segunda-feira, 20 de maio de 2013

Novos produtos | Tang lança sabor guaraná e aumenta seu portfólio de produtos

O mercado de refrescos em pó recebe uma grande novidade em maio: o novo Tang Guaraná. O produto, que promete surpreender os fãs da marca, chega às gôndolas, em todo o Brasil.

“A expectativa em relação ao lançamento de Tang Guaraná é de ótima aceitação por parte de nosso consumidor, que agora tem disponível na marca Tang um sabor que agrada muito o paladar do brasileiro”, diz Théo Dutra Vieira, gerente de marketing de Tang da Mondelēz Brasil.

Líder da categoria no País, a marca tem em seu portfólio 17 opções de sabor de bebida em pó e deve investir em ações em pontos de venda e de degustação para anunciar o lançamento de Tang Guaraná.

Mais sobre Tang
Tang é líder absoluto do mercado de refrescos em pó no Brasil, reconhecido por sua qualidade e tradição. Em 2010, foi criado o Esquadrão Verde Tang, um movimento que engaja crianças em práticas sustentáveis de uma forma divertida, através de uma plataforma digital e grupos reais de coleta de embalagem, as Brigadas Tang de Reciclagem.

Em outubro de 2012, Tang no Brasil alcançou 42,6% de participação em valor, segundo dados Nielsen. Em 2011, a marca Tang, presente em mais de 90 países, tornou-se a 12ª marca global da Kraft Foods a fazer parte do hall das marcas que valem mais de 1 bilhão de dólares. Esse resultado é, em grande parte, fruto do desempenho da marca em mercados emergentes como o Brasil.

Sobre a Mondelēz Brasil
Mondelēz International é líder mundial em chocolates, biscoitos, balas e bebidas em pó. A companhia engloba as marcas de snacks da antiga Kraft Foods, após a cisão da operação norte-americana de alimentos em outubro de 2012. No Brasil, possui seis fábricas, nos estados de São Paulo, Paraná e Pernambuco e emprega cerca de 12 mil pessoas. A empresa tem em seu portfólio marcas valiosas, como Trident, Chiclets e Halls, os chocolates Lacta, Bis e Sonho de Valsa, os biscoitos Club Social e Trakinas, os refrescos em pó Tang, Clight e Fresh, as sobremesas e o fermento em pó Royal e o cream cheese Philadelphia. A Mondelēz International tem uma receita anual de aproximadamente U$ 36 bilhões e opera em mais de 80 países. Visite http://www.mondelezinternational.com/br.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Noticeria
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Marketing promocional | Groupon e Palpiteiros.com lança o "Desafio Neymar Jr. De Videogame"

Para jogar com a joia santista, o candidato deve palpitar sobre as quatro primeiras rodadas do Campeonato Brasileiro.

Para participar, o usuário adquire uma oferta no site de descontos coletivos, se cadastra na rede social, e dá seus palpites sobre os resultados da primeira até a quarta rodada do Campeonato Brasileiro.

Quem mais acertar desafia o jogador do Santos e da seleção brasileira em uma partida de futebol no PES 2013. O resultado será divulgado em 7 de junho.

"Sempre fico feliz de proporcionar alegria ao torcedor brasileiro. E fazer isso com um dos meus passatempos prediletos, é ainda mais gostoso", diz Neymar Jr., em nota.

Mecânica
Depois de comprar por R$ 0 a oferta no Groupon, você deve se cadastrar no site Palpiteros.com e começar a palpitar sobre os jogos da rodada. A partir do dia 24/05/2013 (sexta-feira) às 12h, você pode inserir seu Código Groupon em seu cadastro no Palpiteros.com e já está concorrendo!


Continue palpitando nos jogos do Brasileirão até o dia 6 de junho, quinta-feira. Se você for mesmo o craque dos palpites e tiver feito mais pontos até esta data, se prepare!

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fontes: groupon, brasileconômico
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Marketing customizado | Coca-Cola lança 'Share a Coca-Cola' na Europa com 'ajuda' da HP


Na maior ação promocional da Coca-Cola na Europa, a fabricante de refrigerantes lançou a campanha “Share a Coca-Cola” (Compartilhe uma Coca-Cola) em 32 países do Velho Continente. A ação segue o modelo da campanha realizada na Austrália, com a Coca-Cola regular, no Brasil, com a Coca Zero, onde nomes de consumidores são levados para as embalagens dos refrigerantes. Na Europa, foram escolhidos os 150 nomes mais comuns de cada país que participa da campanha. Ao todo, foram impressos 800 milhões de rótulos personalizados com 10 mil artes diferentes para as garrafas de 375 mililitros e de 500 mililitros de Coca-Cola, Coca-Cola Light e Coca-Cola Zero.


A ação foi possível graças a uma parceria entre a Coca-Cola e a HP. O projeto combinou a tecnologia de impressão convencional (flexografia e rotogravura) com impressão digital, com as impressoras HP Indigo WS 6000. O conteúdo fixo dos rótulos de BOPP (polipropileno biorientado) foi impresso em equipamentos de flexografia e de rotogravura. Os nomes foram acrescentados nas impressoras digitais. Oito convertedores de rótulos de toda a Europa participaram do projeto, utilizando doze impressoras digitais HP Indigo WS6000, que funcionaram 24 horas por dia durante três meses ininterruptos. O número de 800 milhões de impressões contínuas é o maior já registrado pela HP na série de impressoras digitais Indigo WS 6000.


“Durante os meses de impressão contínua, as impressoras provaram ser extremamente confiáveis, atingindo produtividade recorde”, afirmou Peter Overbeek, diretor da gráfica holandesa Eshuis, que coordenou os trabalhos de impressão. Todas as impressoras utilizadas no projeto foram ajustadas com a mesma configuração, para evitar diferenças durante a produção. Para garantir que a cor da Coca-Cola fosse mantida em todas as máquinas, a HP Indigo formulou a tinta “vermelho Coca-Cola”, que serviu como ponto de referência para toda a impressão convencional e digital para a campanha. A cor servirá de referência para a Coca-Cola no futuro.

“A embalagem desempenha um papel fundamental na campanha da Coca-Cola, porque ela se conecta com os canais de comunicação online, incluindo mídias sociais e sites de conteúdo gerado pelo usuário”, afirmou Marit Kroon, gerente de marketing da Coca-Cola na Europa.

A campanha foi lançado na Europa no dia primeiro de maio.

Assim como no Brasil, o portal www.shareacocacola.com fornece uma plataforma para os consumidores experimentar a compartilhar uma Coca-Cola virtualmente com amigos. Os consumidores podem usar o site para criar e personalizar latas virtuais para enviar aos amigos no Facebook.

“Há uma grande oportunidade para empresas como a Coca-Cola de envolver seus clientes, destacando sua marca nas prateleiras com embalagens personalizadas”, afirmou Alon Bar-Shany, vice-presidente e gerente geral da divisão Indigo da HP.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fontes: embalagemmarca, hp
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Perfil do Intercambista brasileiro já movimenta U$ 1 bilhão!


Fonte: Exame
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sexta-feira, 17 de maio de 2013

Ação de Marketing | Orphea transforma outdoor em um mata "mosquito" gigante na Itália


Já pensou em criar um inseticida para outdoors?



Advertising agency: Publicis, Milan, Italy
Creative Directors: Bruno Bertelli, Cristiana Boccassini
Copywriter: Stefano Battistelli
Art director: Francesco Epifani
Account director: Claudia Brambilla
Producer: Massimo Fabbri
Editor: Nicolò Lombardi
Photographer: Massimo Fazio
Art buyer: Stefano Gruarin

Abs,

Jony Lan
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Fonte: adsoftheworld
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Yahoo! Brasil lança Beat & Beauty, concurso para escolher a melhor DJ do país

O Yahoo! Brasil lança nesta semana a competição mais badalada do ano: o Yahoo! Beat & Beauty, que irá eleger a melhor DJ do país. A vencedora será anunciada no dia 28 de junho e ganhará um prêmio em dinheiro, além da oportunidade única de tocar em um dos maiores eventos musicais do verão europeu, o Yahoo! Wireless Festival, em Londres, a ser realizado de 12 a 14 de julho, com público de mais de 60 mil pessoas por dia.

Além do Yahoo!, o projeto conta com dois embaixadores, o produtor musical DeepLick – que já tocou em clubes de todo o mundo, e a DJ Taty Aguiar, eleita a melhor profissional da categoria pelo DJ Sound Awards. Os dois compõem o time técnico que ajudou a selecionar as candidatas.

Na disputa pelo título, dez profissionais se enfrentarão por 20 dias, a partir de 28 de maio, em uma página criada para o concurso dentro do Yahoo! OMG!. As candidatas disponibilizarão seus setlists para serem votados pelos internautas, além de fotos, perfis, vídeos e entrevistas que também fazem parte dos critérios de votação.

Após o período de 20 dias, as duas finalistas mais votadas terão dez dias para competir entre si. Os juízes do concurso serão os próprios usuários do Yahoo!. As dez DJs pré-selecionadas são: Carla Schwiderski, Dai Ferrera, Dot Larissa, Ingrid, Juliana Lopes, Lara Luz, Lika Marques, Thaís Pio, Thricie e Van Storck. O link para a página é http://br.omg.yahoo.com/beat-beauty.


“Música é o que impulsiona milhões de pessoas em suas atividades diárias”, comenta Ligia Carmo, diretora de Marketing do Yahoo! para América Latina. “Nosso objetivo é inspirar e entreter nossos usuários e o Yahoo! Beat & Beauty fala com uma geração mais jovem, além de revelar o talento da música eletrônica”, completa Lígia.

O projeto foi lançado (15-05) em uma festa VIP para 500 pessoas na Casa Fasano em São Paulo (SP), onde cada uma das dez candidatas teve a chance de se apresentar por 15 minutos. As apresentações se encerraram com os shows de Deeplick e Taty Aguiar. A festa também contou com um vernissage produzido pelos fotógrafos Fabrízio Fasano e Angelo Pastorello com foco nas dez candidatas.

As fotos continuam disponíveis na página do concurso, dentro do OMG!, que também trará conteúdo exclusivo sobre o cenário musical criado pelo Clube NME, um dos mais respeitados criadores de conteúdo editorial do mundo.

Os internautas também serão premiados no concurso. Quem participar da competição poderá ir com dois acompanhantes para os três dias do Yahoo! Wireless Festival, em Londres. O evento ocorre entre os dias 12 e 14 de julho e terá no setlist grandes nomes da música atual, como Jay–Z e Justin Timberlake.

Sobre o Yahoo!
O Yahoo! está focado em fazer os hábitos diários do mundo mais inspiradores e divertidos. Ao criar experiências altamente personalizadas para nossos usuários, mantemos as pessoas conectadas ao que mais importa para elas, por meio de dispositivos e ao redor do mundo. Dessa forma, nós criamos valores para anunciantes ao conectá-los com os consumidores capazes de construir seus negócios. O Yahoo! está sediado em Sunnyvale, Califórnia, e possui escritórios espalhados pelas Américas, regiões da Ásia Pacífico (APAC) e Europa, Oriente Médio e África. Para mais informações, visite a página de imprensa (pressroom.yahoo.com) e o blog Yodel Anecdotal (yodel.yahoo.com).

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: hkstrategies
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Gestão de Marketing | Como utilizar melhor o marketing digital em seu negócio

Você já sabe, a internet sempre ajudará você a faturar mais que as indicações, mas como fazer isso virar dinheiro? Como começar a fazer Marketing digital? Que estratégias de marketing digital devo elaborar?

Muitas pequenas empresas e startups alcançam um novo patamar quando prestam mais atenção no comportamento dos consumidores online. Com custos mais acessíveis, o marketing digital se tornou um aliado para aumentar as vendas desses negócios.

Se o empreendedor se dedicar, consegue começar este trabalho de divulgação sozinho, criando perfis em redes sociais que combinem com seu público e criando um site amigável para o usuário.

Há, no entanto, mais possibilidades para fazer o negócio aparecer online que exigem esforços e, muitas vezes, um funcionário dedicado a isso. Em épocas de rede social, o cliente quer o retorno cada vez mais rápido e eficiente, a qualquer hora do dia.

1. Produza conteúdo
Uma boa ferramenta para atrair clientes é produzir conteúdo, livre de propagandas do seu produto, e virar referência na sua área de atuação. “O que mais funciona, até porque pouca gente faz, é conteúdo educativo sobre o tema do seu negócio. O resultado em tração de potenciais clientes e até na conversão é muito grande”, explica Eric Santos, CEO de agência focada em marketing digital para pequenas empresas.

2. Use bem as redes sociais
Quem já atua nas redes sociais sabe como este canal é relevante para pequenas empresas. Não basta ter um perfil, é preciso usá-lo com estratégia. Para Tiago Luz, co-fundador da infracommerce, o trabalho vai além de ter muitos fãs ou seguidores, é preciso criar engajamento. “Se você erra, admita que errou. Quando você trata bem o cliente, a coisa funciona”, diz Luz.

3. Pense no curto e no longo prazo
A criação de conteúdo em um blog da empresa costuma dar retorno no longo prazo, quando o negócio ganha fama por ser especializado em sua área. “Ser referência não acontece do dia para noite. Por outro lado, tem uma série de coisas que dão resultado no curto prazo. Uma delas é a compra de mídia, como investir em Google Adwords ou no Facebook. Isso permite ganhar fôlego para trabalhar as estratégias de longo prazo de forma correta”, ensina o CEO da Resultados Digitais.

4. Observe o mobile
Com smartphones mais baratos, os consumidores querem encontrar empresas e até comprar sem precisar usar um computador. É preciso se adaptar, criar apps, ter um site amigável às telas dos celulares e até pensar em ações específicas para este meio.

“O site tem que ser responsivo, aparecer no celular, no tablet e no monitor do computador. Não vale mais a pena gastar dinheiro fazendo um site que não seja assim . Leva mais tempo, mas se vai adaptar depois custa muito mais”, explica Luz.

5. Não copie as grandes
Outro ponto importante na hora de pensar sua estratégia online é não copiar o que grandes empresas estão fazendo. “O contexto de PME é totalmente diferente”, indica Santos. A dica é observar como outras pequenas e médias empresas atuam nas redes. “A realidade é diferente. A grande empresa tem orçamento maior e métricas diferentes. Para pequenas, as métricas devem ser mais próximas de resultado de negócio do que de criar um buzz”, diz Santos.

6. Invista em atendimento
Se você faz vendas online, divulgue claramente como o cliente consegue entrar em contato com a empresa, seja para reclamações ou dúvidas. Isso ajuda a criar credibilidade e aumentar as vendas. “Tem que ter a informação do horário de atendimento e ir além das 17 horas. Muita gente compra fora do horário comercial e tem dúvidas”, diz Luz.

7. Cuide da infraestrutura
Um site bonito e funcional só vale a pena se a hospedagem suportar os acessos do público. Uma dica é se precaver durante épocas de grande fluxo de compras e promoções. Online, a concorrência fica ainda mais acessível ao cliente.

Preste atenção na velocidade e no compartilhamento de servidores. “A geração nova não tem paciência para esperar carregar. Se demora mais do que sete segundos, não aparece bem no Google”, indica Luz. Na hora de contratar o servidor, verifique se ele vai ser compartilhado com outros sites muito grandes. “Se está com alguém muito grande, o seu vai ficar mais lento”, afirma.

8. Conheça seu público
Na hora de criar materiais de divulgação, saiba identificar quais são as preferências do público. Se a ideia é fazer uma divulgação mais personalizada, conheça o histórico de compra do cliente. Luz explica que se o consumidor já comprou uma TV, você deve oferecer um home theater nas próximas ações e não a mesma TV mais barata. “O cliente mais importante é o que cliente que você já tem”, opina.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Exame
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Negócios | Como a PagCom explora o mercado de pagamentos móveis

Já pensou em outras soluções móveis? PagSeguro, Mercado Pago, etc, todos só usam a interface da internet, porque não criam dispositivos? Difícil ou falta de competência? A paulista PagCom ­— cuja tecnologia permite que smartphones e tablets aceitem cartões de crédito e débito — está crescendo ao vender serviços de pagamento a quem trabalha fora dos escritórios

Oque uma vendedora de cosméticos, um taxista e um personal trainer têm em comum? Os três an­dam para lá e para cá para atender os clientes e geralmente só aceitam dinheiro ou cheque. Essas características formam o perfil básico dos clientes da paulista PagCom.

A empresa ganha dinheiro com uma ferramenta que permite a esses e outros profissionais "móveis" receber pagamentos com cartão de crédito e débito — basta que tenham um smart­phone ou um tablet conectado à internet. A PagCom entrou no mercado em dezembro de 2012 e, em três meses, conseguiu 5.000 usuários.

"Neste ano, poderemos chegar a 3 milhões de clientes e a cerca de 10 milhões de reais de faturamento", diz Gabriel Abdalla, de 21 anos, um dos fundadores da PagCom.

As receitas vêm de taxas cobradas a cada operação feita com seu sistema (elas variam de 3,75% a 7% do valor da venda) e de mensalidades. Os assinantes optam por uma das modalidades de pagamento que a empresa oferece. A mais simples é um aplicativo que só aceita cartão de crédito. Há outros dois sistemas. Um lê tarjas magnéticas de cartões de crédito. O outro, recém-lançado, também aceita débito.

A ideia de montar a PagCom surgiu poucos anos atrás, numa viagem aos Estados Unidos. Abdalla estava com o primo Caio Davidoff, de 28 anos, e o amigo Thomas Farah, de 21, que eram seus sócios numa pequena empresa de tecnologia. Davidoff fez uma compra numa loja da Apple e, ao pagar com cartão, viu todo o processo ser feito no iPhone de um vendedor.

"Foi nosso primeiro contato com pagamentos móveis e percebemos que aquilo poderia ser uma tendência", diz Abdalla. "Decidimos abrir uma empresa que atuasse nesse mercado." Os três levaram dois anos para estruturar a PagCom — nesse período, receberam investimentos de um capitalista de risco.

Os sócios enfrentaram um desafio comum a todo empreendedor no início do negócio — encontrar os primeiros clientes. "O produto era novidade e havia uma barreira cultural a ser vencida”, diz Abdalla. "As pessoas precisavam se adaptar a essa tecnologia." Durante um mês, 500 representantes de vendas e motoristas de táxi, entre outros profissionais, usaram os sistemas da PagCom sem precisar pagar mensalidade.

"Quase todos se tornaram clientes", afirma Abdalla. Para crescer rapidamente, os sócios têm montado parcerias com vantagens para os membros de entidades de classe, como a Associação Brasileira de Empresas de Venda Direta e o Sindicato dos Taxistas Autônomos de São Paulo — os taxistas filiados não pagam mensalidade.

Os sistemas de pagamento móveis são um negócio promissor no mundo todo. A americana PayPal, uma das maiores do mercado, deverá obter 20% do faturamento deste ano com esse tipo de tecnologia. "A participação era quase zero há três anos", diz Mario Mello, diretor da PayPal para a América Latina.

No Brasil, a PayPal já começou a se mexer, ao selar no ano passado uma parceria com a Vivo para pagamentos por mensagem em celular. "Pretendemos também trazer o PayPal Here, que permite usar cartões."

Para fortalecer a PagCom num mercado que deverá atrair ainda muitos competidores, Abdalla e seus sócios estão desenvolvendo aplicativos que acrescentem mais serviços aos sistemas de pagamento.

É o caso de um catálogo digital em que é possível cadastrar produtos do estoque e controlar o volume de vendas. "São aplicativos gratuitos que vão ajudar nossos clientes a gerir seus negócios", afirma Abdalla.

Esse pode ser um caminho para aumentar a presença da empresa junto a profissionais que não necessariamente precisam de dispositivos móveis.

"Nossos sistemas têm sido procurados por dentistas, advogados e pequenos comerciantes", diz Abdalla. Recentemente, parte dos 45 funcionários da PagCom estava demonstrando os produtos a camelôs autorizados pela prefeitura de São Paulo a trabalhar no centro da cidade.

Boa parte do público cobiçado pela PagCom também é alvo das credenciadoras de cartões, como Redecard e Cielo. "Não temos a intenção de concorrer com elas", afirma Abdalla. "Queremos conquistar quem ainda não aceita cartões, em vez de convencer quem já os aceita a trocar de tecnologia."

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Exame
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quinta-feira, 16 de maio de 2013

Fator governo | Coca-Cola é multada em R$ 460 mil por reduzir tamanho da embalagem

A multa foi mantida pela Segunda Turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ), assim como os honorários, que chegaram a R$ 25 mil depois de serem elevados

Órgão alegou que empresa teria "maquiado" produto e praticado "aumento disfarçado" de preços ao reduzir embalagens de Coca-Cola, Sprite, Fanta e Kuat sem informar adequadamente consumidores.

O Procon-MG multou a Refrigerantes Minas Gerais, produtora da Coca-Cola, em quase R$ 460 mil, em valores atualizados, por ter reduzido a quantidade de produto nas embalagens de 600 ml para 500 ml. A multa foi mantida pela Segunda Turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ).

O órgão alegou que a empresa teria "maquiado" o produto e praticado "aumento disfarçado" de preços ao reduzir as embalagens de Coca-Cola, Sprite, Fanta e Kuat sem informar adequadamente os consumidores.

A Turma manteve tanto a multa quanto os honorários, que chegaram a R$ 25 mil depois de serem elevados pelo tribunal mineiro.

Outro lado

A empresa alegou seguir norma do Ministério da Justiça, fazendo constar no rótulo a redução, em termos nominais e porcentuais, além de ter também reduzido proporcionalmente o preço na fábrica. O argumento foi rejeitado tanto administrativamente quanto pelo judiciário mineiro.

Para o Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG), a redução do volume dos refrigerantes sem qualquer mudança da embalagem já reconhecida pelo público há vários anos implica violação do direito do consumidor.

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Jony Lan
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Fonte: Exame
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quarta-feira, 15 de maio de 2013

Tendência | eletrodomésticos se adaptam à tecnologia ‘'smart’' e se tornam mais 'conectados'


As fabricantes promovem uma verdadeira corrida para adaptar tecnologias da indústria de tablets e smartphones nos lançamentos de geladeiras, fogões e lavadoras


A cozinha do brasileiro ficará cada vez mais high-tech. As fabricantes de eletrodomésticos promovem uma verdadeira corrida para adaptar tecnologias da indústria de tablets e smartphones nos lançamentos de geladeiras, fogões e lavadoras.

A Whirlpool, dona das marcas Brastemp e Consul, começou a vender nesta terça-feira, 14, seu ‘smart fogão’, um produto desenvolvido no Brasil e considerado pela empresa o item mais "conectado" do seu portfólio global.

O fogão permite ao consumidor baixar receitas em um aplicativo no smartphone e programar o forno para prepará-las automaticamente. Esse é o segundo eletrodoméstico conectado à internet lançado pela Whirlpool no Brasil. O primeiro foi uma geladeira que permite compartilhar listas de compras com toda a família.

"Estamos entrando na era da conectividade. O consumidor quer se comunicar com o produto", disse o diretor de Design e Inovação da Whirlpool na América Latina, Mario Fioretti.

Para se adaptar a essa tendência, a Whirlpool trouxe profissionais da indústria de tecnologia para trabalhar nos seus quatro centros de inovação no Brasil. "Antes, nossos designers planejavam todo o layout do produto. Desde 2010, esse trabalho envolve também uma equipe que estuda a experiência do usuário para interagir com o produto", explica Fioretti.

Corrida
As duas maiores fabricantes de linha-branca no País vão ampliar os lançamentos neste ano. A Whirlpool apresenta hoje 32 novos produtos de um total de 160 que lançará no varejo brasileiro - 15% mais que em 2012. Já a Electrolux trará 100 novos produtos neste ano, 30% mais que em 2012.

A aposta em eletrodomésticos tecnológicos é uma tendência também na Electrolux. Desde dezembro de 2010, a empresa oferece produtos da linha "i-kitchen", que vêm equipados com tecnologia de smartphone, como telas touchscreen, memórias carregadas de receitas e entrada USB.

Os produtos ainda são offlines, mas capazes de interagir com o consumidor, segundo a gerente de produto da Electrolux, Luana Inocentes.

Criada no centro de desenvolvimento de produtos da Electrolux em Curitiba, a tecnologia será "exportada" para unidades da empresa dos Estados Unidos e na Austrália. "O Brasil é referência em inovação na Electrolux", disse Luana.

Utilidade
A inclusão de novas tecnologias nos eletrodomésticos só faz sentido se trouxer benefício real ao consumidor, afirmam as fabricantes.

"Estamos avaliando produtos com conectividade, mas o benefício precisa ser relevante para o consumidor. Ele não vê utilidade em entrar no Twitter pela geladeira ", disse Luana. A Whirlpool concorda. "O consumidor não quer firula. Ele quer uma funcionalidade que torne sua vida mais fácil", disse Fioretti.

A LG oferece produtos "superinteligentes" no exterior, como lavadora e aspirador de pó que podem ser controlados à distância. A empresa, no entanto, entende que a demanda por esse produto ainda é restrita no Brasil. O problema é que a tecnologia vem com preços salgados.

"O brasileiro com condições de pagar por uma lavadora que pode ser controlada à distância, por exemplo, já tem um empregado doméstico em casa que faça esse serviço por ele. Então, ainda não sentimos o interesse por esse tipo de funcionalidade", disse Marcelo Perin, diretor de vendas de linha branca da LG Electronics do Brasil.

Em um cenário de custos mais caros para empregados domésticos, a perspectiva das fabricantes é de que mais consumidores limpem a própria casa e precisem de tecnologia para facilitar a tarefa.

Outra tendência é de uma explosão de aparelhos conectados no mundo. A estimativa da Ericsson é que até 2020 existirão 50 bilhões de dispositivos conectando pessoas com outras pessoas ou com objetos, como carros e geladeiras.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Exame
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Marketing na Copa do Mundo | ações de marketing fora das regras da Fifa pode dar cadeia

Donos de bares e lojas devem ficar atentos à exclusividade dos patrocinadores da Copa. Já começa com a Copa das Confederações.

Donos de bares, lojistas e até mesmo empresas maiores devem ficar atentos às ações publicitárias durante a Copa das Confederações, que acontece em junho, e o Mundial de 2014. Ontem, em evento promovido pela Associação Brasileira de Agências de Publicidade (Abap), a Fifa esclareceu questões acerca das ações de marketing permitidas pela federação durante o período dos jogos. Crimes contra o regulamento podem ser punidos com três meses a um ano de prisão.

Consultor de proteção às marcas da Fifa, Vicente Rosenfeld explica que a Copa do Mundo é um evento privado, apesar de contar com o apoio de órgãos públicos. Por isso, para garantir que a exclusividade dos patrocinadores seja respeitada, a Fifa, com a colaboração do governo, vai estabelecer áreas de restrição comercial em torno dos estádios, onde fiscalizará o comércio de rua e cambistas, além de ações ilegais por parte de empresas não patrocinadoras, como distribuição de brindes e estratégias de divulgação dentro dos estádios.

Estabelecimentos comerciais em áreas próximas aos locais de competição poderão funcionar normalmente. A decoração temática, porém, só pode ser feita com itens genéricos relacionados ao futebol e ao Brasil, sem associação com o evento. Ou seja, qualquer elemento relacionado à Copa do Mundo Fifa, incluindo pôster e emblemas oficiais, mascote, identidade visual e logotipos não podem ser usados por empresas não patrocinadoras. “É possível aproveitar esse momento, sem infringir os direitos da Fifa”, garante Rosenfeld.

RUAS ENFEITADAS
No Rio de Janeiro, é muito comum o costume de enfeitar as ruas para a Copa. De acordo com Rosenfeld, não há qualquer problema nisso, desde que não se use elementos de publicidade.

INGRESSOS
Apenas os patrocinadores do evento têm permissão para comercializar ingressos para os jogos. Aos não-patrocinadores, também é proibido vincular os ingressos a ações de publicidade ou atividades comerciais, com o intuito de obter vantagem econômica.

MARKETING EMBOSCADA
Estão sujeitos a punição o chamado marketing de emboscada por associação (divulgação de marcas, produtos ou serviços por associação direta ou indireta com a Copa, sem autorização da Fifa) e o marketing de emboscada por intrusão (expor marcas, negócios, estabelecimentos, produtos, serviços ou praticar atividade promocional não autorizados pela Fifa, atraindo a atenção pública nos locais dos eventos). Para mais informações, basta acessar www.fifa.com/protecaoasmarcas.

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Jony Lan
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Fonte: O DIa
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Aquisição | Itaú Unibanco compra Credicard do Citi por R$ 2,7 bi e com quase 5 milhões de cartões

O negócio não inclui os cartões American Airlines, Corporate, Credicard Platinum (exceto Credicard Exclusive) e os cartões com as marcas Citi e Diners

De acordo com comunicado do Itaú, as bases contratuais dos clientes da Credicard, atualmente existentes, não terão nenhuma alteração em decorrência da operação São Paulo - O Itaú Unibanco anunciou nesta terça-feira a compra da Credicard por 2,767 bilhões de reais em dinheiro, elevando as apostas do grupo no setor de cartões.

A operação, da qual a marca Credicard faz parte, envolve a compra do Banco Citicard, com uma carteira de crédito de 7,3 bilhões de reais ao fim de 2012 e com uma base de 4,8 milhões de cartões de crédito, além de 96 lojas da Credicard Financiamentos, compondo ativos totais de 8 bilhões de reais.

O negócio não inclui os cartões American Airlines, Credicard Platinum (exceto Credicard Exclusive) e as marcas Citi, Diners, nem os cartões corporate. Os resultados realizados pelo grupo em 2013 já serão contados como parte do Itaú Unibanco.

"É uma aquisição que confirma e reforça nosso crescimento em mercados estratégicos", disse o presidente-executivo do Itaú Unibanco, Roberto Setubal, em comunicado. "As oportunidades de crescimento no país passam pela bancarização e o cartão de crédito é um dos principais instrumentos para este fim".

Apesar de se apresentar como líder, o banco não informa qual sua participação do mercado que, segundo a Abecs, entidade que representa as indústria de cartões, movimentou 724,3 bilhões de reais em 2012, uma expansão anual de 17,9 %. Para este ano, a expectativa da Abecs é que o setor movimente 847 bilhões de reais, crescimento de 16,9 %.

Já o Citi, que vem se desfazendo de ativos em várias partes do mundo como parte do processo de reestruturação por que passa desde a crise financeira nos Estados Unidos, em 2008, viu a transação como meio de se concentrar em atividades mais estratégicas no país. Em dezembro, o banco anunciara o fechamento de 14 de suas 198 agências no país.

"Estamos encontrando formas de otimizar nossos negócios e de focar em segmentos específicos nos mercados emergentes, em linha com a nossa estratégia global" disse o presidente-executivo do Citi América Latina, Francisco Aristeguieta.

O Citi informou que deve ter um ganho de 300 milhões de dólares com a venda, após impostos.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Exame
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terça-feira, 14 de maio de 2013

Marketing integrado | Oi faz ação "revelações no orelhão" e integra várias ações no dia das Mães


Quem passou pela Praça XV, centro do Rio de Janeiro, no dia 26 de abril foi surpreendido por uma ação especial do Dia das Mães criada pela NBS e produzido pela Volcano Hotmind para Oi. Um orelhão foi palco de revelações que virou um filme para internet e um aplicativo para facebook.

“Essa ação é um convite bem humorado da Oi para que as pessoas se aproximem ainda mais de suas mães, seja usando os canais de comunicação da Oi ou simplesmente se abrindo pessoalmente. Até porque, nada aproxima mais duas pessoas que se amam do que a verdade. A cada dia, o conteúdo que tem chegado nos surpreende e emociona mais, apostar nessa plataforma e levá-la para outras cidades foi uma ótima iniciativa da Oi. ” afirma Moacyr Netto, diretor de Criação e Convergência.


Na ação, pessoas que estavam passando pela Praça foram convidadas a ligarem para suas mães de um orelhão especial da Oi e contar algo que nunca haviam dito antes. Um grupo de mães juradas avaliavam as ligação e premiavam as mais surpreendentes.

Na semana do Dia das Mães, a ação vai esteve em 3 capitais brasileiras: Porto Alegre, Belo Horizonte e Recife.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: VoxNews
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E-commerce | Comércio eletrônico brasileiro terá novas regras para aumentar segurança do consumidor


Aos amadores, inclusive para quem vende por Blogs, um aviso: ou você se torna um profissional, ou aguarde as consequências. Entre obrigações previstas para vendas feitas por meio da internet está disponibilização, em lugar de fácil visualização, de informações básicas sobre a empresa.


A regra sempre foi clara, mas a falta de respeito sempre leva o Governo a criar novas regras. Agora as empresas terão também a obrigação de respeitar direitos do consumidor.

O comércio eletrônico terá regras mais claras e rígidas a partir de hoje (14/05) com a entrada em vigor do Decreto Federal 7.962/13.

Entre as obrigações previstas para as vendas feitas por meio da internet está a disponibilização, em lugar de fácil visualização, de informações básicas sobre a empresa, como nome, endereço, CNPJ – ou CPF, quando for o caso de a venda ser feita por pessoa física.

Com as novas regras, as empresas terão também a obrigação de respeitar direitos do consumidor, como o de se arrepender da compra no prazo de até sete dias úteis, sem a necessidade de que seja apresentada qualquer justificativa.

Nesses casos, a obrigação pela retirada do produto na casa do consumidor e o estorno do valor pago, será da empresa que vendeu o produto.

Os sites destinados à venda de produtos pela internet terão de disponibilizar em suas páginas um canal de serviços de atendimento ao consumidor que facilite o trânsito de reclamações, questionamentos sobre contratos ou mesmo dúvidas sobre o produto adquirido e prevê algumas regras a serem cumpridas por sites de compras coletivas, como informar a quantidade mínima de clientes para conseguir benefícios como preços promocionais.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Exame
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Campanha de Marketing da Tintas Coral foca projeto 'Tudo de Cor Pra Você'

O comercial, assinado pela agência Haves, tem como garoto-propaganda o técnico da seleção brasileira, Luiz Felipe Scolari. Campanha marca projeto Tudo de Cor Pra Você.

Centros históricos, comunidades e grandes cidades receberam o projeto Tudo de Cor Pra Você, iniciativa social da Coral que revitaliza construções. Cinco anos depois da sua estreia, ele chegou ao milésimo projeto e ganhou uma campanha comemorativa.

O comercial, assinado pela agência Haves, tem como garoto-propaganda o técnico da seleção brasileira, Luiz Felipe Scolari. A partir desta segunda-feira, o filme terá exibição nacional em horário nobre na televisão aberta.

O vídeo traz um resumo dos projetos que já passaram por diferentes capitais do país, como São Paulo, Salvador, Florianópolis, Rio de Janeiro, Fortaleza e Recife. Em 2013, a iniciativa custará mais de R$ 4 milhões para a marca, segundo dados da própria empresa.

“A iniciativa nasceu para levar cor para a vida das pessoas. A ação envelopa totalmente o DNA da companhia e queremos continuar colorindo todo o país”, afirmou em comunicado Jaap Kuiper, presidente da Tintas Coral.

A previsão da companhia é realizar mais 700 intervenções até 2016. Assista ao vídeo da campanha:


Abs,

Jony Lan
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Fonte: Exame
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