Big Mac faz parte dos Classicos do Dia do McDonald’s por R$ 8,00

terça-feira, novembro 08, 2016 Jony Lan 0 Comments

PromoçãoO icônico Big Mac estará na promoção "Clássico do Dia" sempre às quartas-feiras

Os amantes dos sanduíches clássicos do McDonald’s podem se preparar: tem uma novidade deliciosa que acaba de chegar! Desde o último dia 17/10, os queridinhos do cardápio da rede fazem parte da nova plataforma “Clássico do Dia”. O McDonald’s selecionou os sanduíches preferidos dos consumidores para compor um menu especial com sete McOfertas a preços ainda mais acessíveis, uma para cada dia da semana – o Big Mac, por exemplo, estará na promoção na quarta-feira, já o Quarterão será o destaque da sexta-feira. O sanduíche Clássico do Dia poderá ser adquirido à La Carte por R$ 8,00, ou no combo (sanduíche + bebida média + acompanhamento médio) por apenas R$ 19,90.

Os produtos que farão parte da plataforma são: McChicken, Triplo Burger Bacon, Big Mac, Cheddar McMelt, Quarterão com Queijo, McDuplo e McNuggets. Vá até o restaurante mais próximo e descubra qual seu dia preferido.






Acesse o site do McDonald’s e confira os restaurantes participantes. www.mcdonalds.com.br


fonte: Multitexto Comunicação Empresarial

Adidas Futurecraft M.F.G. é feito quase só por robôs

terça-feira, novembro 08, 2016 Jony Lan 0 Comments

Processo robotizado é uma resposta para criar menos dependência de pessoas. A nova fábrica da Adidas, na Alemanha, começa a produzir os primeiros tênis da marca em processo totalmente robotizado.


Veja como é feito o Adidas Futurecraft M.F.G.:



O lançamento da Adidas inaugurou o uso de sua nova fábrica robotizada na Alemanha, a Speed Factory.

Quase todo o processo de confecção é robotizado. As principais partes do calçado são feitas por robôs.

A intervenção humana ainda existe em alguns detalhes.

Aí você se pergunta, o que isso tem haver com Marketing? Tudo, o futuro é feito de evoluções no presente!

“Desenhado para ter o encaixe perfeito, o Adidas Futurecraft M.F.G. representa o primeiro tênis de alta performance a ser feito na Speed Factory, inaugurando uma nova era no mundo dos calçados. Bem-vindo ao futuro”, disse a marca em seu anúncio oficial.

A marca pretende criar diversas outras fábricas do tipo, robotizadas. Assim, eliminaria aos poucos as manufaturas que ainda usa em larga escala em países asiáticos, como a China.

Dessas fábricas, feitos à mão, vêm cerca de 300 milhões de tênis por ano. É muito mais do que a Adidas pretende conseguir produzir via robôs até 2018: um milhão de pares.

A ideia da marca é, agora, fabricar apenas 500 protótipos de tênis nessa primeira fábrica, como teste.

Depois, haveria uma expansão gradual do método robótico de fabricação. A próxima fábrica do tipo seria em Atlanta, nos EUA, com inauguração prevista para 2017.

fonte: exame

Com Marketing para a Heineken, Daniela Cachich é premiada como profissional de marketing

terça-feira, novembro 08, 2016 Jony Lan 0 Comments

Com "verba" na mão, a disputa fica "fácil". A vice-presidente de marketing da Pepsico no Brasil, Daniela Cachich, foi a primeira colocada no ranking "20 Profissionais de Marketing Mais Influentes do Mercado" deste ano, divulgado (7.11.2016) no lançamento do anuário M-List 2017.

A pesquisa, feita pela Gume Comunicação com apoio da Folha e da ABA (Associação Brasileira de Anunciantes), ouviu 340 executivos do mercado publicitário entre 1º e 15 de agosto deste ano.

Segundo os organizadores, o prêmio foi concedido a Cachich pelo trabalho que desenvolveu quando trabalhava na cervejaria Heineken, que deixou no mês passado.

"Ao não usar mulheres de biquíni na praia nos comerciais da marca, ela conseguiu estabelecer uma estratégia de sucesso na comunicação da empresa. Uma quebra de estereótipos e paradigmas", diz texto da premiação.

Regina Augusto, presidente da agência Gume e idealizadora e publisher do M-List, diz que a criação do prêmio visa "destacar o valor dos profissionais de marketing, principalmente em um momento de crise econômica como este pelo qual passa hoje o país".

Os critérios avaliados na pesquisa foram "capacidade de inovar, capacidade de se adaptar a mudanças, transparência e boa governança com parceiros, valores éticos, qualidade do trabalho colocado na rua, coragem, espírito empreendedor e visão de longo prazo".

A cerimônia de premiação ocorreu nesta segunda-feira no Instituto Tomie Ohtake, na zona oeste de São Paulo.

Veja lista completa:


  1. Daniela Cachich - vice-presidente de marketing da Pepsico (ex-Heineken)
  2. Eduardo Tracanella - superintendente de marketing do Banco Itaú
  3. José Cirilo - diretor de Marketing da Johnson & Johnson
  4. Fernando Chacon - presidente da Rede e diretor de marketing do Itaú
  5. Adriana Knackfuss - diretora de marketing integrado da Coca-Cola
  6. Alexandre Bouza - diretor de marketing de O Boticário
  7. Roberto Gnypek - vice-presidente de marketing do McDonald´s
  8. Marcio Parizotto - diretor de marketing do Bradesco
  9. Poliana Sousa - diretora de comunicação e mídia da P&G
  10. Paula Lindenberg - vice-presidente de marketing da AmBev
  11. Pedro Juan Oliva - diretor de marketing, comunicação e public affairs da Nestlé
  12. Enzo Devoto - vice-presidente de marketing de home care da Unilever
  13. Gabriela Onofre - diretora de marketing global da J&J para marcas femininas
  14. Loredana Sarcinella - diretora Sênior de marketing, trade e canais da Samsung Electronics
  15. Andrea Alvares - vice-presidente de marketing e inovação da Natura
  16. Beatriz Galloni - vice-presidente de marketing da Mastercard
  17. Mauro Segura -líder de marketing e comunicação da IBM Brasil
  18. Agrício Neto - vice-presidente de marketing da Sky
  19. Thiago Icassati - head de marketing da Reckitt Benckiser
  20. Bruno Couto - head de marketing da Motorola (ex-gerente sênior de marketing da Netshoes)

Fonte: Folha de São Paulo

Facebook erra em até 80% os números sobre vídeos e desanima anunciantes

terça-feira, novembro 08, 2016 Jony Lan 0 Comments

Já era, como diríamos no Brasil. O Facebook exagerou, e muito, sobre a audiência dos vídeos publicitários em seu site por dois anos!


O "furo" foi dado pelo The Wall Street Journal.

Pensou em métricas, já era!
A empresa exagerou os dados de uma das métricas mais importantes para empresas e anunciantes: o tempo de visualização do usuário (chamado de “time spent”).

Segundo o Facebook, foi um erro honesto e se deu pelo uso incorreto de um filtro.

Os números do “time spent” estavam absurdamente inflados (entre 60% e 80%) nos últimos dois anos porque uma ferramenta da empresa, usada para criar o “Average Duration of Video Viewed” (Tempo Médio de Vídeo Visualizado), excluía automaticamente vídeos vistos por menos de três segundos.

Claro: excluindo esses péssimos resultados, a média de visualização crescia artificialmente e os resultados pareciam muito melhores.

Impactos nas estratégias e decisões
Com falsos resultados na plataforma do Facebook, diversas marcas e empresas que, talvez maravilhadas pelo desempenho dos vídeos no Face, agora pensam em concorrentes como YouTube, Twitter e até canais de TV.

A confusão, inclusive, atrapalha estudos e relatórios de agências de publicidade e marketing. Os números sobre o consumo de vídeos por usuários estudados por essas companhias nos últimos anos estão, simplesmente, errados.

Resultado: melhor continuar a distribuir panfletos na rua com realidade aumentada!


Fonte: exame

Zé Delivery | Ambev entrega cerveja gelada em até uma hora

sexta-feira, agosto 26, 2016 Jony Lan 0 Comments


Sim, Marketing também é criar novas formas de estimular o consumo, como uma plataforma Delivery!

Pergunta problema para criar um novo negócio

Mas que é mais legal do que cerveja gelada na porta de casa?

Para responder isso, a Ambev criou o Zé Delivery, um serviço de entrega de bebidas da marca. A ação atende as cidades de São Paulo, Ribeirão Preto e na Região do ABC, por enquanto.

Você que tem uma distribuidora de bebidas deve estar pensando: agora me lasquei! Calma, a Ambev entende que o seu core business, o seu principal negócio é bebidas. Opa, você que já tem delivery de bebidas pode respirar aliviado. Mas você que é cliente de cerveja gelada também não precisa se desesperar para pedir, o serviço ainda está sendo implantado e claro, tem toda uma lógica de plataforma online por trás que dá sustentação ao "conceito do negócio Delivery". Talvez por isso não tenha levado o nome da empresa e sim do "Zé", um personagem popular ao estilo "Porteiro Zé".


Vantagens para a Ambev?
Priorizar a sua marca em um canal de distribuição popular, a internet. É quase que uma loja online de venda de cerveja gelada.

Além dos rótulos mais conhecidos da empresa, o portfólio do Zé conta com cervejas especiais e importadas. Também é possível pedir outras bebidas alcoólicas, refrigerantes e energéticos. Dependendo da região, o Zé entrega ainda carnes, gelo e carvão.

Para fazer um pedido, basta acessar o site do serviço, digitar o CEP e escolher os produtos. O pagamento pode ser feito no cartão ou com dinheiro e o serviço funciona até de madrugada.



Lá você também encontra a oportunidade de ser distribuidor.


Você tem perguntas, O ZÉ RESPONDE...

1. QUEM É O ZÉ?
Zé é seu amigo que sempre pode te ajudar. Ele é o cara gente boa que sempre sabe para quem ligar na hora certa. É por isso que quando você precisa de cerveja, você pede para o Zé.

2. COMO O ZÉ FUNCIONA?
É quase como mágica. Você fala para o Zé o que você precisa e ele arranja um de seus parceiros para levar até você. Escolha a cerveja que você quiser e em até 5 minutos o Zé confirma seu pedido e faz todo o resto.

“Já desejou por cerveja gelada na porta da sua casa? Não deseje mais, o Zé está aqui”
3. ONDE O ZÉ ATENDE?
Até agora estamos experimentando. O Zé quer ser o melhor para você. Então atendemos em uma região pequena de São Paulo. Mas não se preocupe, em breve vamos disponibilizar o Zé para todos que precisam. Cadastre-se no newsletter do Zé que te enviamos as últimas novidades.

4. QUAIS OS HORÁRIOS DE ATENDIMENTO DO ZÉ?
O Zé utiliza seus parceiros locais para entregarem o que você precisa (principalmente cerveja). Por isso o horário de cada região pode variar, dependendo do horário de atendimento de cada parceiro do Zé. Fale o CEP de onde você precisa do Zé na página inicial que ele te fala o horário.

5. QUANTO TEMPO LEVA UMA ENTREGA DO ZÉ?
O Zé é parceiro somente dos melhores caras. Por isso quando você pede algo para o Zé a coisa é rápida. Sabemos que cerveja não é brincadeira. E quem precisa, precisa para agora. Gelada.

“É tipo tele transporte. Você fala o que precisa, e de repente já tá lá” – Zé
6. POSSO CANCELAR MEU PEDIDO?
Zé é seu amigo. E com ele não existe tempo ruim. Precisou cancelar, pegue o telefone e fale com a gente. Resolveremos o problema. Mas também seja legal com o Zé. Fazemos tudo muito rápido, e se você pensar demais um de nossos parceiros já poderá estar à sua porta.

Fontes: AdNews, Exame

Onde tem Apple Stores agora será apenas Apple

sexta-feira, agosto 26, 2016 Jony Lan 0 Comments

Apple Stores agora serão apenas Apple

Mudar o nome é Marketing!
Toda marca é viva e todo nome vive de mudanças para refletir lá na frente o resultado esperado, isso é uma parte do Branding.
E sim, qualquer loja da Apple terá, simplesmente, o nome da marca.

A famosa loja de vidro de Nova York, por exemplo, será "Apple Fifth Avenue".
Parece um detalhe insignificante ou opcional, mas não é.
A empresa mandou um email interno a todos os funcionários falando da mudança da marca e pedindo para esquecerem o "store" do nome.
Chamar a Apple Store apenas de Apple parece bem estranho em um primeiro momento, mas não é.
A Apple só quer ser como qualquer outra marca. As pessoas usam esse tipo de sinédoque o tempo todo.

Ninguém fala, por exemplo, "Vou à loja Pão de Açúcar", sim "Vou ao Pão de Açúcar".
E todos entendem que a pessoa está indo ao mercado, não "indo à marca" ou muito menos indo à sede da empresa Pão de Açúcar.
A mesma coisa para McDonald's, Burger King, Starbucks etc.

Motivos
Um outro motivo da mudança: a marca não quer que as pessoas vejam a loja apenas como uma loja.
Sim, há uma infinidade de iPhones, iPads e iMacs disponíveis para compra.
Mas a empresa quer que as pessoas vejam os locais como um "ponto de encontro".
Uma loja de San Francisco, por exemplo, se tornou, praticamente, a nova praça local.
As pessoas se reúnem para workshops, palestras e até shows de música.
A Apple pensa em replicar esse modelo de loja para outras 500 unidades.

Fonte: Exame

McDonald’s comemora 40 anos de patrocínio dos Jogos Olímpicos Rio 2016

terça-feira, agosto 23, 2016 Jony Lan 0 Comments


Os tamborins ainda ecoam na Cidade Maravilhosa, após a festa de encerramento dos Jogos Olímpicos Rio 2016, e os executivos do McDonald’s já se preparam para Tokyo 2020. Há 40 anos apoiando o evento, a marca faz um balanço positivo da operação durante dos Jogos Olímpicos Rio 2016. Além da atuação em dois pontos de venda – que se tornaram os queridinhos dos atletas e torcedores –, a rede promoveu ações que premiaram clientes e prestigiaram funcionários.

Na semana passada, uma delegação de asiáticos esteve no país para diversas reuniões com executivos brasileiros e receberam informações sobre a atuação da marca durante os Jogos Olímpicos. A ideia é conhecer as melhores práticas, para que sejam replicadas e aperfeiçoadas no próximo evento.

“Foram dias de trabalho intenso, mas muito gratificantes. A operação transcorreu sem problemas e se tornou um exemplo de eficiência na Vila e Parque olímpicos. Ainda, demos aos nossos clientes e funcionários uma experiência única. Trouxemos um legado importante de Londres e, com certeza, entregaremos muitas lições aos nossos pares em Tóquio”, afirma David Grinberg, diretor de Comunicação Corporativa da Arcos Dourados – que opera a marca McDonald’s no Brasil – e responsável pelo projeto olímpico no país.

Crianças - A marca levou 100 crianças para a cerimônia de abertura, vindas de mais de 10 países diferentes. Desse total, 41 crianças eram brasileiras. Além de participarem da festa que deu início aos Jogos, acompanhando os porta-bandeiras dos países participantes, as crianças foram ao Rio de Janeiro com um acompanhante.

Restaurantes – Não há dúvida: além da medalha, o maior desejo dos atletas era fazer uma refeição no McDonald’s. Durante os jogos, muitos deles se alimentaram e comemoraram suas performances no restaurante da Vila Olímpica. E não deu outra. Nas filas da Vila Olímpica, atletas de diversos países e modalidades se misturavam aos familiares, treinadores e jornalistas.

Os atletas comeram mais de 100 mil vezes no restaurante da Vila Olímpica, ou seja, cada um foi, em média, 10 vezes ao McDonald’s antes, durante e depois de suas competições.

No Parque Olímpico, o McDonald’s construiu o maior quiosque de sobremesas do mundo, com 200m2 e sete metros de altura. Durante duas semanas, foram servidas mais de 150 mil pessoas, que consumiram milhares de casquinhas, sundaes e McFlurry. Ainda, a marca levou um  McCafé aos estúdios da NBC, construído exclusivamente para profissionais da emissora norte-americana.

Os itens mais consumidos durante os Jogos Olímpicos foram McFritas, BigMac, refrigerante, Chicken McNuggets, McFlurry e  Smoothie.

Funcionários – Para servir diariamente os mais de 10 mil atletas hospedados na Vila Olímpica e os espectadores do Parque Olímpico, foi montado um time de 250 funcionários. A seleção começou há um ano e teve a meritocracia como base principal. A cada turno, 91 colaboradores trabalharam no restaurante da Vila Olímpica e 57, no quiosque de sobremesas.

Foram escolhidos funcionários de São Paulo e do Rio de Janeiro, que passaram por avaliação de seus gestores e por diversos testes. E deu certo. “A experiência foi incrível, eles foram verdadeiros atletas. Traduziram como ninguém a hospitalidade brasileira e garantiram essa que foi uma das maiores operações da marca em um ambiente fora do restaurante. Estão todos de parabéns”, finaliza Grinberg.

Fonte: Multitexto

Adwords tem 15 produtos e serviços proibidos em seus anúncios

terça-feira, agosto 23, 2016 Jony Lan 0 Comments


Quem usa ou já ouviu falar em anúncios patrocinados, sabe que o AdWords do Google é uma boa plataforma de anúncios para milhões de clientes ao redor do mundo. Aliás, sua vultosa receita vêm, justamente, dos anúncios. Quem trabalha com Marketing Digital e não sabia disso, está na hora de "decorar".

Mas não é qualquer coisa que a empresa permite anunciar em suas páginas. Dos óbvios (armas e drogas) aos inusitados, são muitos produtos banidos.

As políticas do AdWords deixam claro todos os produtos e serviços restritos ou proibidos.

Também há normas sobre práticas proibidas, como anúncios maliciosos, abusivos ou que fazem coleta indevida de dados.

Na semana passada, um novo item entrou na lista de coisas proibidas: os empréstimos consignados que não deixam claro os termos do empréstimo, nos EUA chamados de "payday loans".

Para o Google, pessoas desesperadas em busca de empréstimo acabam fazendo uma consulta online antes de procurar um banco de confiança.

Assim, acabam encontrando serviços desonestos e fraudulentos.

Confira abaixo os 15 exemplos de anúncios proibidos e também diversos casos de anúncios restritos.

1. Fogos de artifício
Os fogos de artifício entram na lista de produtos explosivos que podem causar danos às pessoas.

2. Praça da Paz Celestial
O massacre de 1989 da Praça da Paz Celestial na China (Praça Tiananmen) é assunto proibido pelo governo chinês. O Google, "gentilmente", baniu esse tipo de coisa na China. Mesmo assim, o site é bloqueado por lá. Tibete e Taiwan também são assuntos banidos.

3. Paintball
As armas de paintball entram na lista de armas "de esporte" vetadas. Armas de ar comprimido também são banidas.

4. Cigarros
Qualquer cigarro ou produto contendo tabaco é proibido.

5. Empréstimos
O mais novo serviço a ser proibido. Os empréstimos consignados podem atrair tratantes atrás de pessoas desesperadas.
Para um serviço financeiro do tipo ser anunciado, só deixando claro todos os termos do acordo e uma confirmação no site do anunciante de que as taxas são tão baixas quanto as taxas médias de empréstimos em banco.

6. Bombas e explosivos
Por motivos óbvios, bombas e explosivos são proibidos. Armas químicas entram na lista.

7. Identidades falsas
Serviços oferecendo identidades falsas são banidos. Como criar CPF falso.

8. Vídeos do Estado Islâmico
Ninguém precisa compartilhar e ver atrocidades do grupo terrorista Estado Islâmico. Aliás, qualquer vídeo de violência explícita é banido.

9. Falsificação acadêmica
Sabe aquele velho truque de "pagar para alguém fazer o TCC"? Pois é, o Google proíbe em seus anúncios.

10. Serviços de hackers
Serviços de hackers ou instruções sobre hackeamento de softwares são banidos.

11. Drogas
Drogas, naturais ou sintéticas, são banidas. Qualquer coisa relacionada a elas também não podem (cachimbos, sedas, bongs).

12. Armas de fogo
Outro produto obviamente banido.

13. Facas perigosas
O Google não vai proibir um belo faqueiro de casamento, mas não permite facas "perigosas" - aquelas que parecem menos uma faca de manteiga e mais uma arma branca.

14. Animais em risco
Qualquer anúncio que venda animais em risco de extinção ou que lucre com eles é banido. Não vale, portanto, marfim de elefante, barbatana de tubarão, óleo de baleia e outros itens.

15. Produtos falsificados
Produtos piratas, obviamente, não podem ser anunciados.

Os restritos
O Google ainda restringe diversos tipos de anúncios. Ou seja, são anunciados de forma limitada e devem seguir regras muito específicas e duras.

Eis algumas coisas restritas: jogos de azar, apostas, serviços de encontro, serviços internacionais de casamento arranjado, conteúdo sexualmente sugestivo, bebidas alcoólicas, imagens de nudez, mercadorias voltadas para o público adulto, Viagra, medicamentos sem prescrição médica.

Quem trabalha com marketing digital e adwords, deve se atentar para as restrições e proibições. Lembrem-se que sempre há atualizações.


fonte: Exame, Google







Subway tem nova logo em bold e mais redonda

terça-feira, agosto 09, 2016 Jony Lan 0 Comments

Estratégia de Marketing nem sempre é só pensar nos produtos, por exemplo. A construção de uma marca, antes de passar nas mãos de um designer ou mesmo em um processo conjunto de "idas e vindas" entre a criação, o planejamento, o atendimento e a cúpula de decisão de uma empresa é no fundo, Marketing!

A nova logo já tem comercial para 2017 (ao final) e revela um pouco o que é o sanduíche, redondo e "gordo". Nada como representar em uma logo "Bold" e com curvas!

O novo logo tem cores mais vibrantes e possibilita a utilização de um “S” que se forma com a junção das duas icônicas setas da companhia.



As cores mais vivas é um posicionamento que diversas marcas têm preferido atualmente. O “S” foi pensado, principalmente, para o mobile, fazendo com que ele possa ser utilizado como ícone de aplicativo.

“A marca Subway é reconhecida em todo o mundo, e este novo visual reforça o nosso compromisso com a ficar fresco e com visão de futuro com um design que é clara e confiante sem perder de vista a nossa herança “disse Suzanne Greco, presidente e CEO da Subway


Empreendedorismo
O Subway começou simples, a partir de uma ideia de um garoto de apenas 17 anos. Já são mais de 40 mil restaurantes espalhados por 85 países.

E aí, vamos renovar a sua logomarca, sua identidade e sua reputação?

Fonte: Exame

Brazil Promotion é maior feira de marketing promocional da América Latina

segunda-feira, agosto 01, 2016 Jony Lan 0 Comments

Brazil Promotion reúne 220 expositores e apresenta soluções criativas e avançadas tecnologicamente para campanhas promocionais e de varejo

A maior feira de marketing promocional do Brasil reúne cerca de 220 expositores e apresenta as principais soluções criativas e avançadas tecnologicamente para campanhas dos setores promocionais e de varejo. Na próxima semana, entre 2 e 4 de agosto, o Transamérica Expo Center recebe a 14ª edição da Brazil Promotion – Live Marketing and Retail, com previsão de receber mais de 12 mil visitantes.

Reconhecida como grande inspiradora de tendências, com produtos e serviços para o mercado corporativo, o evento reúne empresas como Netshoes, Vivara, Faber-Castell, Pepsico, Swarovski, BIC, Oxford, Nadir Figueiredo, Copag, Fom, Samsonite, entre muitas outras que já enxergam a personalização de produtos como recurso efetivo nas ações promocionais. De acordo com a Associação de Marketing Promocional (AMPRO), no ano passado a indústria do Live Marketing movimentou R$ 46 bilhões.

Diante das incertezas do cenário econômico, que tem provocado mudanças nos investimentos em comunicação, parte das verbas direcionadas vão para outras áreas além da publicidade como forma de atrair a atenção do público. Segundo pesquisa da AMPRO, é cada vez maior o número ações de marketing promocional executadas pelas companhias. O estudo aponta que 93% investem em ações de ativação, 92% realizam eventos e 88% migram suas verbas para campanhas promocionais, com oferta de brindes e presentes corporativos.

Auli De Vitto, CEO da Forma Promocional, responsável pela idealização da feira, destaca que o evento é uma oportunidade para empresas encontrarem recursos e estarem mais próximas de seus consumidores e aumentarem suas vendas. “A Brazil Promotion é uma vitrine que apresenta e antecipa as principais novidades e tendências do mercado. A cada ano buscamos trazer relevantes marcas, produtos e serviços para nossos visitantes”, destaca.

A visitação à feira é gratuita. Os interessados devem realizar o pré-credenciamento no site www.brazilpromotion.com.br. No dia do evento, basta retirar o crachá de acesso na recepção. Não é permitido o acesso para menores de 18 anos, mesmo que acompanhados pelos responsáveis.



Quando
Brazil Promotion – Live Marketing and Retail 2016

Data: 2 a 4 de agosto

Horário: das 13h às 20h

Local: Transamérica Expo Center - Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues, 387 - Santo Amaro - São Paulo – SP

Mais informações sobre a feira: www.brazilpromotion.com.br


Caso não esteja visualizando as imagens, acesse aqui


Brazil Promotion 2016

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Marketing de Cheesecake solidário

segunda-feira, agosto 01, 2016 Jony Lan 0 Comments

"Aqueça o outro e também seu coração!". Esta é a proposta da campanha criada pela De Dar Água na Boca Cheesecakeria para ajudar moradores de rua e pessoas carentes vulneráveis ao frio rigoroso deste inverno em Belo Horizonte.

"A gente adora olhar pro próprio umbigo e falar dos nossos produtos, sabores e lançamentos, mas achamos que só isto não basta, pois, também, gostamos muito de observar e preocupar com o outro, com quem está à nossa volta. Como estamos nas praças todas as noites com a nossa food bike, sentimos na própria pele o rigor deste inverno. E olha que estamos muito bem agasalhados e temos a certeza que, na volta pra casa, uma cama limpa, quente e aconchegante nos espera. Daí, pensamos como deve estar difícil para moradores de rua e outras tantas pessoas carentes conviver com todo este frio", diz Victor Viegas, um dos sócios da cheesecakeria.

Para tentar ajudar, a De Dar Água na Boca Cheesecakeria lançou durante todo o mês de julho a campanha "Aqueça o outro e também seu coração!". Na compra de três cheesecakes da "De Dar Água na Boca", doe agasalhos e cobertores e ganhe na hora um delicioso cheesecake. Você escolhe o seu predileto entre oito opções de sabores (limão, maracujá, frutas vermelhas, goiaba, Nutella, Óreo, paçoca com calda de caramelo e doce de leite)! Para fazer as doações, basta encontrar a food bike nas praças Leonardo Gutierrez, no Gutierrez, Iris Valadares, no Belvedere, Guimarães Rosa, na Cidade Nova, Praça Manoel de Souza Barros, no bairro Castelo, Praça do Papa, entre outras, ou por meio das redes sociais.


Instagram: instagram.com/cheesecakeaguanaboca
Site: www.cheesecakeaguanaboca.com
Facebook: www.facebook.com/cheesecakeaguanaboca/
WhatsApp:(31) 9 9766-6329

Fonte: Multitexto

McDonald's tem o maior quiosque de sobremesas do mundo no Parque Olímpico

segunda-feira, agosto 01, 2016 Jony Lan 0 Comments

McDonald's terá restaurante e o maior quiosque de sobremesas do mundo no Parque Olímpico na Barra da Tijuca no Rio de Janeiro

Quebrar recordes não é tarefa somente dos atletas que estarão nos Jogos Olímpicos Rio 2016. O McDonald’s, restaurante oficial do evento, está finalizando a construção do maior quiosque de sobremesas do mundo no Parque Olímpico, na Barra da Tijuca. São 200m2, 7 metros de altura (equivalente a um prédio de dois andares) e cinco posições de caixa. Para operá-lo, foram recrutados 57 funcionários – segundo a empresa, os melhores em atividade na cidade do Rio de Janeiro. A expectativa é atender 25 mil clientes por dia.
Segundo o diretor de Comunicação da Arcos Dourados e responsável pelo pelo programa olímpico, David Grinberg, a marca vai oferecer para o público um menu otimizado e icônico, ou seja, os sucessos de público. Estarão disponíveis, de acordo com o executivo, a famosa casquinha, sundae de chocolate e morango e três sabores de McFlurry. “Os preços que vamos praticar serão os de mercado, ou seja, não terá diferença entre os valores do parque e dos restaurantes do Rio”, afirma Grinberg.

Além de renovar o compromisso da marca com a vida ativa – o McDonald’s patrocinou a primeira Olimpíada em 1976 –, oferecer alimentação para público e atletas reforça a operação local da empresa, que está no país há 37 anos e emprega mais de 35 mil funcionários. E parte deles será diretamente beneficiada pelo patrocínio. Além do grupo que vai operar os quiosques, 91 colaboradores serão ‘importados’ de São Paulo para trabalhar no restaurante da marca na Vila Olímpica. A primeira turma, formada por 11 funcionários, chegará ao Rio de Janeiro no próximo dia 23.

Ainda segundo Grinberg, assim como para o quisoque, a meritocracia foi o ponto inicial para escalar os funcionários para o restaurante, que também está nas marteladas finais, quase pronto. “Sem dúvida, será uma experiência inigualável. Eles terão transporte e hospedagem por conta da empresa, além da chance de, quem sabe, servir McNuggets para o Usain Bolt”, brinca o diretor, referindo-se ao produto McDonald’s preferido do atleta jamaicano.

Toda a estrutura usada na construção dos dois espaços e do McCafé – que atende exclusivamente a rede norte-americana NBC, na área exclusiva para jornalistas – é feita de madeira certificada. E o material já tem destino certo: após o fim da Olimpíada, será enviado a parceiros ‘verdes’, para reciclagem e reuso.

Resultado financeiro

A divisão brasileira da Arcos Dorados, maior franquia do McDonald’s no mundo, registrou crescimento de 8,2% na receita do primeiro trimestre de 2016, em relação ao mesmo período de 2015, em Reais. O faturamento reportado foi de US$ 288,6 milhões.

Em relação ao EBITDA Ajustado, a empresa atingiu um resultado 39,6% superior em Reais em relação ao 1º trimestre do ano passado, somando US$ 35,3 milhões.

“Os resultados reforçam que a estratégia de focar no cliente e na excelência da operação está correta. Ainda vivemos em um cenário econômico instável, mas nossa experiência de Brasil nos dá também musculatura para enfrentar o momento e buscar, com sucesso, soluções inovadoras para expandir a liderança do nosso negócio”, afirma Paulo Camargo, presidente da Divisão Brasil da Arcos Dorados.

Entre as ações que contribuíram para o sucesso dos resultados no primeiro trimestre estão o reforço das plataformas de valor existentes e a entrega de novidades para os consumidores, como o lançamento da linha premium Signature - com o sanduíche ClubHouse -, novos sabores de sobremesa McFlurry Trufado Kopenhagen e Amor aos Pedaços, além da boa aceitação das propriedades de McLanche Feliz.

Fonte: Multitexto

Tele Sena faz concurso para criar comerciais no SBT via crowdsourcing

segunda-feira, agosto 01, 2016 Jony Lan 0 Comments

"Quem quer dinheiro" é um slogan brasileiro reconhecido por todos à personalidade do Silvio Santos. Então, por que não usar o "dinheiro" como motivador a participação do público? Engajamento, gamification, open innovation, interatividade, seja lá que sinônimo você queira dar a isso, saiba que é o mais básico de todas as ações de marketing: ouvir o cliente. E é exatamente isso que a campanha faz, dentro de um processo, uma etapa será ouvir "o cliente" do SBT e a forma de premiar para aumentar o envio de boas ideias é o clássico dinheiro!


A campanha de Natal da Tele Sena desse ano será criada pelo público.

O SBT está atrás de roteiristas, escritores, criativos, estudantes e qualquer pessoa que tenha uma boa ideia para esses comerciais de fim de ano.

Os comerciais serão estrelados por uma grande personalidade brasileira e sua família.

Como funciona
Para participar, os interessados deverão cadastrar sua ideia gratuitamente na plataforma de crowdsourcing Kaxola.

No site do Kaxola, é possível acessar o briefing detalhado com todas as regras e especificações do edital.

Os roteiros podem ser enviados até 7 de agosto. Cada participante pode enviar quantos roteiros desejar.

Depois disso, o departamento de Propaganda e Marketing da Liderança Capitalização escolherá os melhores.

São 11 categorias de comerciais, que variam em tempo (comerciais de 60 segundos a 15 segundos) e temática (dos mais emocionais aos bem-humorados).

Cada modalidade tem um pagamento diferente, de 4 mil reais a mil reais. No total, serão 15 mil reais em remunerações.

Utilizar o crowdsourcing para a campanha é um movimento da Tele Sena um tanto inovador e conectado com a atualidade.

O crowdsourcing (conhecimentos, ideias, projetos e soluções que surgem a partir de um grupo ou comunidade) já foi usado por grandes marcas internacionais em seu marketing, como Lego, GAP, Harley Davidson e Virgin America.


Kaxola
O site que promove o concurso da Tele Sena é a primeira plataforma de crowdsourcing do Brasil e agencia ideias de comerciais, apps, sites e outros projetos.

Shoppings aumentam frequencia de velhos e dos que não compram

segunda-feira, agosto 01, 2016 Jony Lan 0 Comments

O Shopping já foi sinônimo de "centro de compras". Agora está se tornando mais em um "centro de lazer e menos compras", é o que mostra um estudo do Ibope Inteligência.

Entre 1998 e 2016, o número de shoppings no Brasil explodiu. Eram 185 locais em 1998, espalhados em apenas 81 cidades.

Em 2016, são 503 centros, em 191 municípios.

Os números da pesquisa usaram como amostra os clientes de São Paulo e Rio de Janeiro, apenas.

Confira 9 variáveis sobre os clientes de shopping centers no "Brasil"

1. Clientes mais velhos

A população brasileira está ficando mais velha. E os clientes de shoppings também - e de maneira mais acentuada. Em dez anos, 4 em 10 clientes terão mais de 45 anos. Isso impactará vários aspectos: arquitetura, ambientação, produto, promoção, localização.
Ano % 45 anos ou mais
1998 18%
2016 29%
2020 40%

2. Clientes mais estudados

Os clientes brasileiros de shoppings estão mais estudados. O número de clientes com ensino superior mais que dobrou em pouco menos de duas décadas.
Ano % com Ensino Superior
1998 21%
2016 48%

3. Classes mais altas

Clientes das classes A e B estão frequentando mais os shopping centers.
Ano % Classes A e B
1998 61%
2016 80%

 

 4. Menos mídias tradicionais

Mídias tradicionais, como rádio e jornal impresso, estão menos populares entre os consumidores de shoppings. Já a mídia segmentada, como a TV a cabo, cresceu.
Leitores de jornais 1998 2016
% 88% 44%
Assinantes de TV paga 1998 2016
% 40% 72%
Ouvintes de rádio 1998 2016
% 92% 70%

5. Tempo de consumo

Os brasileiros estão ficando mais tempo dentro dos shoppings.
Ano Tempo
1998 71 minutos
2016 84 minutos

6. Dentro das lojas

Apesar de mais tempo dentro do shopping, o brasileiro está entrando em menos lojas. Isso mostra que os clientes vão sem um objetivo claro de compra e precisam ser atraídos por vitrines. "Estas pessoas colocam o pé para dentro de alguma loja quando são 'fisgadas' pela vitrine. Produtos atrativos, exposição clara dos preços, entre outros fatores, devem ser muito bem planejados para que a loja seja bem-sucedida nesta tarefa", explica Márcia Sola, diretora da área de shopping, varejo e imobiliário do IBOPE Inteligência.
Ano Entraram em alguma loja
1998 83%
2016 67%
Ano Número de lojas visitadas
1998 3,3
2016 1,9

 7. Menos compra

As pessoas que frequentam shoppings também estão comprando menos:
Ano % que fez uma compra
1998 43%
2016 40%

8. Espaço de lazer

O fato dos brasileiros entrarem em menos lojas, comprarem menos e ainda assim passarem mais tempo no local mostra que o shopping é um espaço não apenas de consumo, mas de lazer e entretenimento. Inclusive, os shoppings aumentaram suas áreas de convivências. Shoppings antigos têm cerca de 8% de área de alimentação. Os mais novos dedicam 17% do seu espaço.
Veja a motivação de visitas:
Lazer 55%
Consumo 34%

9. Motivos da visita

Os consumidores estão indo menos pela compra e mais pelo lazer:
Clientes que vão comprar algo 1998 2016
% 46% 34%
Vão passear e ver amigos 1998 2016
% 16% 37%
Vão para comer 1998 2016
% 10% 18%

E agora, para onde vão as estatísticas dos shoppings? No meu ponto de vista, a tendência agora é ser eficiente, ou seja: não dá para atender mal, não aproveitar a entrada dos clientes dentro da loja e ignorar a concorrência. Quem continuar fazendo mais do mesmo, vai colher os mesmos resultados cada vez menores.

fontes: Exame e Ibope

Cover Model é o novo canal do iG para 'mulheres peladas'

quarta-feira, julho 13, 2016 Jony Lan 0 Comments


Busque por sexo na internet, já que esse é o assunto mais buscado na internet e o mais compartilhado nas redes sociais, por que não investir em fotos de mulheres peladas.?

O iG acaba de lançar o “Cover Model”, seu canal destinado a ensaios fotográficos sensuais de modelos e celebridades do mundo artístico e da moda. Ou seja, mulher pelada, brasileiras peladas na tela do seu computador!

A primeira modelo a estrear no canal é a Gianne Albertoni.

As fotos serão mais uma inspiração para as amadoras que você encontra no Instagram e outras redes sociais se inspirarem em seus perfis e postagens.

Além dos ensaios, o espaço terá “making of” e entrevistas. “As conversas agregam conteúdo, fazendo com que o ensaio desperte o interesse dos públicos masculino e feminino”, afirma André Jalonestky, publisher do portal.

Resumindo, já que a Playboy saiu da asa do Grupo Abril, anda melhor do que "invadir" um segmento que nunca parou de crescer!

Mais acessos, mais audiência, mais cotas de publicidade vendidas!

Viu onde se encaixa o Marketing nesse contexto?

Fonte: meioemensagem

Marketing da Disney cria 400 emojis para iOS e Android

terça-feira, julho 12, 2016 Jony Lan 0 Comments

A estratégia de marketing da Disney está no caminho certo, se a maioria das pessoas usam o celular, porque não espalhar as extensões da marca, representada pelos seus personagens, nos celulares?

BrainStorm
QUais os aplicativos mais utilizados no celular depois, já que o telefone vem em segundo ou terceiro lugar?
Aplicativos de mensagens diretas! Óbvio. Logo faz todo sentido preparar o lançamento de uma coleção de emojis inspirados em seus carismáticos personagens.


Serão cerca de 400 emojis, que vão dos clássicos da marca (como "Alice No País das Maravilhas" e "Pequena Sereia") aos mais atuais (como "Monstros S.A." e "Lilo & Stitch").

Ainda há, claro, Mickey, Minnie, Pluto, Pato Donald e outros clássicos.

Os emojis incluem personagens originais da Pixar (que foi comprada pela Disney em 2006).



No teaser divulgado no YouTube, um jogo chamado "Disney Emoji Blitz" vai ajudar os usuários a colecionarem os novos emojis no smartphone.

A novidade estará, em breve, disponível para iOS e Android.


Fonte: Exame

Kopenhagen lança sobremesa no Outback

quinta-feira, julho 07, 2016 Jony Lan 0 Comments


Continuando sua estratégia de ampliar parcerias e visibilidade da marca, o Lajotinha Magma Cake é nova sobremesa da Kopenhagen no Outback.

Exclusividade
É a primeira sobremesa individual do restaurante.

É, também, a primeira vez que o Outback "autoriza" outra marca a criar uma sobremesa em parceria.

O Lajotinha Magma Cake é um bolo quente de chocolate, servido com sorvete de baunilha, calda de caramelo, morangos e pedaços de Lajotinha da Kopenhagen.

Já as lajotinhas são folhas crocantes de wafer, recheadas com creme de castanha de caju e canela e cobertas de chocolate ao leite.

O doce fica por tempo limitado nos cardápios e vai custar 18 reais.

Enquanto os restaurantes e as grandes marcas de produtos alimentícios "abusam" nas parcerias, outros segmentos de produtos e serviços ainda se mostram altamente resistentes a ações de marketing cooperado.

Fonte: Exame

McDonald’s lança Batatas Rústicas e 'acaba' com exclusividade das hamburguerias

quinta-feira, julho 07, 2016 Jony Lan 0 Comments

Depois da estratégia de entrar no mercado de hambúrgueres gourmet, o McDonald's agora resolve dar a "cartada" final para capturar os clientes das hamburguerias com sua Batata Rústica.

Desde 05/07/2016, você já pode pedir o novo acompanhamento em todos os restaurantes da rede no Brasil.

Famoso por suas icônicas McFritas, o McDonald’s foi buscar inspiração na França para ampliar sua linha de batatas. Elas são apresentadas com um toque mais artesanal e um corte especial, mais grosso, além de serem cobertas com páprica e especiarias, o que garante crocância e um sabor singular às batatas, deixando-as bem sequinhas e saborosas.

“Nosso desafio é apresentar sempre novas experiências de sabor ao consumidor. Diante disso, vimos uma grande oportunidade ao conhecer as Batatas Rústicas vendidas no McDonald´s da França. Quem provar o novo acompanhamento com certeza sentirá um sabor de simplicidade e nostalgia, seguindo a linha de comfort food”, afirma Roberto Gnypek, Vice-Presidente de Marketing do McDonald´s.

“Ao desenvolver as Batatas Rústicas decidimos utilizar a mesma batata que utilizamos nas McFritas, um ingrediente que conta com altíssimo padrão de qualidade e já é um ícone de sabor para o nosso consumidor. Com uma embalagem diferenciada que destaca a qualidade do produto, com certeza esse será mais um grande sucesso da rede”, afirma Ives Uliana, Diretor de Supply Chain do McDonald’s.

As Batatas Rústicas ficarão no menu por tempo limitado e poderão ser compradas à La Carte ou substituir as McFritas como acompanhamento da McOferta por apenas mais R$ 2,00.

Fonte: Multitexto

Wendy's é 3ª maior rede de fast food de hambúrguer do mundo, agora no Brasil

terça-feira, julho 05, 2016 Jony Lan 0 Comments

Wendy's no Brasil
Em 1992, a marca Arby's, que pertencia à Wendy's, estreou em São Paulo, mas fechou sete anos depois.

Fundada em 1969, em Ohio, a rede é famosa por seus lanches "à moda antiga" e pelo hambúrguer de formato quadrado.

Na América Latina, já está em países como Argentina, Chile e Venezuela.

Fora dos EUA, Porto Rico conta com o maior número de restaurantes: 78. As Filipinas vêm logo atrás, com 45.

Entre as marcas americanas de fast food, é a sétima maior em número de lojas (atrás de Subway, McDonald's e Burger King, por exemplo).

No mundo, conta com 6479 restaurantes. Destes, 5847 são de franqueados.

Em termos de vendas, é a quinta maior nos EUA, com vendas de 8,5 bilhões de dólares (2014).

A pergunta é: você acha que as primeiras lojas irão ter um cardápio tropicalizado? Ou seja, com "cara e gosto" do que o brasileiro gosta?

Pergunta 2: investir em franquia de uma nova marca não é só quanto irá pagar pela franquia, mas um total de uns 2 anos de caixa, quando o seu negócio irá, teoricamente, atingir o ponto de equilíbrio.

Fonte: Exame

Com GoBox, Abril cria marketplace de clubes de assinatura para faturar R$ 250 milhões em três anos

segunda-feira, julho 04, 2016 Jony Lan 0 Comments

Se você fosse a maior empresa de entregas de assinaturas de revistas do país, e em termos de tamanho, da América Latina, tivesse a logística, uma database de assinantes, marcas fortes e a conexão para atrair outros fornecedores e até anunciantes para distribuir produtos em caixas, o que você faria?

Acho até que foi uma questão de tempo, já que as pequenas empresas estão surfando nesse negócio e o Grupo Abril não poderia ficar de fora e criou a GoBox (18.05.2016), serviço que pretende ser um marketplace de clubes de assinatura.

A empresa passa a reunir esforços de diversas de suas unidades de negócios — como distribuição, assinaturas, gráfica e mídia –, com parceiros comerciais para entregar periodicamente, na casa de consumidores interessados, caixas temáticas de produtos diversos, como vinhos, maquiagens, colecionáveis, fraldas etc. A expectativa é alcançar 200 mil assinaturas e faturar R$ 250 milhões em três anos, o que faria da GoBox a terceira maior fonte de renda da Abril Mídia.

“A Abril tem seu objetivo de ser um concierge de conteúdo, levando a migração para o digital segundo o entendimento de que essas capacidades se adicionam, mas não se substituem, seja em mídia, seja em varejo”, afirma Walter Longo, presidente do grupo. Segundo o executivo, que assumiu a posição há pouco mais de dois meses, o projeto segue uma tendência internacional de consolidação de clubes de assinaturas.

Segundo números divulgados pela própria Abril, há hoje cerca de 10 mil serviços do tipo no mundo, com crescimento estimado de 200% ao ano. A Associação Brasileira dos Clubes de Assinatura contabiliza mais de 220 serviços do gênero no País, que somam cerca de 400 mil associados. Segundo a entidade, os clubes têm crescido especialmente nos últimos cinco anos. Já representam 1% de todo e-commerce nacional e projetam movimentar R$ 1 bilhão até o fim de 2016.

Clubes já existentes poderão participar da GoBox usufruindo de recursos oferecidos pelas empresas Abril na área de produção de conteúdo, embalagem, logística e big data. Outros, serão criados pela própria Abril com parceiros. Alguns já estão em desenvolvimento com empresas como Eataly, Pampers, Pantene, Via Verde e Ville du Vin. Há ainda a formatação de clubes específicos para produtos de licenciamento da Abril, como Capricho ou Disney.

Os produtos a serem enviados nas caixas receberão uma curadoria realizada por experts das empresas parceiras e profissionais da Abril de marcas relacionadas — jornalistas de Elle, por exemplo, poderão ajudar a indicar maquiagens a compor caixas oferecidas pela Open Beauty. As redações da Abril deverão também produzir conteúdo relacionado às caixas, que poderão ou não trazer exemplares de revistas, a depender do kit, da edição e da ação estruturada pela equipe de Dimas Mietto, sales manager director, à frente das áreas de assinaturas, vendas vulsas, acervo e e-commerce.

Marketing
“Hoje estamos desenvolvendo 20 clubes de assinatura e outras cinco parcerias estão em conversa, mas até o final de julho já deveremos ter as primeiras caixas prontas”, relata Dimas. A estratégia atual do grupo é divulgação B2B, por dois meses, para empresas interessadas na parceria, com circulação de peças em produtos internos, como Veja e Exame, rádios, veículos do trade e jornais. “Queremos, primeiro, explicar a empresários como ter um novo mercado e a renda recorrente”, explica Tiago Afonso, chief marketing officer do Grupo Abril.

“Posteriormente, com as caixas disponíveis, vamos investir no consumidor, criando journeys para conversar, por exemplo, com as jovens que seguem a Capricho e identificar o que elas desejam, do que gostariam num clube, uma segunda fase de campanha completamente voltada à conversão, usando leading de vendas, com propaganda e produção do ABC voltado a marketing”, complementa, referindo-se à Abril Branded Content, área da empresa voltada à produção de conteúdo para marcas.

A empresa está investindo R$ 20 milhões no lançamento da GoBox, sendo cerca de 70% desse orçamento direcionado a divugação. Boa parte do cálculo é o equivalente ao preço de circulação de mídia nos próprios veículos da casa.

A estratégia de divulgação ganha importância ainda maior em contexto de crise econômica, com queda no consumo. “Se pensarmos em momentos como este, as pessoas valorizam alguém que ajuda a comprar e fazem perceber que naquele mix de produtos da caixa gasta-se R$ 170 no que seria R$ 200 se comprasse separado. Tende a ser favorável, é um benefício”, diz Walter. “Quando não há crise, esse efeito é menor e o que prevalece é a curadoria e o efeito surpresa.”

O executivo reforça que o endosso de celebridades ou experts colaboram na decisão de compra. Haverá kits cujo conteúdo ou recomendação será assinada por youtubers famosos ou nomes como Arnaldo Lorençato, para gastronomia, e Ticiane Pinheiro, para beleza e estética — nomes já cotados para trabalharem com a GoBox. “No final das contas, além de criarmos um market place, os clubes de assinatura também são um sampling, uma degustação de produtos, e as personalidades ajudam a movimentar essas indicações”, diz Walter.

A partir de agosto, os produtos Pampers, da Procter&Gamble, estarão entre os oferecidos nas caixas. O GoBox também fechou acordos com a Ville Du Vin e Socks On the Beat, além do Clube Capricho, marca da companhia direcionada aos adolescentes e que receberá curadoria da redação.

Também a partir do próximo mês, a plataforma passará a oferecer uma série de clubes de assinaturas já disponíveis no mercado, como Farofa LA e Gluten Free Box, de snacks, Sublime Rituais, de cosméticos, e Girl in the box, de bijuterias.

O valor das mensalidades das assinaturas escolhidas pode variar de R$ 20 a R$ 250. As caixas comercializadas pelo GoBox permitem planos trimestrais.

Ok, você chegou até aqui e leu tudo, certo? O que aprendeu com tudo isso? Que você pode não ser o primeiro, que pode diversificar os seus negócios, e que pode gerar muito mais dinheiro, faturamento, independente de crise do mercado, se você colocar em prática e investir em novos negócios. Simples assim. Sabe o que vai acontecer? Muitos outras empresas vão tentar imitar, mas será que conseguirão entrar nesse ponto da curva do segmento de "assinaturas" com a gigante do mercado nesse quesito?

Quer diversificar seus negócios?

Fonte: mmonline

4 passos para cuidar da reputação da sua marca

segunda-feira, julho 04, 2016 Jony Lan 0 Comments


Todas as empresas possuem um nome, uma marca, planejada ou não isso é fruto essencial das atividades de Marketing, que alguns chamam de Branding (marca em ação?) e criam toda uma "ciência" para poder explicar com fórmulas como elas funcionam. Mas o fato é que realmente há muitos estudos acadêmicos e científicos em artigos internacionais sobre as variáveis que gravitam em torno de uma marca e uma delas é a sua reputação, como os terceiros enxergam sua marca, seu nome, sua empresa.

Aqui apresentamos os cuidados com sua reputação, passo a passo:


1 - Entender que o processo é transversal, ou seja, inclui a empresa toda, e o principal líder deve estar envolvido.
É a velha máxima, se você não convencer o dono que ele tem que investir ou nas palavras de alguns: gastar dinheiro investindo em algo tão abstrato como a marca, dificilmente essa atividade será valorizada ou mesmo terá sucesso no longo prazo.

2 - Ter informações a respeito do que está acontecendo. Inteligência sobre o que impacta a reputação e a marca, porque um setor é muito diferente do outro.
O básico da atividade de Marketing é conectar a empresa com seus potenciais clientes, seja através de produtos ou serviços e claro, todas as outras atividades que a empresa faz é justamente o que move o "pico da montanha para cima". Assim, não dá para trabalhar uma marca, uma empresa, um produto, um serviço se você não busca entender o que dizem sobre você. E só tem um objetivo: saber se falam bem, mal ou o que falam sobre sua marca.

3 - Contar com um processo de análise de oportunidades e riscos, para fazer a gestão da marca e da reputação. É preciso mensurar, ter KPIs (indicadores de performance) e um processo transversal para isso.
Do que adianta você falar que investe se você não mensura? Sempre digo que você só faz gestão do que conhece. Se não conhece, não controla. Logo, mensurar é importante no mínimo para que você tenha controle e gestão da sua marca.

4 - Ser menos arrogante – vale para as empresas e os executivos.
Humildade não é coisa de executivo que vai pra Índia encontrar um mantra, basta ouvir, refletir e opinar sem ser crítico sabedor do universo. Ninguém gosta de uma marca arrogante, se os executivos são, imagina como os clientes falam da marca da empresa.


Seu para casa: O que os clientes falam da sua empresa?

Fonte: Estadão

Pesquisa mostra que brasileiros compram até 36% mais após comercial de TV do em na internet

segunda-feira, julho 04, 2016 Jony Lan 0 Comments

A relação entre os espectadores e o conteúdo televisivo é tema do estudo recente da Discovery Networks. A pesquisa Television Beyond TV – Expandindo o significado da televisão revelou que, mesmo com a maior incidência de dispositivos móveis, o aparelho de televisão permanece preponderante. Dos 500 brasileiros entrevistados, 63% assistem a conteúdos audiovisuais na TV diariamente. No computador, essa frequência cai para 21%. Smartphones (10%) e tablets (6%) aparecem na sequência.

A expansão do conteúdo para outras telas não mudou a preferência dos brasileiros, uma prova é que 65% afirmam que o aparelho de TV permanecerá como principal item na sala nos próximos anos. Essa relação emocional também favorece as marcas. Dos participantes do estudo, 66% dizem que os anúncios transmitidos pela TV se converteram em compra, contra 30% dos veiculados em plataformas online. O estudo também mostra que 81% estão atentos às propagandas transmitidas nos intervalos da TV linear enquanto 44% prestam atenção nos anúncios online.

Além do Brasil, a pesquisa ouviu 4500 pessoas, entre 16 e 54 anos, em oito mercados, entre eles México, Estados Unidos, Dinamarca e Suécia. Com 500 participantes, o Brasil representa 11% da amostra. O levantamento foi desenvolvido pela área de Pesquisa e Insights da Discovery Networks em parceria com o Instituto Sparkler.

Aí você se pergunta, isso significa que eu devo parar de usar a internet e até os panfletos para me comunicar com o mercado?

Fonte: mmonline

Ações sustentáveis do McDonald’s inclui até Moratória da Soja

sexta-feira, julho 01, 2016 Jony Lan 0 Comments

Enquanto o consumo de produtos mais "verdes", orgânicos e mais responsáveis ambientalmente crescem no mundo todo, o McDonald's mostra em ações como essa bandeira de sustentabilidade é executada.

Ao anunciar seu apoio à Moratória da Soja, há dez anos, o McDonald’s contribuiu de forma significativa para uma grande mudança nessa indústria. O compromisso da rede para proteger a saúde da floresta Amazônica foi reconhecido pelo Greenpeace como o maior movimento da indústria para salvar a floresta tropical brasileira. A iniciativa rendeu à empresa um prêmio da Keystone Institute, que honra companhias por sua liderança, visão, capacidade de resolução de problemas e soluções colaborativas para questões socioambientais.

Como um dos maiores compradores de soja de forma indireta através dos insumos que compramos, o McDonald’s foi pioneiro na disseminação da moratória em sua cadeia produtiva, fazendo com que todos os seus fornecedores passassem a comprar soja apenas de locais fora da zona de desmatamento.

Em maio, a Moratória da Soja foi renovada por tempo indeterminado. A rede reconhece a importância que as florestas desempenham na saúde global do planeta e acredita que ações como essa são uma parte da jornada para eliminar o desmatamento da cadeia de suprimentos e ajudar a preservar as áreas de conservação em todo o planeta.


Essa é apenas uma das iniciativas da rede em projetos que envolvam sustentabilidade e utilização dos recursos naturais:

# 100% das embalagens do McDonald’s no Brasil contêm o Selo da Forest Stewardship Council®, que reconhece que toda a cadeia de produção das embalagens provenientes da celulose realiza o manejo florestal responsável do ponto de vista econômico, social e ambiental.

# O café servido nos McCafés e em nossos restaurantes é fornecido pela Café do Centro, maior empresa brasileira de torrefação de cafés gourmet, que conta com uma produção cafeeira certificada pela Rainforest Alliance.

# (MSC) - A certificação conquistada pelo McDonald’s Brasil garante que o peixe utilizado no McFish é rastreado desde a sua pescaria e segue todas as normas globais do MSC - Marine Stewardship Council.

# Usar conscientemente a energia e buscar novas fontes, mas econômicas segue como prioridade da Cia. Os novos restaurantes da rede já nascem com a sua iluminação em LED, significando uma redução de 40% no consumo para este tipo de uso

# O McDonald’s investe em projetos de reuso da água e revisou todos os programas e processos internos, o que colaborou para uma redução média de 17% no consumo de água nos restaurantes. Uma das iniciativas de destaque foi o projeto Natal, que reusa a água condensada do ar-condicionado para fins não-potáveis.

# A grande maioria dos restaurantes drive-thru do McDonald’s possuem cisternas ou caixas d’água para armazenar água das chuvas. Essa água é utilizada na limpeza de calçadas e em descargas de banheiros. Com isso, a empresa conseguiu, até agora uma redução de até 30% em seu consumo de água.

Que tal listar as ações que sua empresa faz para contribuir para uma sustentabilidade de fato?

Brazil Promotion e Popai Brasil na 14ª edição da feira

sexta-feira, julho 01, 2016 Jony Lan 0 Comments


Evento acontece entre 2 e 4 de agosto em São Paulo

Faltam menos de dois meses para a 14ª edição da Brazil Promotion – Live Marketing e Retail, que ocupará o Transamérica Expo Center, entre os dias 2 e 4 de agosto, preparada para levar ao público as soluções mais criativas e avançadas tecnologicamente para campanhas promocionais e de varejo, além do trade de eventos. Conhecida como a maior feira de marketing promocional da América Latina e grande inspiradora de tendências, o evento está cheio de novidades e lançamentos com foco no mercado corporativo. Além disso, a organização da feira estabeleceu parceria com a Popai Brasil - The Global Association for Marketing and Retail.

Dois grandes eventos da instituição acontecerão dentro da Brazil Promotion: a 16ª edição do Prêmio Popai Brasil 2016, única premiação a reconhecer os mais criativos projetos de visual merchandising, ações promocionais no ponto-de-venda e arquitetura comercial; e o Seminário Internacional de Marketing no Varejo (SIM Varejo 2016), com foco no tema “PDV de Performance”, abordando ações de desempenho eficaz no Varejo (a grade completa será apresentada em breve). Além das palestras do Popai, será realizado simultaneamente o Seminário Promo Tendências – promovido em parceria com a Associação de Marketing Promocional e Live Marketing (AMPRO). Clique AQUI para ver a programação completa.

A Brazil Promotion tem se consolidado cada vez mais como uma feira voltada para soluções de marketing promocional e live marketing para o mercado corporativo. Em razão disto, empresas como Netshoes, Vivara, Faber-Castell, Pepsico, Swarovski, BIC, Oxford, Nadir Figueiredo, Copag, Fom, Samsonite, se juntaram aos 240 expositores que já enxergam a personalização de produtos como um recurso efetivo nas ações promocionais.

“A cada ano a Brazil Promotion vem se fortalecendo como importante canal de negócios e trazendo relevantes marcas, produtos e serviços para nossos visitantes. Nosso compromisso e empenho são para que as ações envolvam os consumidores em um ambiente lúdico, repleto de interações e experiências ao vivo que contribuam para as estratégias de branding das empresas, conta Auli De Vitto, CEO da Forma Promocional, idealizadora do evento.

Visitação - A visitação à feira é gratuita.
Os interessados devem realizar o pré-credenciamento no site www.brazilpromotion.com.br. No dia do evento, basta retirar o crachá de acesso na recepção. Não é permitido o acesso para menores de 18 anos, mesmo que acompanhados pelos responsáveis.

Evento
Brazil Promotion – Live Marketing and Retail 2016
Data: 2 a 4 de agosto
Horário: 13h às 20h
Local: Transamérica Expo Center - Av. Dr. Mário Vilas Boas Rodrigues, 387 - Santo Amaro - São Paulo – SP
Mais informações sobre a feira: www.brazilpromotion.com.br