Marketing na Páscoa | o antes e o depois dentro de uma loja e o cotidiano de datas promocionais

sábado, março 30, 2013 Jony Lan 0 Comments

Datas promocionais são assim | você gera um monte de idéias legais para fazer em uma determinada data. Planeja cada detalhe conforme a verba de marketing lhe permite. Pega aprovação de todos para não cair em descrédito. Negocia com fornecedores que irão ajudar a criar e realizar o seu planejamento de marketing para uma determinada data ficar do jeito que você imaginou, ou melhor, negociou com a empresa toda. 

Vai para a execução! Na rua, claro, nas agências, dentro da empresa. Contrata promotores, contrata agências, fecha com os fornecedores, vê se a logística vai entregar tudo à tempo. Contata o distribuidor que está lá no meio do Brasil, há mais de 1.000 km de distância de você, tudo por e-mail, telefone, celular, skype e o que puder mais. Aciona o plano de marketing digital! Sim, ele existe, e mesmo que seja feito pelo seu estagiário, tem que botar no ar. Reclama com a agência que está fora do prazo de entrega. Xinga de "burro" o seu fornecedor por ter feito um erro tão imbecil, e liga para ele na sequência pedindo para alterar, pois não ficou bom! Diz para seus colegas que a empresa para uma agência de publicidade que você é tratado como mais um e que seu milhão investido na agência na vale nada! 'Arranca os cabelos' ao saber que o orçamento está ficando estourado, pois seu fornecedor resolveu aproveitar a demanda da data promocional e acrescentou 20% de aumento e você vai ter que caçar outros fornecedores que sabem fazer aquela viradinha perfumada na embalagem cartonada e entregar em 1 semana.

O dia "D" fazer acontecer. Você antecipa o lançamento, vê a concorrência fazer o mesmo, parece até que combinaram tudo. Mas o melhor, por enquanto você está se destacando, mas por pouco tempo e em menos de duas semanas o seu concorrente começa a te imitar! Sim, ele te imita na forma de expor os produtos, na localização que foi negociada dentro de uma loja e mais, até no tipo de expositor, pois seu fornecedor acabou vendendo o mesmo projeto para o seu concorrente.


Mas suas promotoras são mais bonitas, mas a da concorrência chega a parar o trânsito e aquela camiseta que você fez com as cores da sua marca chegar a ser ofuscadas pelo top colante do concorrente. Só que isso não é nada, seus materiais promocionais arrasam na estreia da temporada "pré-data comercial" do mês. Sua exposição na primeira semana arranca fotos bonitas para a empresa toda ver, inclusive seu concorrente.

Veja como ficou a loja antes da "Guerra" começar.


 Displays para mostrar os brinquedinhos dentro dos ovos virou essencial para promover os ovos



 A exposição dourada da Ferrero juntou de todos os produtos em um único local, ou uma ilha na loja

 A loja está bonita, tem até painel enorme sobre a exposição dos produtos
 Prateleiras posicionadas ao longo do corredor carregam só produtos de chocolates

 Mais um display diferente para mostrar os brindes dentro dos ovos

 Vejam a placa no meio das caixas de bombons: parcelamento em 10x! Marketing a todo vapor!

 A lateral do display não pode ficar de fora para atrair as crianças e promover a marca. Branding rules!

 Tabela de preço básica e nas cores da marca e como sempre, caindo literalmente na sua cabeça para não deixar de ver

 Vejam que não basta estar com ovos acima da cabeça, essa exposição o promotor foi esperto, deixou os ovos no meio do caminho!

 Tabela do concorrente parece que tem menos fotos, mais organizada em texto, ou seja, se for analfabeto, não vai saber o preço.

 Display da Garoto no meio do corredor, isso é que é ser intenso! Opções é o que não faltam.

 Olha o Stopper\Whobbler da Jolie, a promoção não é do ovo de páscoa, mas da maletinha. O brinde ficou tão grande que o ovo é que vem dentro.


Olha a tabela da Arcor, por acaso é uma tabela da Nestlé (aquela de vermelho mais acima) melhorada?

A tabela da Lacta parece a mais organizada, tem texto, foto e preço! Onde não tem preço é porque não tem mais ovo (viu, esse é uma das atividades dos promotores).


Reparem nessas fitas enormes com uma tag gigante do Sonho de Valsa. A organização dos ovos sobre a cabeça é tão grande que é melhor criar material promocional que esbarre na cabeça dos clientes para saber "olha, é lá que está o Sonho de Valsa". Muito bom.



Lembra da Jolie, olha só como a Garoto aproveitou e deu a opção do Batom para os meninos e da Jolie para as meninas. E mais, economizou na embalagem, apenas um papel celofane transparente. Pendurou tá bonito, finge que é ovo para aproveitar a Páscoa de chocolate!

Cena bonita, trabalho bem arrumado com cachos de ovos, cestos no final das colunas com as marcas das empresas separando os corredores, tabelas penduradas. Pronto, para a venda!

Nos últimos anos não perdoam nem os check-out's, quanto mais na cabeça, melhor, até no último segundo o cliente vai comprar! Shopper compra é por impulso!

Resultado: a concorrência copiou a sua exposição, e no meio do caminho você começa a monitorar os números, os relatórios fotográficos no Brasil e percebe nos relatos da equipe, por mais remota no Brasil, esteja, dizer que as vendas estão estagnadas. E aí, você com o seu golpe de mestre usa todas suas ferramentas de marketing: manda ativar o plano alfa do trade marketing e acaba expondo produtos até no teto da loja (mas quem se importa se vai dar para o cliente ou shopper retirar o produto?). Merchandising é coisa do passado, o seu estudo de shopper marketing mandou virar capitão da categoria "pirata" e os diretores das lojas saberem, sua equipe assume o comando, ofusca o concorrente e joga ele literalmente para o escanteio do depósito mais próximo.

UAU! Agora sim, o marketing de guerra entrou em ação, dizem que é no campo que define-se uma batalha, então a guerra declarada começa a correr todos os corredores das lojas e sobra até para departamentos vizinhos que não tem nada haver com os seus produtos. Mas o que importa é que cada loja ganhe algo, como aquela cesta de produtos especiais que com o marketing de relacionamento da sua equipe de campo fez chegar aos caras que mandam prender e soltar dentro das suas lojas. Mas são mais de 1.000 no Brasil inteiro, não importa!

O importante é prateleira vazia no final de semana, nem que fique uma zona!

Nos últimos dias da data promocional, o impressionante é que é assim que o seu shopper se comportou, como um rebanho que seguiu todo seu planejamento: foi exposto a diversas mensagens da data promocional, rádios, jornais, revistas, internet bombardearam o cérebro com o desejo de que para fazer parte dessa sociedade precisavam comprar sem parar e o resultado é dividir tudo em 12 vezes os R$ 39,99 de um produto em promoção!

Funcionou! A massa de clientes e shoppers apareceram juntos nos pontos de vendas para confirmar o planejamento que a cada ano trás novidades e faz com que a massa responda à altura aos vários estímulos que foram feitos aos mesmos, mesmo que não saibam como tudo aconteceu para que eles saíssem felizes do check out mais próximo que encontravam, abarrotados, claro, dos seus produtos na mão.

Vejam as cenas no ponto de venda e o comportamento de cada um.

 Ovos na mão, ovos no chão!

 Quantos ovos estão segurando? Apontando para preço, pose da garota no fundo e o pequeno cliente à direita montam a cena de compra no ponto de venda, Shopper e consumidor no mesmo espaço.

Esta foto ficou Ótima! Está vendo a tabela de preços, sem preços, boa parte dos ovos acabaram! Comportamento de compra, primeiro o preço, depois a escolha.

 Cena 1: Ovos recolhidos no carrinho de compra, freezer da Kibon perto dos ovos com um monte de ovos sobre a tampa, clientes olhando para cima e escolhendo o que levar. Ovo na mão do cliente entrando em cena.

Cena 2: Ovos no chão, mais clientes e todo mundo de costas para as batatas! Que pena, elas sobraram no final de semana.

 Vejam o check-out, cadê os ovos que estavam na cabeça dos clientes? Acabaram. Cestos com ovos no meio dos corredores e uma ilha montanha enorme de colombas no fundo à direita, acho que vai sobrar muito destes últimos!

 As famosas galerias de ovos estão quase peladas, acho que os clientes e shoppers finalmente agiram: compraram o que tinha no caminho.

Bom, clientes com ovos na mão não param de chegar e os ovos estão acabando. Lembra de como estava esse corredor antes?

Se vários ovos acabaram, o que sobra é porque?

 A ilha que a Ferrero fez parece que finalmente vai esvaziar.

Finalmente às 21:40, uma única promotora disponível. De um lado Kinder ovo versão Páscoa, do outro uma família: shoppers e clientes em um mesmo local olhando para o que interesse, o ovo de páscoa da Kinder. Detalhe, a criança no colo será o futuro shopper e cliente e nem imagina que seu comportamento será estimulado a cada ano por quem faz marketing.

Gostou? Achou interessante? Agora vamos ver se você pode! Isso é o que separa o mundo dos profissionais para o mundo dos que ainda sonham em estar lá! Quer sacar bons resultados, comece a fazer, agir e realizar (FAR). Não há receita de bolo, mas sem colocar a mão na massa o bolo não vai crescer nunca!

Como fazer para lançar um produto? Como fazer um planejamento de Marketing? Como tirar do trade marketing bons resultados no ponto de venda? Pergunte-se! Já dizia Confucio: Aprender sem pensar é inútil! Pensar sem aprender, perigoso!

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Novos produtos | Raimundos lança cerveja de 600 ml com a marca da sua banda de rock

quinta-feira, março 28, 2013 Jony Lan 0 Comments

Virou moda? Bandas de Rock agora lançam cervejas impulsionadas pelas micro cervejarias no mundo. Que tal lançar uma também? Boa forma de aumentar o branding, não? A cerveja de 600 ml será distribuída pela empresa Bushido Brazil e chega ao mercado neste mês com um custo de R$ 16.

A banda de rock Raimundos acaba de lançar a própria cerveja, chamada de Raimundos Helles. A bebida foi produzida pela Cervejaria Bamberg para comemorar os 20 anos de carreira da banda.

“A bebida foi desenvolvida com o objetivo de ser uma cerveja diferente, passível de ser bebida por um longo tempo, sem que ela se torne cansativa e repetitiva, assim como o som potente dos Raimundos”, explica o mestre cervejeiro e proprietário da Bamberg, Alexandre Bazzo.

A cerveja de 600 ml será distribuída pela empresa Bushido Brazil e chega ao mercado neste mês com um custo de R$ 16.

Não é a primeira vez que uma banda de rock lança um cerveja. Neste mês, a banda Iron Maiden divulgou sua cerveja premium “Trooper”, assim como em 2012, a banda Velhas Virgens lançou um rótulo para comemorar seus 25 anos de carreira, chamado Velhas Virgens Rockin’ Beer.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: infomoney

Estratégias falhas ? businessinsider lista 10 marcas que podem acabar em 2013

quinta-feira, março 28, 2013 Jony Lan 0 Comments




No final de janeiro deste ano, a RIM anunciou a mudança do nome da empresa para BlackBerry (Bobby Yip/Reuters)
No final de janeiro deste ano, a RIM anunciou a mudança do nome da empresa para BlackBerry (Bobby Yip/Reuters)

Seja por processos de aquisições, queda nas vendas ou má gerência, o site Business Insider listou grandes empresas que podem acabar neste ano. Alguns processos de fusões, aquisições e até mesmo o mau desempenho nas vendas podem exterminar algumas marcas bem conhecidas no mercado, como é o caso da gigante de venda de porta em porta Avon, ou a RIM (Research in Motion), fabricante da BlackBerry. 

O site Insider Business fez uma lista das dez marcas mais famosas que podem deixar de existir em 2013, confira:
1. Hotmail
A Microsoft anunciou no ano passado que está convertendo o serviço de e-mail Hotmail em uma nova marca, o Outlook.com. Apesar de não estar mais em seu tempo áureo, a marca possui um grande número de usuários - índice que foi superado apenas em novembro de 2012 pelo Gmail.
2. Herbalife
O investidor Bill Ackman denunciou a Herbalife por disfarçar um esquema de pirâmide e não ser uma empresa real. A acusação pode proibir a comercialização dos produtos da marca.
3. JCPenney
A rede de lojas de departamento norte-americana está com grande risco de sumir do mapa sob o comando do diretor-executivo Ron Johnson. Segundo a publicação, a empresa pode não se extinguir literalmente neste ano, mas seu baixo desempenho e a perda de US$ 54 milhões - só no ano passado - deixa a marca com pouca possibilidade para se reerguer.
4. US Airways
A companhia aérea está prestes a adquirir American Airlines. Com a compra, a empresa se chamará American Airlines Group, apesar da US Airways continuar no comando.
5. Research in Motion
A fabricante do BlackBerry luta pela sobrevivência em um mercado dominado pelas gigantes Apple, Samsung e Google. No final de janeiro deste ano, a RIM anunciou a mudança do nome da empresa para BlackBerry.
6. Avon
Após ser abalada com a queda nas vendas, enfrentar uma investigação de corrupção, ser obrigada a cortar gastos e demitir parte de sua força de trabalho, a empresa passa por sérios problemas internos e financeiros. Em abril do ano passado, a marca contratou até uma nova CEO, Sheri McCoy, para tentar reverter os resultados negativos.
7. Martha Stewart Living Omnimedia
O artigo afirma que a marca, conhecida como MSO, pode não resistir à uma gestão turbulenta, demissões e declínio nas vendas. Além disso, suas receitas diminuírem 13% em 2012, o que representou um prejuízo de US$ 18 milhões para a marca.
8. Hostess Brands
Famosa pela venda de bolinhos, a empresa foi à falência em 2012 e seus ativos foram comprados pela Apollo Global Management e Metropoulos & Company. Atualmente, a empresa existe apenas no nome.
9. Lotus
A fabricante de carros esportivos teve de negar publicamente um boato de que a empresa estava indo à falência após enfrentar processos no Reino Unido. Apesar da declaração, a empresa tem passado por tempos difíceis com vendas que não ultrapassam 35 carros por trimestre.
10. MetroPCS
A T-Mobile já mostrou interesse em comprar a empresa de telecomunicações americana. A publicação afirma que é apenas questão de tempo para a aquisição ser fechada.
Abs,
Jony Lan
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Fonte: infomoney

Negócios | quanto faturam franquias de marcas famosas como Havaianas, Bob's e Giraffas?

quinta-feira, março 28, 2013 Jony Lan 0 Comments


Quanto faturam as franquias de marcas já consolidadas? Havaianas, Bob's, M.Officer, Giraffas, Amor aos Pedaços, empresas de diferentes segmentos com resultados diferentes.

Abs,

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Fonte: Exame

Branding em contrato | Corinthians pode ser multado em R$ 3 mi se jogador esconder logo da Caixa na comemoração de gol

quinta-feira, março 28, 2013 Jony Lan 0 Comments

Cada exposição da marca tem seu preço. Punição consta no contrato de R$ 31 milhões firmado entre a instituição financeira e o clube.

Se ao comemorar um gol, vitórias em jogos ou títulos, um jogador do Corinthians cobrir o rosto com a camisa e esconder o logo de seu principal patrocinador, a Caixa Econômica Federal, o clube pode ser multado em R$ 3,1 milhões, segundo informações do jornal Folha de S. Paulo.

De acordo com a publicação, a punição consta no contrato de R$ 31 milhões firmado entre a instituição financeira e o clube, que prevê também rescisão e pagamento de 100% do contrato, na hipótese de funcionários ou jogadores do Timão fazerem declarações de caráter negativo sobre o banco.

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Fonte: infomoney

Socialmente Responsável | Extra e a P&G anunciam parceria para o Programa Estação de Reciclagem

quinta-feira, março 28, 2013 Jony Lan 0 Comments

Fazer o bem pode ser fácil e barato! A rede de supermercados Extra e a P&G Brasil unem-se no Programa Estação de Reciclagem Extra P&G. A iniciativa tem a missão de incentivar a reciclagem por meio do programa, presente nas 126 lojas da rede Extra em todo o Brasil desde 2007. Com a parceria, os coletores passam a se chamar Estações de Reciclagem Extra P&G e ganham uma nova identidade visual alinhada com o novo parceiro.

Localizadas nos estacionamentos dos supermercados, as Estações de Reciclagem servem como pontos de entrega voluntária de materiais recicláveis (papel, plástico, metal, vidro e óleo de cozinha usado). Há seis anos presentes nas lojas Extra, as Estações já arrecadaram mais de 8,5 toneladas de material reciclável. Todo o material arrecadado é doado para as 45 cooperativas parceiras do programa.

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Jony Lan
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Fonte: embalagemmarca

Brazil Promotion Road Show apresenta novidades do setor de marketing promocional em Belo Horizonte

quinta-feira, março 28, 2013 Jony Lan 0 Comments

Versão itinerante da maior feira de marketing promocional do país será realizada no dia 25 de abril em BH. O setor movimentou R$550 milhões em 2012 na capital mineira.


Dados da AMPRO (Associação de Marketing Profissional) apontam que o setor de marketing promocional movimentou, em 2012, no Brasil, cerca de R$ 40 bilhões. Em Minas Gerais, aproximadamente R$ 2,3 bilhões e em Belo Horizonte, cerca R$ 550 milhões. Para contribuir com os ótimos números do setor, uma expressiva feira do segmento acontece em abril na capital mineira.

Em apenas um dia de exposição, a Brazil Promotion Road Show será realizada no Imperador Eventos (Avenida do Contorno, 8657, bairro Gutierrez), em Belo Horizonte, no dia 25 de abril de 2013. A feira apresentará os principais lançamentos e novidades em brindes, presentes corporativos, produtos e serviços para a realização de eventos, gráficas especializadas, soluções para merchandising no ponto de venda, marketing digital, mobile marketing, marketing direto, mídias interativas e muito mais. Além da exposição, haverá palestras gratuitas e beneficentes sobre marketing promocional.

Num espaço de 750 m², a feira contará com cerca de 40 dos mais significativos expositores locais e de outros estados, como São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná e Rio Grande do Sul, para trazer o que há de melhor e mais novo neste mercado. A visitação é gratuita e espera-se que o evento receba aproximadamente 700 visitantes com alto poder de decisão na compra/contratação de produtos e serviços promocionais.

De acordo com Auli De Vitto, diretor da Forma Promocional, empresa que promove e organiza o evento, o objetivo da feira é promover o encontro entre os fornecedores mais expressivos do setor promocional e o seu mercado comprador regional, garantindo networking entre eles.

Palestras
Durante todo o dia serão ministradas seis palestras gratuitas em parceria com as principais entidades do setor, que abordarão e atualizarão os profissionais com conteúdos e tendências sobre o marketing promocional. Entre os temas estão ‘Obtendo resultados com tecnologias emergentes’, ‘ Gestão e Profissionalização das Empresas de Eventos’, ‘O varejo no Brasil e no mundo’ e ‘Varejo 3.0. As marcas estão preparadas?’. As vagas são limitadas, sujeitas à lotação da sala. Para participar das palestras basta levar 1 kg de alimento não perecível. O alimento arrecadado será direcionado para a ONG Projeto Fred.

ONG Beneficiada
Consciente de sua responsabilidade social, desde 2012 o Brazil Promotion Road Show oferece apoio à ONGs das cidades por onde passa. Na edição de Belo Horizonte, o evento beneficiará a ONG Projeto Fred por meio da doação dos mantimentos que serão oferecidos pelos interessados em participar das palestras. Cada ingresso terá o custo de 1 kg de alimento não perecível. A Organização Não Governamental desenvolve atividades artísticas e de capacitação profissional em comunidades carentes e locais de risco na sociedade. A entidade começou com oficinas de tapeçaria em penitenciárias. Hoje, atende não apenas detentos, mas comunidades carentes e soropositivos.

Apoio Institucional
A Brazil Promotion Road Show conta com os apoiadores: POPAI – The Global Association for Marketing at Retail, AMPRO – Associação de Marketing Promocional, ABEOC Brasil – Associação Brasileira de Empresas e Eventos, SOUBH - Belo Horizonte Convention & Visitors Bureau.
Patrocínio: Raizler Magnéticos, IBC Cartões, MIB Group, SetuGroup.
Organização e Promoção: Forma Promocional.

Inscrições:
O acesso à feira é gratuito. Para entrar no evento, os visitantes deverão levar o número de CNPJ da sua empresa e o seu CPF. Para autônomos ou estudantes, somente será solicitado o número de CPF.
O pré-credenciamento on-line pode ser feito através do site www.brazilpromotion.com.br/roadshow2013. Não é permitida a entrada para menores de 18 anos, crianças de colo ou acompanhados de um maior responsável.

Serviço:
Brazil Promotion Road Show
Data: 25 de abril de 2013
Horário: das 10 às 20h
Local: Imperador Eventos
Endereço: Av. do Contorno, 8657 – Gutierrez
CEP: 30110-059 – Belo Horizonte – MG
Site para mais informações e cadastramentos:


Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Forma Editora

Negócios | Empreendedor fatura com brigadeiros gourmet no NE

quarta-feira, março 27, 2013 Jony Lan 0 Comments

Microempreendedor Individual utiliza redes sociais para divulgar e comercializar doces. Daniel Simplício buscou divulgação nas redes sociais com uma página no Facebook e um perfil no Instagram. Você tem uma história parecida, é empreendedor, envie para nós!

O gastrônomo potiguar Daniel Simplício viu no filão de produtos derivados de chocolate feitos artesanalmente a oportunidade de ter o próprio negócio. Deixou para trás o emprego em um restaurante em Natal e resolveu empreender, atitude estimulada após a participação no seminário Empretec, realizado pelo Sebrae no Rio Grande do Norte para desenvolver as competências empreendedoras dos participantes.

O jovem era responsável pelo setor de confeitaria e doceria do estabelecimento, pediu demissão em junho do ano passado e passou a produzir brigadeiros gourmet, uma variação do tradicional doce acrescido de sabores requintados, como pistache, damasco, limão siciliano, castanha do pará, café e a última novidade, caramelo com flor de sal. Ao todo, são 32 sabores que estimulam os desejos da clientela.

Como canal de divulgação dos produtos, o empreendedor usou as redes sociais. Criou uma página no Facebook e um perfil no Instagram. O termômetro das vendas veio no Dia dos Namorados. As guloseimas caíram no gosto dos casais apaixonados e Daniel Simplício chegou a vender 50 caixas, contendo até 20 bombons cada uma. “Venho de uma família seridoense com larga tradição nessa área de doceria. Então, resolvi apostar nos brigadeiros”, conta o rapaz, que, juntamente com a mãe, produz os doces, vendidos ao preço de R$ 40 a caixa.

No período natalino, outra constatação de que o negócio era viável. Foram vendidas mil unidades em apenas duas semanas. Mas nada supera a Páscoa, quando a produção aumenta 50% e a receita chega a atingir R$ 3 mil. Até esta sexta-feira (29), ele terá feito 600 brigadeiros voltados especialmente para a Semana Santa.

Formalizado como Microempreendedor Individual (MEI) durante a Feira do Empreendedor do Rio Grande do Norte, no ano passado, Daniel Simplício diz que o registro foi fundamental para o sucesso do negócio, já que praticamente todos os ingredientes são importados e a aquisição necessita de nota fiscal ou número do Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ).

A ideia de fazer da paixão pela gastronomia a principal fonte de renda deu tão certo que atualmente O Melhor Brigadeiro da Cidade tem um cadastro de 200 clientes fixos, entre eles um café instalado no Natal Shopping. Pelo menos duas vezes por semana, parte da produção dos brigadeiros é destinada a esse cliente. As embalagens do produto são outro diferencial. Todo o conceito foi pensado e planejado por Daniel Simplício, que também é publicitário. “Vi que essa era a oportunidade da minha vida e apostei na ideia”.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Exame, Sebrae

Marketing Experience | Heineken coloca roda gigante no evento Lollapalooza em SP

terça-feira, março 26, 2013 Jony Lan 0 Comments

Não basta colocar sua marca, tem que criar experiências de Marketing! A patrocinadora terá também estação de chopp com capacidade de 9 mil litros para atender ao público.

A Heineken, principal patrocinadora do Lollapalooza pelo segundo ano consecutivo, anunciou (25-03) uma série de promoções ligadas ao festival. Entre as ações, está a instalação de uma roda-gigante com vista para o palco e aberta ao público durante os shows.

A cerveja também montará no evento, no qual tem exclusividade de venda, uma estação de chope com capacidade de 9 mil litros, que vai ajudar a suprir uma demanda estimada em 150 mil pessoas nos três dias do festival. Além da estação principal, vendedores "backpackers" vão circular entre o público fornecendo chope gelado.

A roda-gigante com capacidade para 64 pessoas por vez é uma versão ampliada do “Heineken in the Sky”, bar suspenso montado pela marca em seu primeiro ano de patrocínio ao festival, em 2012. Ao final do passeio na nova atração, os consumidores ganham direito a um vale-chope. A presença no festival prevê ainda ações de consumo responsável e coleta seletiva na “Tenda da Sustentabilidade Rock and Recycle”.

Segundo Daniela Cachich, diretora de marcas da Heineken, a parceria com o evento vai ao encontro da criação de experiência com o produto por meio da música, uma das plataformas buscadas pela empresa. “É uma excelente oportunidade para ampliar a nossa interação com os consumidores”, afirma em comunicado.

O festival acontecerá nos dias 29, 30 e 31 de março, no Jockey Club de São Paulo, e a expectativa da organização é receber 150 mil pessoas nos três dias de festa. Organizado pela Geo, o evento tem patrocínio master da Heineken, além do apoio de Adidas Originals, Chilli Beans, Correios, Galeria do Rock, RedBull, Redecard, Seara, TAM Viagens e Netshoes.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Exame

Marketing | Minas Shopping renova contrato com Paolla Oliveira para 2013

terça-feira, março 26, 2013 Jony Lan 0 Comments

Atriz é garota-propaganda das campanhas do centro de compras criadas pela Tatá Comunicação e com mídia local a cargo da Jbis. O cachê da atriz Global pode chegar a R$ 500 mil.

A atriz e modelo Paolla Oliveira renovou seu contrato e continuará como garota-propaganda do Minas Shopping em 2013. Ao longo do ano, serão veiculadas várias campanhas com a atriz. As peças estão sendo desenvolvidas pela agência Tatá Comunicação, de São Paulo, com mídia em Minas Gerais a cargo da Jbis. A primeira campanha a ser veiculada neste ano será sobre a nova coleção de outono/inverno do shopping.

Paolla Oliveira é uma das atrizes mais renomadas da TV brasileira. Com seu carisma e charme naturais, a artista já foi a estrela de várias campanhas do Minas Shopping ao longo do ano passado. Paolla participou das ações publicitárias do Dia das Mães, Dia dos Namorados e Natal. Destaque também para a campanha de expansão do Minas Shopping, em que a atriz divulga as 60 novas lojas implantadas no centro de compras.

A ideia das peças é associar a beleza e o estilo da atriz aos produtos e serviços de qualidade do shopping. A campanha com Paolla também faz parte da estratégia de divulgação de outros shoppings administrados pela AD Shopping no Brasil.

A verba de Marketing do Minas Shopping para 2013 é de R$ 6 milhões. 

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Interface

Marketing Promocional | Botafogo Praia Shopping faz promoção de Páscoa no site e Facebook

segunda-feira, março 25, 2013 Jony Lan 0 Comments

Ação especial irá premiar clientes que encontrarem ovos de páscoa no site, através das dicas do Facebook.


Faltam poucos dias para a chegada da páscoa, e o Botafogo Praia Shopping irá premiar com ovos de páscoa e outros prêmios os clientes que desvendarem as dicas fornecidas pelo Facebook oficial do shopping. Para concorrer, os usuários devem visitar a fan page do shopping, acompanhar as pistas e procurar o ovo no site. Os primeiros usuários que encontrarem os ovos de páscoa escondidos e preencherem o formulário ganham os prêmios. A empresa espera um aumento de 50% no número de acessos ao site e um crescimento de 10% dos assinantes da fan page oficial. A promoção vai até o dia 28. A agência carioca de soluções digitais ZONAInternet assina a ação.

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Fonte: dona comunicação

Design | Garrafa da Pepsi muda nos EUA pela primeira vez em 17 anos

segunda-feira, março 25, 2013 Jony Lan 0 Comments


A Pepsi está remodelando suas garrafas depois de mantê-las há 17 anos com o mesmo design. A partir de abril, as embalagens ganham um contorno que facilita o manuseio. O visual, mais jovem, faz parte da campanha “Live for now”.

“Essas garrafas são a maneira mais visível de nossos consumidores se conectarem com a nossa marca e nós queremos essa conexão para refletir nosso posicionamento”, comentou um porta-voz da Pepsi. “Consultores têm discutido a importância da inovação na embalagem para ajudar o valor da marca as vendas e esperamos fazer isso com a nossa nova garrafa”. O novo formato estará disponível nos tamanhos 470 ml e 590 ml.

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Jony Lan
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Fonte: exame

Interatividade | Prédio da FIESP na av. Paulista vira 'tela' de videogame

segunda-feira, março 25, 2013 Jony Lan 0 Comments

Pessoas poderão jogar três tipos de jogas que fazem parte das exposições interativas

A partir desta segunda-feira (25-03), o edifício da Fiesp (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo) se tornará uma galeria de arte a céu aberto e abrigará a Galeria de Arte Digital Sesi-SP. A fachada do prédio poderá ser usada para jogar videogame durantes exposições interativas.

Entre os jogos que fazem parte da exposição ao ar livre batizada de Play! estão o “Paulista Invaders”, que faz referência ao jogo Space Invaders e será controlado por meio de um tablet; o “LummoBlocks”, que é uma versão do jogo Tetris, sendo que os jogadores controlarão as peças com os movimentos corporais, em tempo real, através de sensores; e o “Labirinto Invisível”, que oferece duas formas de jogar: a tentativa de sair de um labirinto invisível ou de um labirinto visível mas que as paredes vão sumindo. A plataforma eletrônica é formada pela instalação de 26 mil clusters de LED que juntas formam um pixel. Esta cadeia elétrica possibilitará a transmissão de até 4,3 bilhões de combinações de cores.

SP_Urban Digital Festival

A inauguração da galeria acontecerá com a mostra SP_Urban Digital Festival, que é um evento de interação com o público e um ícone cultural de referência internacional nos campos da arte e da tecnologia, colocando São Paulo na vanguarda das cidades do mundo que integram cultura como parte do seu tecido urbano.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: infomoney

Concorrentes declarados | quem são os maiores rivais no mundo dos negócios

segunda-feira, março 25, 2013 Jony Lan 0 Comments


Na busca por uma vantagem competitiva | Coca-Cola versus Pepsi, Ford e GM, Nike contra Reebok, Microsoft x Apple, McDonald's x Burger King ... essas e outras marcas que travaram as maiores batalhas de todos os tempos. Mas e a sua empresa, trava batalha com o concorrente ou nem sabe que ele existe?

Muitas multinacionais já travaram batalhas épicas com seus concorrentes. Exemplos dessas rivalidades nos negócios não faltam, como a Coca-Cola e a Pepsi e Ford versus Chevrolet.

O site americano CNN publicou uma lista com as maiores rivalidades no mundo dos negócios de todos os tempos. 

Como dois produtos tão similares puderam travar a luta mais importante da história do capitalismo? Segundo o artigo, a rivalidade das empresas transcende o tempo e a cultura global. Elas têm divido restaurantes, presidentes e até nações. Supermercados e estádios foram os maiores palcos para a batalha.

Coca-Cola e Pepsi travaram inúmeras batalhas e alguns de seus soldados inclui o bom velhinho Papai Noel (Kevin Lamarque/Reuters)
Alguns de seus soldados - bem conhecidos pelos brasileiros - incluem o Papi Noel, Cindy Crawford, Michael Jackson, Max Headroom, Bill Gates e Bill Cosby. Coca-Cola sempre esteve à frente de Pepsi, até que, pela primeira vez, ultrapassou as vendas da rival nos supermercados, mas a liderança não durou muito.

Em 1996, a revista americana Fortune chegou a declarar o fim da guerra entre os refrigerantes. Desde então, a Pepsi focou em tornar seus produtos mais saudáveis e em outras medidas alternativas. No Brasil, por exemplo, a campanha “Pode ser Pepsi?” ficou na mente - e no hábito - de muitos amantes de refrigerante.

Mesmo com a iniciativa, quando se pensa em Cola, a primeira lembrança que vem à cabeça continua com o bom velhinho tirando sua sede com uma Coca-Cola.


Ford vs. GM (vencedor: empate)
Criadas na mesma época, em torno de 1900, as marcas automobilísticas guerrearam por 101 anos. Além de nascerem praticamente juntas, com nove anos de intervalo, suas sedes principais têm apenas 11,5 quilômetros de distância.

"Coincidências" à parte, ambas empresas mantém os esforços para vasculhar os novos produtos do seu rival. Em 2011, inclusive, o diretor de marketing da Ford, Jim Farley, afirmou que “odiava eles [GM] e o que eles representavam”. Enquanto isso, o presidente da GM, Dan Akerson, retribuiu a gentileza e recomendou a utilização de água benta sobre a marca de carros de luxo Lincoln, da Ford.

Thomas Edison vs. Nikola Tesla (vencedor: Nikola Tesla)
Em 1884, o mundialmente famoso inventor Thomas Edison recebeu um jovem engenheiro chamado Nikola Tesla em seu escritório em Nova York. Tesla projetou diversos produtos para Edison, esperando receber um bônus de US$ 50 mil (US$ 1 milhões hoje) por seus esforços.

Mas quando Tesla pediu sua recompensa, na primavera de 1885, Edison disse que ele tinha não tinha sido suficiente. Então, Tesla saiu e começou a realizar seus próprios projetos sozinho, garantindo o interesse de George Westinghouse, cientista que desenvolvia usinas de energia. Tesla adquiriu as patentes de George e ficou à frente de sua empresa Westinghouse Electric & Manufacturing Company. E veio a guerra.

Essa mudança gerou uma enorme rivalidade com Thomas Edison, que defendia o uso de corrente contínua, em contraste com a corrente alternada de alta tensão, defendida por Westinghouse.

Em resumo, a corrente alternada (ou CA) ganhou a guerra, mas a rivalidade dos inventores se transformou em uma das maiores batalhas da história corporativa americana. A fusão de Edison General Electric e Thomson-Houston, em 1892, criou a GE, que virou concorrente da Westinghouse. Muito tempo depois que Edison e Tesla morrerem, sua rivalidade continuou. Hoje, a antiga Westinghousenão chega a um décimo da GE.

Nike vs. Reebok (vencedor: Nike)
A batalha dos calçados durou mais de três décadas e criou a cultura das celebridades atletas como se conhece hoje.

Como parte de sua estratégia para vencer a Reebok, Nike apostou em um dos atletas mais conhecidos de todos os tempos: Michael Jordan. Nike não ganhou apenas um herói do basquete, mas também um porta-voz conectado com o público.

Não é por menos que um dos maiores sucessos da marca é o Air Jordan, vendas que ultrapassam US$ 1 bilhão todo o ano. Mas Reebok não ficou para trás e patrocinou Shaquille O'Neal.

Atualmente, a Nike continua a se apoiar nos atletas mais populares, incluindo Andre Agassi, Pete Sampras, Tiger Woods. Em 2005, a Adidas comprou a Reebok, mas a empresa ainda é pequena em relação à rival.

Bill Gates x Steve Jobs (vencedor: Steve Jobs)
Bill Gates e Steve Jobs eram tão diferentes quanto a noite e o dia, mas eles tinham muito em comum. Isso provavelmente explica a amargura de sua rivalidade. Os frutos de sua inimizade? A criação do computador pessoal.

Gates e Jobs se tornaram os polos opostos da revolução da computação. Quando o assunto era tecnologia e os negócios, os dois entendiam muito bem.

Gates dominou as duas primeiras décadas de sua rivalidade, liderando a ascensão do Windows. Eventualmente, Jobs chegou a receber um investimento de US$ 150 milhões de Gates em 1997, quando a Apple estava prestes a falir.

Mas, durante os últimos 15 anos de sua vida, Jobs não satisfeito de dominar o mercado de computadores, com também liderou os segmentos de música, smartphones e tablets. Mesmo trocando farpas, nos últimos anos antes de Jobs morrer, os dois foram amigáveis um com o outro.

HP vs. IBM (vencedor: IBM)
Desde os primeiros dias da era da tecnologia de informação, HP e IBM foram grandes rivais. A HP, em 2006, superou a IBM na receita, uma liderança quem se mantém até hoje. “Vencer sobre a IBM não tem sido particularmente fácil”, afirmou a empresa em comunicado.

McDonald's x Burger King (vencedor: McDonald's)
Quando se pensa em rivalidade entre restaurantes, não há outras marcas que vem à cabeça. Desde o século 19, McDonald’s e Burger King travaram guerras, sobretudo pela lealdade do cliente, lutando por território e franqueados.

Entre receitas e lanches copiados de ambas marcas, Burger King declarou guerra em 1982, ao lançar uma campanha que dizia que clientes preferiam Whooper ao McDonald. Em 1997, a marca voltou a alfinetar seu concorrente com um selo na embalagem de sua batata dizendo “o gosto que bate o McDonald”. McDonald's contra-atacou com outras campanhas publicitárias.

Em 2011, para a primeira vez, Burger King se tornou a segundo maior rede hambúrguer por vendas. "Nos Estados Unidos, o McDonald’s ganhou", diz o professor de história Andrew Smith. Mas não conte com a derrota de Burger King, considerou Andrew.

Airbus vs. Boeing (vencedor: empate)
É muito mais do que os aviões. Boeing dominou o segmento de aviação até 2003, quando a Airbus superou seu concorrente. As duas companhias representavam as nações norte-americana e alemã.

Union Pacific vs. Central Pacific (vencedor: empate)
Abraham Lincoln começou a corrida em 1862. A Union Pacific Railroad iniciou a construção oeste de Omaha, enquanto a Central Pacific Railroad construiu o leste de Sacramento. Na busca da vitória, muitos trabalhadores morreram pelo ritmo das construções.


Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fontes: CNN, Reuters, infomoney

Tecnologia | Microsoft desenvolve maior TV do planeta, por enquanto

segunda-feira, março 25, 2013 Jony Lan 0 Comments

Segundo o Pocket-Lint, o novo aparelho pode chegar ao mercado para conquistar a posição da Samsung (85 polegadas) como o maior televisor de resolução Ultra HD do mundo

De acordo com a companhia, pelo menos por hora, modelo foi desenvolvido apenas para o próprio centro de inovações da empresa São Paulo - Surpreendentemente ao invés da Apple, foi a Microsoft quem desenvolveu uma nova televisão em seu centro de inovações, localizado na sede da companhia, na cidade de Seattle, nos Estados Unidos.

Trata-se de um modelo widescreen de resolução Ultra HD (4K) com 120 polegadas.

De acordo com o site britânico especializado em tecnologia, Pocket-Lint, o novo aparelho, pode chegar ao mercado para conquistar a posição da Samsung (85 polegadas) como o maior televisor de resolução Ultra HD do mundo. Ele está sendo utilizado, inclusive, para experimentos de novas experiências com o Kinect.

A tecnologia parece espetacular, ainda assim, de acordo com a Microsoft, não há planos para começar a vender televisões em breve. De acordo com a companhia, pelo menos por hora, modelo foi desenvolvido apenas para o próprio centro de inovações da empresa.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Exame, adnews

Socialmente Responsável | McDonald's vai apagar as luzes na Hora do Planeta 2013

sexta-feira, março 22, 2013 Jony Lan 0 Comments

Rede participa da iniciativa no Brasil desligando os luminosos externos por uma hora na noite de 23 de março.


Pelo quinto ano consecutivo, os restaurantes McDonald's participarão da Hora do Planeta, iniciativa mundial da WWF para chamar a atenção da sociedade para as mudanças climáticas. No dia 23 de março, das 20h30 às 21h30, todos os restaurantes da rede no Brasil desligarão seus luminosos externos, em um ato simbólico contra o aquecimento global e outros problemas ambientais.

As páginas da rede no Twitter e no Facebook também serão “apagadas” durante a Hora do Planeta 2013. A empresa ainda realizará uma campanha para incentivar os funcionários, fornecedores e franqueados a desligar as lâmpadas e os equipamentos elétricos em suas casas durante o evento. Além disso, a McDonald’s University, o Instituto Ronald McDonald, o Espaço da Família (Barretos, SP) e as Casas Ronald de Campinas (SP), do ABC paulista e do Rio de Janeiro também apagarão as luzes de suas sedes por uma hora.

“Além de promover e participar de importantes projetos que visam a sustentabilidade, o McDonald’s quer engajar seus funcionários na luta pela preservação do meio ambiente”. ressalta o Diretor de Comunicação da Arcos Dourados no Brasil, Hélio Muniz.

Um dos projetos de maior sucesso da rede foi exatamente ideia de um funcionário. O técnico de manutenção Antônio Lindomar da Silva observou que o sistema de ar-condicionado do restaurante em que trabalha, em Natal (RN), gerava uma grande quantidade de água condensada que poderia ser reaproveitada para limpeza da área externa e irrigação de jardins. Com a iniciativa, houve uma economia de 1,2 mil dos oito mil litros que eram consumidos diariamente pelo restaurante.

Outra ação sustentável do McDonald’s foi a implantação de painéis solares em cerca de 60 restaurantes. Com esta prática, a rede conseguiu manter praticamente os mesmos custos com consumo de energia elétrica, apesar do aumento dos restaurantes que passaram a oferecer café-da-manhã, e por isso começam suas atividades mais cedo, da expansão dos pontos com atendimento 24 horas e da quantidade de restaurantes no país.

Além disso, a cultura dos 3R’s (Reduzir, Reutilizar e Reciclar) norteia as políticas de compras, a logística de distribuição e também a operação dos restaurantes, com iniciativas como redução de estoques e de materiais utilizados nas embalagens, coleta seletiva e reciclagem de papel.

A participação da rede na Hora do Planeta reforça o compromisso da empresa em cuidar do presente para garantir o futuro.

Amo muito fazer a diferença
E mais: o McDonald’s dedica grande atenção aos projetos socioambientais e aos compromissos comunitários. O primeiro restaurante da América Latina, e uma das poucas construções no país a obter a certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), concedida pelo U.S. Green Building Council, é o McDonald’s localizado na Riviera de São Lourenço, em Bertioga/SP. Além do restaurante, a corporação tem outro estabelecimento com a certificação LEED: a McDonald’s University, em Barueri/SP. No Brasil, entre outras iniciativas, é realizada a “Gincana Bom Vizinho”, um incentivo ao espírito solidário das equipes que desenvolvem ações em benefício do entorno dos restaurantes.

Sobre a Arcos Dorados
A Arcos Dorados é a maior franquia McDonald’s do mundo, tanto em vendas totais do sistema como em número de restaurantes. A companhia é a maior rede de serviço rápido de alimentação da América Latina e Caribe, com direitos exclusivos de possuir, operar e conceder franquias de restaurantes McDonald’s em 20 países e territórios, incluindo Argentina, Aruba, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Curaçao, Equador, Guiana Francesa, Guadalupe, Martinica, México, Panamá, Peru, Porto Rico, St. Croix, St. Thomas, Trinidad & Tobago, Uruguai e Venezuela. Diretamente ou por meio de franquias, a Arcos Dorados opera 1.948 restaurantes da marca McDonald’s na região, com mais de 90.000 funcionários atendendo cerca de 4,3 milhões de clientes todos os dias (números em 31 de dezembro de 2012). Reconhecida como uma das melhores empresas para se trabalhar, a Arcos Dorados está listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE: ARCO). Para saber mais sobre a companhia visite nosso site www.arcosdorados.com

Sobre A Hora do Planeta
A Hora do Planeta é uma iniciativa global da World Wildlife Fund, conhecida mundialmente como WWF, para relacionar o consumo de energia às mudanças climáticas e mostrar como as pequenas ações podem fazer uma grande diferença para minimizar os efeitos do aquecimento global.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com
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Fonte: Multitexto