a atenção que os clientes merecem.
Veja a satisfação do cliente e o seu produto (nem vou entrar no mérito do produto, pois ele está em sua versão inicial, ou seja, há muito espaço pela frente).

O que a Apple descobriu é que ela pode fazer melhor que os outros e puxar para si, os olhares do mercado para que ela seja a número 1. Foi assim com o iPhone e a venda de músicas pela net, está sendo assim com o iPad e o serviço de assinatura de informações. O que a Apple tem feito foi nos ajudar a explorar melhor o uso que o microchip pode nos proporcionar e muita gente apenas o usa para digitar um texto e navegar. Isso só demonstra o quanto estamos longe de aproveitarmos a quantidade de soluções que o mercado nos trazem, e constatamos que o que o consumidor quer é sempre algo simples, direto e que um dia não fará falta alguma não tê-lo. É apenas uma questão de tempo. Isso é ver o marketing além da venda, é ver que o próximo passo já está traçado, só esperando o momento certo para entrar em ação (plano de ação).

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Wired

Campanha da Lynx Effect coloca modelos dentro de um bolso gigante no meio da rua

Parece que o outdoor puro e simples está cada vez mais solicitando interatividade, uma tendência da internet nos últimos anos. Para isso, a Axe britânica, o Lynx, lançou uma versão de bolso, na Inglaterra. Realizado pela JCDecaux e Mindshare, foi lançado a campanha “Never Miss An Opportunity” (Nunca Perca Uma Oportunidade).

Dentre as ações da campanha, montaram um outdoor nas ruas de Londres e um stand com direito a fotos. Os dois espaços eram marcados pela interatividade e contou com a presença de Lauren Budd, uma celebridade britânica, nos locais das ações. Isso fez com que tablóides e muitos outros meios de comunicação engrossassem a mídia espontânea. Como São Paulo não tem mais outdoor, essa ação teria que ter outro formato, mas qual?

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Lynx Effect

Sabesp atinge lucro líquido de R$ 1,4 bilhão em 2009

Quem disse que água nunca deu dinheiro?

A Sabesp apresentou resultado sólido no ano de 2009, confirmando a baixa exposição da Companhia à crise internacional que abalou os mercados nos anos de 2008/2009. O lucro líquido do ano foi de R$ 1,4 bilhão, diferença muito significativa quando comparado aos R$ 63,6 milhões atingidos no ano de 2008. No entanto, essa diferença ocorreu em função da provisão para despesas relativas à parte controversa dos benefícios de complementação de aposentaria e pensão previstos na Lei Estadual 4.819/58, no valor de R$ 409,1 milhões, e pelo reconhecimento da provisão para a obrigação relativa ao compromisso atuarial mantido com os beneficiários da respectiva Lei, no valor de R$ 535,4 milhões. Não fosse esse ajuste, o lucro de 2008 seria de R$ 1,0 bilhão. Mesmo considerando esse montante, em 2009 o resultado foi um crescimento de 36,2%, ainda significativo.

A receita líquida atingiu R$ 6,7 bilhões, com crescimento de 6,0% em relação ao ano anterior, o LAJIDA atingiu R$ 2,7 bilhões com pequeno recuo de 3,5% em relação a 2008.

Para o ano de 2010 está previsto investimento de R$ 1,8 bilhão, sendo que a Companhia contará com recursos próprios e financiamentos junto ao BNDES, CEF e bancos multilaterais internacionais, os quais possuem condições de financiamentos mais adequadas à natureza dos investimentos da Companhia: Onda Limpa, com aporte de R$ 294 milhões, financiamento pelo BNDES, assinado em janeiro de 2010, e US$ 190 milhões, [JICA], com expectativa de assinatura no segundo semestre de 2010. Redução de Perdas em R$ US$ 366 milhões, [JICA], com expectativa de de assiantura no segundo semestre de 2010 e Projeto Tietê com investimentos de US$ 600 milhões, do BID, com expectativa de assinatura ainda no primeirto semestre de 2010.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Fator

Talheres personalizados com carinhas de peixe

O kit inclui colher de chá, garfo de salada, colher de sopa, garfo de jantar e faca de jantar. O valor é de US$40,00 e você pode comprá-lo pela internet.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Propaganda da Anistia Internacional: violência doméstica ainda está na moda

Uma fusão de idéias para quem quer realmente chamar a atenção para um fato forte. Essa tem sido a estratégia das organizações não governamentais. Será que serve para as empresas "normais"?

Veja mais informações em www.amnesty.fr

Agência: TBWA/Paris, França

Abs,

Jony Lan
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Vídeo viral da Samsung para lançar a Digital Camcorder H205

Vídeos virais são bons e já são considerados em ações de marketing de qualquer produto, principalmente em lançamento de produtos pelas grandes empresas.

Para mostrar as potencialidades dos efeitos que a Samsung Digital Camcorder H205 poderia registrar, nada melhor do que uma performance na frente das câmeras. Confira:




Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Para o The Wall Street Journal: "o amanhã finalmente chegou para o Brasil"

Para periódico norte-americano, Brasil superou a fase de promessas e passa a ser uma potência. Será?

Uma reportagem especial publicada no jornal norte-americano The Wall Street Journal tem como tema a ascensão econômica brasileira. For Brazil, it's finally tomorrow (Para o Brasil, o amanhã finalmente chegou, tradução livre), mostra como o Brasil superou a fase de promessas para ser uma potência e o que ainda precisa ser modificado.

— Para o século passado, o Brasil tem sido uma terra de grande potencial, mas poucos resultados — começa o texto do repórter Paulo Prada.

Veja a entrevista em inglês:


De acordo com a reportagem, o Brasil já é a maior economia na América Latina e a décima maior do mundo. Citando um estudo de Goldman Sachs, o periódico ainda projeta que, por volta de 2050, o país latino-americano estará ocupando o quarto lugar na lista, saltando à frente da Alemanha, do Japão e do Reino Unido.

— Considere que: Encarando uma das piores crises econômicas do mundo desde a A grande depressão, a economia brasileira recuou apenas 0,2% no último ano, e é esperado um crescimento de 6% neste ano. Todos os dias, os brasileiros têm estado muito ocupados, comprando máquinas de lavar, carros e televisores de plasma, para perceber a recessão — constata a reportagem.

Entre as críticas, o jornal cita o setor público, que segundo eles é inchado e corrupto. A criminalidade também é citada como um empecilho ao desenvolvimento nacional.

— Sua infra-estrutura está mal na necessidade de reparo e expansão. O ambiente de negócios é restritiva, com um código de trabalho com páginas rasgadas da cartilha econômica de Benito Mussolini.

Bom, aos olhos dos estrangeiros, o Brasil, em alguns números, parece que está seguindo um bom caminho, mas comparado com os BRICs, e com a opinião de nós, brasileiros, muita coisa mudou, mas, muita coisa ainda precisa ser feita.

Confira a matéria completa em: http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704743404575127913634823670.html

Abs,

Jony Lan
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Fonte: RBS, WSJ

Specsavers: centenas de gatas em comercial da Lynx Effect


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Jony Lan
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Brand: Lupo mostra caminho da empresa até a reformulação de sua logomarca



A Lupo, a maior fabricante de meias e cuecas do Brasil, está lançando uma campanha institucional, com abrangência nas principais redes de televisão aberta, em âmbito nacional, para apresentar a sua nova marca. “Caminho” é o nome do filme de 30 segundos, que em alguns dos principais programas da TV brasileira, mostra por meio de uma viagem o caminho percorrido pela Lupo, no decorrer de seus quase 90 anos de vida.

A estrada vai revelando ao longo do percurso os passos dados pela empresa, desde o interior de onde se origina (Araraquara) até a conquista do País e do mercado externo chegando ao momento atual e à decisão de reformular sua marca, que não era alterada há 30 anos.

A campanha vai até o dia 31 de março de 2010.

Enquanto a Lupo investe em brand para comunicar ao público que seus produtos agora virão com a nova logo, outros nem pensaram em aproveitar um fato desses para marcar presença na mente dos clientes.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Adnews

Propaganda: Para joelhos sexies



Duplo sentido, mas muito bem bolado.

Agência McCann Worldgroup, Bangkok, Thailand

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: AdsoftheWorld

Mico: merchandising mal feito quebra tela de TV LCD ao vivo

O excesso de merchandising sempre revela o mal preparo dos apresentadores ao "vender" um produto. O meu conselho sempre é treinamento, simulação, informação. Nada melhor do que simular uma apresentação antes de entregar o produto a quem nem sequer foi treinado. Imaginem a imagem negativa do produto agora.

O apresentador de um canal de vendas na Inglaterra quebrou a tela de uma TV de LCD que, garantia ele, era resistente a qualquer pancada.

O vendedor apresentava as qualidades do produto durante um programa ao vivo, quando anunciou que a tela do aparelho era tão resistente que até mesmo as mais fortes quedas ou pressões não a destruiriam.

Para comprovar suas palavras, o homem deu três murros na parte central do equipamento. No terceiro soco, a tela quebrou. Visivelmente envergonhado, ele não perdeu o pique e comentou com sua assistente: "Oh, eu quebrei a TV. Olhe isso!"

O comum é sempre ter um profissional da empresa anunciante nos programas em que irá entrar o "Merchan", pelo visto esse profissional não fez bem o seu papel.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: G1