Convite oficial | Brazil Promotion 2014, a maior feira de Marketing Promocional
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
Digital
Shopee é líder em vendas por aplicativos no Brasil superando Americanas, iFood e Mercado Livre em Maio de 2022
Em Maio de 2022, a Shopee é líder em vendas por aplicativos no Brasil do m-commerce superando Americanas, iFood e Mercado Livre De acordo c...
Dilemas de Marketing | Suárez 'bomba' na internet e Adidas suspende uso da imagem após suspensão pela FIFA por mordida
Suarez já usou seus dentes 3 vezes oficialmente em partidas, pelo menos é o que foi registrado. Talvez seja um comportamento reprimido em morder, ou uma forma de demonstrar sua raiva durante as partidas, muito comum entre os jogadores. O fato é que está em alta e por que cotoveladas, puxões nos calções e camisas são normais em jogos de futebol, como a Copa do Mundo, mas mordidas não?
Qualquer um que seja patrocinado por uma marca, uma empresa deve ter um conduta que condiz com os atributos e valores da marca, isso é branding. Se a Adidas não tomasse essa atitude, estaria adicionando "mordidas" e agressões à sua marca. Talvez em um esporte de contato mais agressivo isso seja interessante. Basta lembrar Mike Tyson comendo parte da orelha de Holyfield. Foi um escândalo e um mega chamariz para a época. O melhor é que 16 anos depois (talvez pelo preço que deveriam pagar para os envolvidos e as negociações) a situação foi explorada de forma sutil. O impacto foi grande, mas se tivesse sido feito de forma mais rápida, os efeitos seriam maiores.
A cena épica do pedido de desculpas do comercial fez parte da loja de artigos esportivos Foot Locker, “semana da grandeza”, quando a loja lança produtos da linha premium.
Na propaganda, criada pela BBDO de Nova York em 2013, além do encontro entre Tyson e Holyfield, Dennis Rodman decide comprar uma passagem só de ida para a Coreia do Norte, Craig Sager queima seu guarda-roupa de gosto duvidoso e Brett Favre resolve seguir em frente com a vida.
O último "ataque" de Suárez testando seus dentes foi no ombro do zagueiro Giorgio Chiellini na vitória de 1 a 0 e que classificou o Uruguai para as oitavas de finais da Copa do Mundo.
Mas a repercussão pela internet, no meu ponto de vista, é positivo.
Vejam que os torcedores que usam camisas de marcas concorrentes fazem questão em bater fotos e divulgar a campanha de Suarez com a Adidas e que por coincidência é um dos poucos que está de boca aberta!
A reputação da marca pelo visto não foi afetada.
A expectativa para esse ano é faturar 2 bilhões de euros (US$ 2,7 bilhões) em vendas relacionadas ao futebol em um momento em que a Copa do Mundo aumenta a demanda por suas bolas e equipamentos esportivos.
Enquanto isso, a rival americana Nike Inc. fatura no mercado global de produtos de futebol algo em torno de US$ 17 bilhões.
Dilema
Se a Adidas terminar o contrato com Suárez, o atacante pode assinar com a Nike ou outra marca concorrente.
Enquanto a Adidas pensa no que fazer com a imagem de Suárez, que no meu ponto de vista deveria explorar ao máximo agora, os internautas se encarregam de apimentar o momento marcante da mordida.
Promoção Adidas e Centauro | ganhe a bola da final da Copa do Mundo 2014
Já pensou em ganhar a bola da final da Copa do Mundo? Ou já pensou quanto valeria a bola da final da Copa do Mundo FIFA™ 2014 no Brasil?
Mecânica
Você ganha um número da sorte a cada R$ 50,00 em compras em produtos Adidas na Centauro.
Basta cadastrar o número em www.centauro.com.br/boladafinal
Prazo
A campanha vai até o final do campeonato mundial, 13 de julho.
Prêmios
A Bola da Final e um vale compras no valor de R$ 5 mil na Centauro.
“A Centauro foi a única empresa no varejo esportivo a oferecer aos clientes a experiência de assistir a um jogo da Copa, na campanha de sorteio com mais de dois mil ingressos. Agora, vai permitir que um deles possa levar para casa a maior lembrança desse campeonato”, afirma Ana Paula Grimaldi Roso, diretora de Marketing do Grupo SBF, detentor da Centauro.
Agora fica uma pergunta, com tantas bolas sendo utilizadas na final, será que haverá uma auditoria para confirmar que ela estava em campo? rsss
Varejo | Como escolher o lugar parar abrir uma loja?
Você já ouviu falar em localização? Com o uso do GPS fica fácil! Mas a localização é o pontapé inicial para qualquer empreendedor que queira abrir o seu negócio, claro se a localização for um fator importante no seu modelo de negócio.
Considerando um loja, sim, localização é um item não só importante, mas determinante para o sucesso da sua loja, independente do produto que você irá vender. Sabendo disso, o primeiro passo é identificar quais critérios são importantes e favorecerão o seu negócio.Não basta apenas entender que uma esquina é boa, deve-se levar em consideração o fluxo de carros, o sentido com que eles andam e pesquisar quais benefícios a instalação da sua loja irá trazer para a vizinhança e que benefícios a vizinhança irá trazer para o seu negócio.
Em belo Horizonte há um polo moveleiro, uma avenida (Av. Silviano Brandão) em que se concentram várias lojas do mesmo ramo, ou seja, são concorrentes diretos. São clusters que concentram um comércio especializado em que há concorrentes diretos, indiretos e complementares que fazem da região um "shopping aberto" quando a solução a satisfazer são os móveis. Há também um pólo de roupas (Barro Preto). O mesmo acontece em São Paulo quando se procura produtos eletrônicos (Rua Santa Ifigênia), ou marcas de luxo (Rua Oscar Freire), ou comércio popular (Rua 25 de março).
Mas não quer dizer que você só terá sucesso em pólos ou clusters de comércios específicos.
Nesse caso vale a pena investigar melhor o público alvo do entorno do ponto que irá abrir, há concorrentes?, são complementares?, o público alvo é carente do seu produto/serviço e tem condições de comprá-lo? Ou seja, pesquisar a demografia e a economia da região em que irá se estabelecer se faz necessário. As vezes perceberá que a maioria dos postos de gasolina estão no sentido centro bairro de uma cidade.
Saber se a circulação de pedestres no local e veículos se sentirá atraída em frequentar o seu estabelecimento pela solução que você oferece ajuda a minimizar os gastos com atração de um público que nem nota que você existe. É muito complicado, por exemplo, você não tem uma área de estacionamento, mesmo que pequena, para receber um potencial cliente. Comodidade é uma palavra que os clientes valorizam e isso inclui um estacionamento adequado.
Não bastar abrir uma casa de carnes nobres se o público do entorno que você quer atingir não tem poder de compra. Além de fidelizar clientes que compram a primeira vez, você deverá ter um grau de certeza do poder aquisitivo da região e claro, se o comportamento e compra deles não terá barreiras em contatar a sua loja.
Assim, pesquise, planeje, simule a circulação e não deixe de estudar a vizinhança antes de escolher um ponto para a sua loja.
Precisa de uma ajuda maior? Entre em contato!
PUC Minas | Pós graduação em Gestão de Promoções e Trade Marketing
A convergência midiática e as novas ferramentas de gestão impactam fortemente nos profissionais de marketing e vendas.
O cenário atual é de uma acirrada competição por mercados num contexto no qual é cada vez mais difícil a conquista, manutenção e fidelização do consumidor, somado a uma especialização cada vez maior nos canais de venda e a fragmentação e surgimento de novas mídias e processos inovadores de comunicação com o consumidor.
É fundamental, então, desenvolver marcas cada vez mais fortes que possam criar vantagens competitivas para se enfrentar a concorrência acirrada pelos canais de venda, desenvolvendo mecanismos criativos e inovadores de comercialização e de promoção visando ao share de preferência dos seus públicos-alvo.
Num modelo cada vez mais frequente de parceria entre fabricantes e seus canais de vendas, o estudo do trade marketing se torna essencial para a compreensão e aproveitamento econômico destas novas relações e tecnologias.
O objetivo é conquistar e encantar o consumidor nos pontos de venda e através de técnicas promocionais inovadoras e do uso incremental de novas tecnologias associadas às formas de oferta dos produtos e serviços das organizações e do uso de formas eficazes de gestão de equipes e de negociação.
Duração:
Início: 16 de setembro de 2014
Término: dezembro de 2015
Início: 16 de setembro de 2014
Término: dezembro de 2015
Mais informações: http://www.pucminas.br/iec/mail_mkt/2014-02/gestao_de_promocoes_e_trade_marketing_coreu.html
Marketing promocional | KELLOGG’S® aproveita o clima da Copa do mundo com brindes exclusivos
Desde de abril, a empresa realiza uma divertida e empolgante promoção com o mote “Nutra a sua paixão pelo futebol”. A ideia é oferecer muita brincadeira para que toda a família possa torcer cheia de garra e energia durante o torneio. Serão diferentes brindes dentro das embalagens de Corn Flakes, Froot Loops® e de toda a família Sucrilhos®.
As caixas de Sucrilhos® Original 730g e Sucrilhos® Chocolate 780g trarão footbags, uma pequena bola bem diferente. Muito utilizada em campeonatos de embaixadinhas, elas são ótimas para diversas brincadeiras e o que mais a imaginação das crianças permitir. Serão dez opções colecionáveis com ilustrações, cores, nomes dos países integrantes do mundial e os famosos personagens da Kellogg’s® como o Tigre Tony®, o Tucano Sam® e o Galo Cornelius®.
Já as versões regulares: Sucrilhos® Original 300g, Sucrilhos® Chocolate 320g, Sucrilhos Power™ 240g, Corn Flakes 200g e Froot Loops® 230g, terão dez modelos diferentes de tatuagens para a molecada colecionar e brincar nos dias dos jogos. Os desenhos são variados e trazem ilustrações que remetem à algumas das seleções participantes da competição, como Brasil, Itália, Argentina, Uruguai, entre outros.
Na medida certa para comer assistindo as competições, os pacotinhos individuais de Sucrilhos® Original 25g, Sucrilhos® Chocolate 25g e Sucrilhos Power™ 20g, trarão 24 diferentes superadesivos com os queridos personagens da Kellogg’s® no clima do mundial. São vários modelos para juntar e colecionar.
Para Pedro Octaviano, gerente da linha infantil da Kellogg’s®, as marcas de cereais da empresa não poderiam ficar de fora de um evento tão importante para o País. “Queremos nos juntar a esse espírito coletivo. Nosso objetivo com a ação é aproveitar o momento e trazer para as famílias brindes exclusivos para que todos possam brincar e torcer”, explica.
A promoção será realizada em todo território nacional. A companhia também investirá nos pontos de venda e uma comunicação especial em seu site (www.kelloggs.com.br) e na página de Sucrilhos® (www.sucrilhos.com.br), além de divulgação na fan page da marca (www.facebook.com/sucrilhos.br).
Fonte D&A
Marketing de Relacionamento | Dell Anno Savassi usa SMS para o cliente acompanhar seu pedido
Com um celular na mão de todos os tipos de clientes o mobile marketing se torna um aliado no relacionamento da empresa com seus clientes. E quando essa tecnologia e a estratégia caminham juntas, surgem possibilidades que facilitam o dia a dia e potencializam relacionamentos. Empresas do ramo de arquitetura/decoração investem em ideias que unem esses dois elementos para melhorar seus processos e gerar bem-estar aos clientes.
A tecnologia é uma das maiores e melhores ferramentas que pessoas e empresas têm em mãos para trazer praticidade e agilidade ao dia a dia e ainda potencializar a comunicação de forma eficaz. Quando bem utilizada, a tecnologia pode render bons frutos como, ampliação ou criação de negócios, rede de relacionamento e outros.
A Dell Anno Savassi, especializada em soluções luxuosas em móveis planejados para os mais diversos ambientes, tem um bom exemplo de como utilizar a tecnologia para trazer melhorias para a empresa e estreitar o relacionamento com o cliente. A loja criou um sistema que utiliza o SMS para informar ao consumidor cada etapa do processo de fabricação do produto.
“A falta de informação é a maior angústia do consumidor quando adquire um produto por encomenda. Mantê-lo informado dá a segurança que ele precisa para ter a certeza de que fez um bom investimento. Por isso, criamos um sistema de SMS em que o cliente é informado de cada etapa do projeto desde a montagem até o momento em que o móvel é entregue”, conta Roberto Muzzi, proprietário da empresa.
Além do cliente, o arquiteto/decorador responsável pelo projeto também é informado do andamento do processo. “Nossa preocupação é deixar todos os stakeholders, ou seja, o público estratégico, cientes de tudo, garantido a plena satisfação de todos os envolvidos”, ressalta Roberto.
Segundo ele, o sistema estreita ainda mais o relacionamento entre a marca, seus clientes e colaboradores, além de trazer agilidade e clareza de informações para todos. “O SMS é um meio de alta confiabilidade com baixo custo, excelente opção para que possamos tornar a comunicação com nosso público mais forte e eficaz durante o processo de fabricação de móveis planejados”, reforça o empresário.
Segundo Roberto Muzzi, proprietário da Dell Anno Savassi, com SMS informado cada etapa do projeto - desde a montagem até o momento em que o móvel é entregue – o cliente se sente mais seguro e tem a certeza de que fez um bom investimento
Fonte: Mão Dupla Comunicação
Ação de Branding | McCafé no Centro Internacional de Imprensa (IBC) da Copa do Mundo da FIFA™ 2014
Até 14 de julho, espaço receberá diariamente cerca de dois mil profissionais de todo o mundo.
Cardápio apresentará opções de lanches, doces, bebidas quentes e frias. Além disso, quiosque de sobremesas também vai operar no local.
O McDonald’s, patrocinador oficial da Copa do Mundo da FIFA™, irá operar um McCafé no IBC (International Broadcast Centre), o Centro Internacional de Imprensa da Copa do Mundo da FIFA™ 2014, instalado no Centro de Convenções RioCentro, localizado na cidade do Rio de Janeiro.
Diariamente, cerca de dois mil profissionais de imprensa de todo o mundo circularão pelo local, no período de 12 de maio a 14 de julho. Na última Copa do Mundo em 2010, 179 emissoras de rádio e televisão de mais de 70 países tinham equipes na África do Sul.
Com um espaço de 350m2, a rede oferecerá além do cardápio tradicional do McCafé durante 24h (somente a partir de junho), novidades exclusivas como wraps, quiche com salada e o iogurte de frutas vermelhas. Além disso, um dessert Center foi montado no local, eoferecerá as tradicionais sobremesas da rede, além da casquinha no sabor doce de leite.
“Preparamos uma estrutura especial para proporcionar uma experiência única aos visitantes. Todo o projeto tem como foco trazer ainda mais conveniência ao público, desde a comunicação visual, o mobiliário, a possibilidade de acesso à internet por meio wi-fi gratuito e, claro, um cardápio diversificado que surpreenda a todos”, explica Roberto Gnypek, Vice-Presidente de Marketing do McDonald’s no Brasil.
Diversas atividades serão realizadas pela rede com objetivo de interagir com os profissionais presentes no IBC. Para apresentar um pouco da cultura local, serão realizados shows de música com artistas brasileiros no espaço McCafé. Além disso, serão promovidos sorteios com brindes exclusivos e degustações de produtos tipicamente brasileiros, como o pão de queijo.
“Estes profissionais vêm ao país para um importante momento e terão o IBC como escritório oficial por quase dois meses, para isso, vamos realizar algumas ações para que essa estadia seja a mais agradável possível”, afirma Hélio Muniz, diretor de Comunicação Corporativa do McDonald’s.
Sobre o McCafé
O McCafé é um espaço dentro dos restaurantes McDonald’s inspirado nos bistrôs, com decoração arrojada e cardápio requintado, tendo como estrela o café tipo gourmet, produzido com 100% de grãos do tipo arábico, considerado um dos mais nobres do mundo.
Fonte: Multitexto
Inovação | Bikini Berlin, o shopping center conceito com lojas 'pop-up'
O shopping oferece aos visitantes um lugar único para fazer compras, relaxar e descobrir novas marcas nacionais e internacionais em uma forma de experiência de compra única e personalizada.
O espaço de algumas quadras próximo ao zoológico de Berlim resume os acontecimentos que marcaram a cidade nas últimas décadas. É lá que está a Gedächtniskirche (algo como "igreja da memória" em alemão), igreja que foi atingida em um bombardeio durante a Segunda Guerra e cuja torre continua parcialmente destruída. Poucos anos depois, quando a cidade foi dividida entre o capitalismo e o socialismo, a região virou o centro nervoso da então Berlim Ocidental.
Nos anos 70, a estação de metrô do zoológico tornou-se o cenário para a trajetória de Christiane F., a adolescente viciada em heroína que virou livro e retrato de uma geração. Exatamente nesse local, carregado de símbolos, fica um prédio tão icônico que acabou carinhosamente apelidado de "biquíni" pelos moradores. Trata-se de uma construção de seis andares, erguida nos anos 1950 e dividida ao meio por um vão – dando origem à analogia com o vestuário feminino "repartido em dois".
O prédio ficou anos com um jeitão meio decadente até ser adquirido em 2002 pelo grupo imobiliário Bayerische Hausbau, de Munique. Seus executivos passaram sete anos analisando a melhor forma de aproveitar o espaço de 25 mil m² localizado bem no meio do caminho dos 500 mil turistas que visitam Berlim todos os dias. O que fazer?
A resposta parece óbvia: um shopping center. Para quem está familiarizado com o ambiente asséptico dos shoppings, com sua iluminação artificial e as megastores de sempre, esse pode parecer um triste fim para o prédio do biquíni. Mas não foi bem assim. "Tínhamos de atentar para o significado histórico desse local. Em respeito a tudo isso, tínhamos de fazer algo especial", diz Kai-Uwe Ludwig, diretor da Bayerische Hausbau.
"Pesquisamos as ideias mais inovadoras em varejo no mundo. As pessoas não querem mais apenas trazer seu dinheiro e trocá-lo por roupas. Elas esperam mais: um lugar para comer, a possibilidade de relaxar, um refúgio para o ritmo acelerado da cidade. Daí surgiu o Bikini Berlin."
Uma reforma manteve a fachada clássica e criou o que é oficialmente chamado de "concept mall", uma tentativa de evolução do shopping center. A primeira diferença está na arquitetura do prédio. O telhado envidraçado, que permite a iluminação natural, e o desenho de um único corredor com 200 metros de extensão dão a impressão de que se trata de uma galeria de rua. O conceito industrial de design, com paredes de concreto e aparência de inacabado, contribuem para essa sensação. Mas a integração do prédio com o ambiente exterior fica clara mesmo no meio da passarela, onde uma parede de vidro revela a rotina dos vizinhos: um grupo de macacos do zoológico. É possível, por exemplo, sentar, pedir um café e observar os babuínos.
Lojas. Do mesmo ponto é possível ver uma fileira de pequenos boxes de madeira – são as lojas. Trata-se de espaços entre 19 m² e 39 m² para que fabricantes locais mostrem seus produtos por tempo limitado. O período varia de três meses a um ano. Agora estão por lá, por exemplo, a marca de camisetas German Garmet, criada pelo ator de cinema alemão Matthias Schweighöfer, e a confeitaria de bairro especializada em macarrons Makrönchen Manufaktur, que espera se tornar mais conhecida pela cidade.
Há lojas em formato mais tradicional, com contratos de aluguel clássicos, que variam de cinco a dez anos. E algumas marcas até são conhecidas – mas não há nada que possa ser considerado popular. "H&M, Zara... não gostamos disso", diz Ludwig. "Não precisamos de uma loja-âncora, como os shoppings, nosso conceito é a âncora." Mas o que é, afinal, esse tal conceito? O primeiro pilar está na apresentação de produtos novos: marcas com apelo cool, mas que quase ninguém conhece (o que as deixa mais cool ainda). O segundo está na criação de um ponto turístico. E, nesse quesito, o Bikini Berlin tem a seu favor um terraço de 7 mil m², rodeado por restaurantes e cafés e com vista para o zoológico.
Outra característica do conceito Bikini é a associação com a arte. O segundo andar do edifício abriga amplas lojas minimalistas com móveis de designers celebrados e exposições de fotografias. O personagem que melhor representa o espírito do lugar é Andreas Murkudis, dono de quatro lojas no Bikini Berlin. Murkudis costuma ser definido como um "curador": há anos, ele viaja pelo mundo e escolhe produtos de luxo que o agradam para expor em lojas escondidas por Berlim (nunca há placas, é preciso procurá-las). Ele vende, por exemplo, bolsas da marca francesa Céline e porcelanas da alemã Nymphenburg, criada no século XVIII. "Odeio shopping centers", diz Murkudis. "Mas o Bikini mostra que é possível fazer shopping em um nível mais alto."
Marketing. Berlim é a cidade com o maior número de shoppings na Alemanha (são 38 ao todo) e, ao mesmo tempo, a menor renda per capita entre as grandes cidades. Se não bastasse a competição existente, outros quatro shoppings estão sendo planejados. Além disso, a participação do comércio online cresce anualmente. As lojas virtuais já abocanham 9% do total gasto por consumidores alemães. Nesse cenário, o Bikini é uma tentativa de reinventar um modelo a caminho da exaustão.
Os mais céticos podem questionar a viabilidade financeira de um prédio cheio de marcas desconhecidas. Mas, para quem acredita no projeto, é aí que está o trunfo do Bikini. Mais do que vender, efetivamente, os lojistas instalados no centro comercial estão interessados em fazer propaganda de suas marcas. A fabricante alemã de equipamentos de áudio Teufel, por exemplo, vendia seus produtos apenas pela internet até abrir uma loja no Bikini Berlin. A intenção é oferecer um espaço para que os clientes experimentem seus produtos.
Coincidentemente, o subsolo da Teufel foi ocupado no passado pelo clube mais famoso de Berlim Ocidental quando o muro estava de pé, o Linientreu. David Bowie era presença constante no lugar. Agora, o ambiente foi usado para a instalação de um palco para apresentações de bandas e até um cinema para teste dos equipamentos da Teufel. "Bikini é o lugar perfeito para nós: há moda de novos designers, arte, um ambiente de cultura", diz Patric Frank, gerente de marketing da Teufel.
A loja Supernova, logo na entrada do Bikini, reforça a ideia de um lugar para a experimentação dos consumidores. Trata-se de um projeto liderado pela agência de publicidade Kemmler Kemmler em que lojistas testam versões do que devem ser as lojas no futuro. Atualmente, a Nike ocupa o espaço. Além da exibição de produtos esportivos, há um telão interativo em que clientes podem simular suas habilidades como jogadores de futebol. Nos finais de semana, há filas de gente querendo experimentar o brinquedo. Resta saber por quanto tempo o bochicho vai durar. Ao contrário dos shoppings tradicionais, o Bikini Berlin ainda precisa provar que sua fórmula será efetiva. E muito do seu sucesso dependerá da constante apresentação de novidades – o clássico problema de quem quer ser cool.
Confira um teaser de inauguração do shopping
Fontes: Estadão, SC
Marketing | Havaianas investe mais de R$ 40 milhões no lançamento de sua primeira coleção de roupas
Marca de Chinelo agora é roupa, e aí, acha que vai dar certo?
Um dos casos mais simbólicos de desenvolvimento de marca no país, a Havaianas lança nesta semana um projeto de extensão de linha de produtos que foi desenvolvido ao longo dos últimos dois anos: sua primeira coleção de roupas, na qual a Alpargatas - empresa do grupo Camargo Corrêa que é dona da marca - já investiu R$ 40 milhões somente este ano.Não é de hoje que a companhia vem tentando aumentar o escopo de produtos da Havaianas. Quem vai às pequenas unidades que vendem as sandálias hoje já encontra itens como toalhas de praia, capas para celular e outros acessórios. Porém, a diretora da unidade de sandálias da Alpargatas, Carla Schmitzberger, afirma que esses projetos foram ensaios para o show que começará agora.
Por enquanto, em São Paulo (em lojas na Oscar Freire e Shopping Iguatemi) e no Rio (Shopping Leblon), os clientes terão 500 itens de vestuário da Havaianas à disposição. Segundo a executiva, a ideia é oferecer peças que possam ser combinadas com as sandálias. Por isso, a prioridade foi para a moda praia e casual. A executiva diz que haverá três coleções ao ano: duas para os meses mais quentes e uma para períodos mais frios.
Para reforçar o aspecto "leve" associado à marca, o preto foi riscado da cartela de cores dos estilistas. Algumas estampas impressas nos chinelos da marca também serão vistas em roupas.
A preparação para o lançamento das confecções da Havaianas foi iniciado no segundo semestre de 2012 e contou com a ajuda de consultorias externas. A contratação dos designers e a abertura de novas unidades da marca com espaço suficiente para as 500 peças de roupa foi definida e executada em 2013 e nos primeiros meses de 2014.
Para se lançar no setor de confecções, a companhia estudou suas principais concorrentes no Brasil. A ideia, diz Carla, é oferecer preços acessíveis. A executiva não quis falar sobre os valores, mas diz que as camisetas da marca vão custar bem menos do que os cerca de R$ 120 da Osklen - outra empresa da Alpargatas. O posicionamento deve ser próximo aos valores da Hering, que vende itens básicos a cerca de R$ 40.
Riscos
Para minimizar os riscos da operação, a Havaianas resolveu começar devagar com a linha de confecções. O valor investido na nova linha não incluiu nenhum investimento em fábricas, de acordo com o diretor-presidente da Alpargatas, Marcio Utsch. As peças serão produzidas no Brasil, mas em confecções terceirizadas. É por isso que, por enquanto, a distribuição das roupas também ficará restrita a apenas três lojas, embora a Havaianas tenha mais de 340 unidades no país.
Tanto cuidado em mexer no universo da Havaianas tem razão de ser. Embora a Alpargatas reúna diversas marcas de varejo - incluindo Osklen, Rainha, Timberland, Mizuno e Topper -, o negócio de sandálias, que inclui a Havaianas e a linha popular Dupé, representa mais de 50% do faturamento do negócio. No primeiro trimestre de 2014, a receita líquida da Alpargatas teve alta de 14% em relação ao mesmo período do ano passado e atingiu R$ 873,1 milhões. O lucro subiu 26%, para R$ 116,6 milhões.
Para Jaime Troiano, presidente do Grupo Troiano de Branding, é natural que a Alpargatas tente estender o poder da Havaianas em sandálias para outros segmentos. No entanto, ele diz que esse passo nem sempre é fácil, por melhor e mais conhecida que seja a marca em questão. "Muitas vezes, algumas empresas acabam ficando reféns do produto original", diz Troiano. "E eu não tenho certeza de que as pessoas vão querer se vestir de Havaianas da cabeça aos pés."
Fonte: Época Negócios
Marketing promocional | 'Junta que dá' gera confusão e Procon-SP questiona promoção da Pepsico
Planejamento, essa é uma palavra que anda junto em qualquer ação de Marketing, o que diríamos de uma ação publicitária. Seja lá quem bolou a promoção, o fato é que não foi contemplado as dúvidas que os consumidores tiveram e o pior, fizeram queixas ao PROCON e nas redes sociais questionando o regulamento da promoção "Junta que Dá".
O Procon-SP notificou a Pepsico do Brasil após reclamações de consumidores sobre a promoção Junta Que Dá, lançada pela fabricante no começo deste ano.A empresa terá de prestar esclarecimentos sobre a ação, questionada por clientes nas redes sociais e junto ao próprio órgão. Os consumidores afirmaram-se confusos com o regulamento.
De acordo com queixas feitas ao Procon, ao contrário do que as regras dão a entender, o sistema escolheria o premiado independemente da quantidade de códigos cadastrados.
Outras reclamações relatam problemas na troca de vales-produto. Também de acordo com esses consumidores, alguns postos de venda não efetuam a troca, e há cidades sem locais determinados para o resgate de brindes.
“Se a empresa faz uma campanha nacional, ela deve estar apta a contemplar os consumidores do país inteiro. Se não houver ponto de troca, o produto deve ser encaminhado para a residência do consumidor, ou alguma outra alternativa que não penalize o cliente”, afirmou à EXAME.com Márcio Marcucci, diretor de Fiscalização do Procon-SP.
Segundo o pedido do órgão, a empresa deverá apresentar, entre outros detalhes, o regulamento da promoção, relacionar todos os produtos participantes e esclarecer o sistema adotado para a premiação.
O Procon-SP explica que, após análise, se for comprovada alguma irregularidade, a empresa poderá ser penalizada nos termos do Código de Proteção e Defesa do Consumidor.
Procurada pela reportagem, a Pepsico afirmou não ter recebido a notificação até o momento.
A promoção Junta que Dá Prêmios reuniu, pela primeira vez, 16 marcas do portfólio da fabricante de alimentos. Para participar, além de encontrar vales-produtos PepsiCo nas embalagens de Ruffles, Doritos, Cheetos, Baconzitos, Fandangos, Cebolitos e Elma Chips Sensações, o consumidor concorre a prêmios ao cadastrar os códigos promocionais no website da ação.
Fonte: Exame
Assinar:
Postagens (Atom)
