De acordo com o presidente da Associação Brasileira de Franchising (ABF), Ricardo Bomeny, o Brasil está maduro para receber marcas de franquias internacionais. Durante a coletiva de imprensa da 21ª edição da ABF Franchising Expo, ele disse que, atualmente, existem 106 redes internacionais no Brasil e a expectativa é que esse número cresça.

No contra fluxo, são mais de 90 redes de franquias brasileiras que estão no mercado internacional, contabilizando aproximadamente 3.500 pontos de venda. Para potencializar a presença brasileira fora do país, algumas delegações internacionais vieram conhecer as marcas brasileiras.

Chan Keng Hong, representante da China no evento e diretora executiva do Instituto de Promoção do Comércio e do Investimento de Macau (IPM), esteve pela primeira vez no Brasil e na feira de franquias para analisar quais marcas seriam interessantes para o mercado chinês. Ela explica que o consumidor de Macau é internacionalizado, pois o forte do local é o turismo, principalmente por causa dos cassinos.

A dica para o empreendedor brasileiro interessado em abrir uma franquia na China é pesquisar. “Há oportunidades para todos e é o investidor que tem que verificar se o mercado é para ele”, afirma Chan.

A crise nos países europeus tem feito várias empresas realizarem o caminho inverso, migrando para países emergentes em busca de capital e expansão. De acordo com Ricardo Camargo, diretor executivo da ABF, redes de franquias de Portugal e Espanha são as principais em nível de interesse para abrir negócios no Brasil. No caso de países da América Latina, aparecem Colômbia, Peru e Argentina.

Para Bomemy, uma dificuldade que as redes de franquias internacionais enfrentam é que em alguns segmentos o mercado já está maduro. Entretanto, ele diz que uma solução encontrada por elas e que facilita a penetração da marca no mercado brasileiro é a compra de pequenas empresas do mesmo segmento. De acordo com Camargo, se a marca não entrar com 10 lojas, fica difícil conseguir um investidor

O Corinthians fechou patrocínio com a Iveco para as duas partidas da semifinal da Copa Santander Libertadores, contra o Santos. A fabricante de caminhões estampará o peito e as costas da camisa do clube paulista.

O primeiro jogo aconteceu ontem, no estádio da Vila Belmiro. O segundo será no próximo dia 20, no mesmo horário, no Pacaembu.

“As três maiores audiências do ano na TV pertencem ao Corinthians. No recorde de 2012, nas quartas de final da própria Libertadores, tivemos média de 34 pontos na TV aberta e share de 51% das TVs ligadas na Grande São Paulo", disse Ivan Marques, diretor de marketing do Corinthians.

"As duas partidas da semifinal devem superar ainda mais esses números e render à Iveco uma visibilidade inédita no Brasil. Tenho certeza que a empresa parceira ficará muito satisfeita com o retorno que conseguiremos entregar”, completou.

A Iveco aumentou suas vendas no Brasil seis vezes nos últimos cinco anos. Antes de fechar patrocínio pontual com o Corinthians, a montadora já havia se envolvido com o futebol: nas últimas três temporadas, foi a patrocinadora oficial do campeonato argentino.

O valor do contrato não foi divulgado.

A Johnson Controls do Brasil iniciou as operações via franquias em maio, contando com cerca de 100 máster franqueados no país

Para a abertura de uma franquia de atacado de Baterias Heliar, o investimento inicial é de cerca de R$ 450 mil.

A Baterias Heliar, marca da divisão Power Solutions da Johnson Controls, busca investidores para incrementar as operações no mundo de franquias, oferecendo um negócio no segmento de autopeças.

Para coordenar os negócios das Baterias Heliar no mercado nacional foi criada a franqueadora Johnson Controls do Brasil Serviços.

"Há dois anos iniciamos a busca por um modelo que permitisse elevar nossos negócios a um novo patamar de desempenho", afirmou Fábio Trigo, diretor da Johnson Controls do Brasil, em comunicado.

A Johnson Controls do Brasil iniciou as operações via franquias em maio, contando com cerca de 100 máster franqueados no país, que anteriormente atuavam como distribuidores da marca.

Para a abertura de uma franquia de atacado de Baterias Heliar, o investimento inicial é de cerca de R$ 450 mil, dependendo do potencial de mercado, do território e da responsabilidade operacional.

Além da presença no mercado de reposição, as baterias da Johnson Controls são utilizadas pelas montadoras do mundo todo.

Marca lança novo filme, uma semana depois de iniciar uma campanha criada pela Y&R. Ações acontecem paralelas à renovação da Itaipava, outra marca da Petrópolis.

São Paulo - O Grupo Petrópolis estreia no próximo sábado o segundo filme da campanha publicitária que pretende reposicionar a cerveja Crystal no mercado.

Assinado pela Y&R, agência que atende a conta das cervejas da companhia desde março deste ano, o filme "Cinema" terá veiculação nacional em emissoras de TV aberta e trará a assinatura “Crystal. O melhor plano pra hoje”.

Com linguagem descontraída, o anúncio traz uma série de situações em que um plano "A" e "B" nem sempre são a melhor solução. Nesse caso, o plano "C" - de Crystal - é colocado em prática.

O primeiro filme da campanha, “Loja”, continuará no ar. Nele, maridos entediados se revoltam na hora de fazer compras com as mulheres e saem em coro ovacionando o Plano C.

O reposicionamento da Crystal acontece em paralelo à renovação de identidade da Itaipava, outra cerveja do Grupo Petrópolis, cuja campanha foi lançada na semana passada.

As ações acompanham a ampliação dos investimentos da companhia em publicidade, que de R$ 659,327 milhões em 2010, saltou para mais de R$ 1 bilhão em 2011, de acordo com o Ibope Monitor.

Da 12ª posição no ranking de anunciantes brasileiros de 2010, a cervejaria subiu para a 6ª em 2011

Pesquisa feita pela consultoria IDC aponta o BlackBerry como plataforma móvel mais usada no mercado corporativo no Brasil, adotada em 47% das empresas.

O estudo realizado com 1 mil empresas de grande porte na América Latina também mostrou que, das empresas entrevistadas, 66% investiram preferenciamente em smartphones para suas atividades corporativas.

Já outras 27% preferem fazer uso conjunto de smartphone e tablet, enquanto apenas 7% preferem os tablets.

Seu produto já teve uma edição especial?

A Chandon dos Estados Unidos lança uma edição especial de verão. O objetivo, segundo a empresa, é celebrar suas raízes, já que comemora em 2012 40 anos de produção em solo americano.

As garrafas de espumante 187 mililitros e de 750 mililitros, batizdas de “American-Style” (Estilo Americano), são cobertas por um rótulo termoencolhível branco, com listras azuis e vermelhas, que teve o design criado pela agência especializada em embalagens de bebidas ButterflyCannon. A agência se inspirou no tema “verão americano”, e também criou acessórios para a marca, como baldes de gelo, sacolas, toalhas e carrinhos para a venda da bebida em praias.

A edição de verão da Chandon ficará à venda somente até o dia primeiro de setembro nos Estados Unidos.

A Budweiser lança na Inglaterra uma edição especial para celebrar o torneio de futebol mais antigo do mundo, a FA Cup (Copa da Inglaterra). A lata da cerveja homenageia a competição que começou a ser disputada na temporada 1871-1872. O campeonato envolve clubes de todas as divisões do futebol inglês. O atual campeão (temporada 2011-2012) é o Chelsea.

Já pensou um lata em homenagem ao campeonato brasileiro?

Segundo pesquisa da Universidade Metodista de São Paulo, serão presenteados 30,2% dos namorados e apenas 21,3% das namoradas.

O comércio de todo o país vive dias agitados nesse feriadão. O dia dos namorados aquece as vendas e as lojas estão lotadas. Essa é a terceira melhor data do ano para os lojistas, só perde para o natal e dia das mães.

Em São Paulo, os comerciantes esperam um crescimento entre cinco e sete por cento nas vendas. E uma pesquisa da Universidade Metodista de São Paulo mostra que os namorados vão ser os mais presenteados que as namoradas. Os dados indicam que serão presenteados 30,2% dos namorados e 21,3% das namoradas.

Parece fácil escolher o presente no dia dos namorados, afinal é a pessoa que está conivive com você bastante tempo, fala com você muitas vezes ao dia até por telefone, mas só parece uma missão fácil. Quase 70% dos entrevistados na pesquisa disseram que pretendem gastar até R$ 200 no presente.

Segundo a pesquisa, os homens devem gastar mais, algo entre R$ 230 e R$ 243. Já o presente comprado pelas mulheres deve ficar na faixa de R$ 160.

Os perfumes, cosméticos e as jóias estão entre as opções, mas a maioria (39%) pretende comprar mesmo roupas e sapatos. “Além do aspecto prático, as roupas têm um aspecto emocional muito forte e está ligada a bons momentos. Ela está ligada também a ideia de ser surpreendida com aquele presente”, diz a consultora de moda Marcele Góes.

A consultora separou peças práticas para as mulheres como a sapatilha (R$ 79,90). E os casacos com tecidos que imitam o couro (R$ 229). Para os homens mais modernos, cachecol (R$ 49,90) e tênis (R$ 129) são boas opções. E casacos de tricô (R$ 149,90) para os mais tradicionais.

Formado por 62% dos idosos de 60 a 75 anos do Rio de Janeiro, perfil traçado por estudo mostra rejeição a termos como “melhor idade”, entre outros estereótipos criados

Esqueça a imagem de um senhor com uma bengala na mão e de costas curvadas como representação da terceira idade. Ativa, autêntica e querendo tudo para agora, a Geração A rejeita rótulos, estereótipos e tão pouco se sente representada pela mídia. O estudo Riologia, realizado no Rio de Janeiro, cunhou o termo e traçou o perfil desse novo grupo, que representa 62% dos cariocas de 60 a 75 anos.

O estudo faz parte de um projeto que abordará diferentes perfis cariocas. A decisão de começar pelo idoso levou em conta a falta de conhecimento do mercado sobre este público. No total, 577 idosos foram ouvidos durante três meses, sendo 515 na pesquisa quantitativa e 62 na qualitativa, em que foram avaliados hábitos, práticas de consumo e atitudes.

Deste total, o levantamento coordenado em conjunto pela Agência Quê e pela Casa 7 Núcleo de Pesquisa concluiu que a Geração A é formada por 67% de mulheres e 57% de homens. Entre as classes sociais, a C predomina com 64% do target e a AB fica com 62%. Em relação à idade, é maioria o grupo entre 60 e 68 anos (71%), seguido pelos consumidores de 69 a 75 anos (55%).

“Se antes essas pessoas se aposentavam, hoje elas aproveitam. A Geração A viveu a infância nos anos dourados e deu sentido à juventude, e agora dá novo sentido à vida, rejeitando rótulos e estereótipos. Eles são tudo o que pensamos que não são”, avalia Tatiana Soter, Diretora de Planejamento e Atendimento da Agência Quê, em entrevista ao Mundo do Marketing.

A mudança é perceptível até mesmo nas relações pessoais desse novo grupo. Hoje 26% dos novos idosos têm “ficantes”, termo sequer usado na época em que eram jovens, 47% possuem vida sexual ativa e 26% estão conectados em redes sociais como Facebook e Orkut.

“Queremos consumir”

Além de ativos e autênticos, outra característica dominante na Geração A é o potencial para o consumo. Apesar de os próprios idosos se sentirem rejeitados pelo mercado, de acordo com o estudo Riologia, 71% do total de entrevistados ainda são provedores da família, 76% fazem planos para viajar e 14% possuem smartphones, indicando um forte potencial de compra. 

“Nosso objetivo inicial era mostrar ao mercado novos perfis de consumo. Agora, o resultado que estamos tendo é quase um trabalho de comportamento social porque quebramos os preconceitos das gerações e, com esses resultados, elas poderão ser vistas de outras formas. A Geração A está fazendo o que já sabia fazer: mudar os padrões”, contou Adriana Hack, Diretora Geral da Casa 7 Núcleo de Pesquisa, durante o evento realizado ontem, dia 5, no Rio de Janeiro, para apresentar os resultados da pesquisa. 

Outro ponto revisto é que não há diferenciação na vontade de consumir das classes A, B e C. O que muda entre elas é a possibilidade e a força de compra. “Se a classe A pode ir a Paris, a classe C vai para Búzios e de todas as formas ambas viajarão. O que percebemos é que os idosos de hoje são diferentes dos de 30 anos atrás. Eles são um público com potencial de consumo gigante e certamente quem tiver um olhar atento terá oportunidade de se destacar e estabelecer uma comunicação direta com eles”, explica Tatiana Soter. 

"Uma competição desse porte ajuda a aumentar o número de fãs brasileiros dos esportes radicais", diz Cozza

Parece que o mundo abriu os olhos para o potencial do Brasil de sediar grandes eventos esportivos.

Depois de Copa do Mundo e Olimpíada, será a vez de os X Games, maior competição de esportes radicais do mundo, desembarcar por aqui.

Em abril de 2013, a cidade paranaense de Foz do Iguaçú, na divisa com a Argentina, irá sediar o evento.

"Uma competição desse porte ajuda a aumentar o número de fãs brasileiros dos esportes radicais e, consequentemente, no número de empresas interessadas em ligar suas marcas a esse tipo de competição", afirma Guilherme Cozza, diretor de marketing da Brunoro Sport Business (BSB), consultoria especializada em gestão e marketing esportivos e responsável pela formatação da candidatura de Foz do Iguaçu.

Para apresentar aos anunciantes brasileiros o potencial dos X Games, a BSB fez um levantamento para calcular o retorno de mídia esperado da competição.

Segundo os cálculos, o número chega a R$ 2,9 bilhões, levando-se em consideração a transmissão realizada pela ESPN, organizadora do evento, em todo o mundo. No Brasil, o retorno de mídia deve chegar a R$ 460 milhões.

"Nossa grande participação se deve, principalmente, à importância do skate no país. Já somos o segundo país com mais praticantes desse esporte, atrás apenas dos Estados Unidos", diz Cozza.

O executivo aponta o público, que é formado principalmente por jovens de alto poder aquisitivo, como principal chamariz do X Games para os anunciantes.

"Além disso, diferente de eventos como a Copa, que têm a audiência muito maior nas fases finais, o X Games tem uma média de público muito mais constante", afirma Cozza.