Quanto faturam as franquias de marcas já consolidadas? Havaianas, Bob's, M.Officer, Giraffas, Amor aos Pedaços, empresas de diferentes segmentos com resultados diferentes.

Se ao comemorar um gol, vitórias em jogos ou títulos, um jogador do Corinthians cobrir o rosto com a camisa e esconder o logo de seu principal patrocinador, a Caixa Econômica Federal, o clube pode ser multado em R$ 3,1 milhões, segundo informações do jornal Folha de S. Paulo.

De acordo com a publicação, a punição consta no contrato de R$ 31 milhões firmado entre a instituição financeira e o clube, que prevê também rescisão e pagamento de 100% do contrato, na hipótese de funcionários ou jogadores do Timão fazerem declarações de caráter negativo sobre o banco.

Fazer o bem pode ser fácil e barato! A rede de supermercados Extra e a P&G Brasil unem-se no Programa Estação de Reciclagem Extra P&G. A iniciativa tem a missão de incentivar a reciclagem por meio do programa, presente nas 126 lojas da rede Extra em todo o Brasil desde 2007. Com a parceria, os coletores passam a se chamar Estações de Reciclagem Extra P&G e ganham uma nova identidade visual alinhada com o novo parceiro.

Localizadas nos estacionamentos dos supermercados, as Estações de Reciclagem servem como pontos de entrega voluntária de materiais recicláveis (papel, plástico, metal, vidro e óleo de cozinha usado). Há seis anos presentes nas lojas Extra, as Estações já arrecadaram mais de 8,5 toneladas de material reciclável. Todo o material arrecadado é doado para as 45 cooperativas parceiras do programa.

Dados da AMPRO (Associação de Marketing Profissional) apontam que o setor de marketing promocional movimentou, em 2012, no Brasil, cerca de R$ 40 bilhões. Em Minas Gerais, aproximadamente R$ 2,3 bilhões e em Belo Horizonte, cerca R$ 550 milhões. Para contribuir com os ótimos números do setor, uma expressiva feira do segmento acontece em abril na capital mineira.

Em apenas um dia de exposição, a Brazil Promotion Road Show será realizada no Imperador Eventos (Avenida do Contorno, 8657, bairro Gutierrez), em Belo Horizonte, no dia 25 de abril de 2013. A feira apresentará os principais lançamentos e novidades em brindes, presentes corporativos, produtos e serviços para a realização de eventos, gráficas especializadas, soluções para merchandising no ponto de venda, marketing digital, mobile marketing, marketing direto, mídias interativas e muito mais. Além da exposição, haverá palestras gratuitas e beneficentes sobre marketing promocional.

Num espaço de 750 m², a feira contará com cerca de 40 dos mais significativos expositores locais e de outros estados, como São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná e Rio Grande do Sul, para trazer o que há de melhor e mais novo neste mercado. A visitação é gratuita e espera-se que o evento receba aproximadamente 700 visitantes com alto poder de decisão na compra/contratação de produtos e serviços promocionais.

De acordo com Auli De Vitto, diretor da Forma Promocional, empresa que promove e organiza o evento, o objetivo da feira é promover o encontro entre os fornecedores mais expressivos do setor promocional e o seu mercado comprador regional, garantindo networking entre eles.

Palestras

Durante todo o dia serão ministradas seis palestras gratuitas em parceria com as principais entidades do setor, que abordarão e atualizarão os profissionais com conteúdos e tendências sobre o marketing promocional. Entre os temas estão ‘Obtendo resultados com tecnologias emergentes’, ‘ Gestão e Profissionalização das Empresas de Eventos’, ‘O varejo no Brasil e no mundo’ e ‘Varejo 3.0. As marcas estão preparadas?’. As vagas são limitadas, sujeitas à lotação da sala. Para participar das palestras basta levar 1 kg de alimento não perecível. O alimento arrecadado será direcionado para a ONG Projeto Fred.

ONG Beneficiada

Consciente de sua responsabilidade social, desde 2012 o Brazil Promotion Road Show oferece apoio à ONGs das cidades por onde passa. Na edição de Belo Horizonte, o evento beneficiará a ONG Projeto Fred por meio da doação dos mantimentos que serão oferecidos pelos interessados em participar das palestras. Cada ingresso terá o custo de 1 kg de alimento não perecível. A Organização Não Governamental desenvolve atividades artísticas e de capacitação profissional em comunidades carentes e locais de risco na sociedade. A entidade começou com oficinas de tapeçaria em penitenciárias. Hoje, atende não apenas detentos, mas comunidades carentes e soropositivos.

Apoio Institucional

A Brazil Promotion Road Show conta com os apoiadores: POPAI – The Global Association for Marketing at Retail, AMPRO – Associação de Marketing Promocional, ABEOC Brasil – Associação Brasileira de Empresas e Eventos, SOUBH - Belo Horizonte Convention & Visitors Bureau.

Patrocínio: Raizler Magnéticos, IBC Cartões, MIB Group, SetuGroup.

Organização e Promoção: Forma Promocional.

Inscrições:

O acesso à feira é gratuito. Para entrar no evento, os visitantes deverão levar o número de CNPJ da sua empresa e o seu CPF. Para autônomos ou estudantes, somente será solicitado o número de CPF.

O pré-credenciamento on-line pode ser feito através do site www.brazilpromotion.com.br/roadshow2013. Não é permitida a entrada para menores de 18 anos, crianças de colo ou acompanhados de um maior responsável.

Serviço:

Brazil Promotion Road Show

Data: 25 de abril de 2013

Horário: das 10 às 20h

Local: Imperador Eventos

Endereço: Av. do Contorno, 8657 – Gutierrez

CEP: 30110-059 – Belo Horizonte – MG

Site para mais informações e cadastramentos:

www.brazilpromotion.com.br/roadshow2013

O gastrônomo potiguar Daniel Simplício viu no filão de produtos derivados de chocolate feitos artesanalmente a oportunidade de ter o próprio negócio. Deixou para trás o emprego em um restaurante em Natal e resolveu empreender, atitude estimulada após a participação no seminário Empretec, realizado pelo Sebrae no Rio Grande do Norte para desenvolver as competências empreendedoras dos participantes.

O jovem era responsável pelo setor de confeitaria e doceria do estabelecimento, pediu demissão em junho do ano passado e passou a produzir brigadeiros gourmet, uma variação do tradicional doce acrescido de sabores requintados, como pistache, damasco, limão siciliano, castanha do pará, café e a última novidade, caramelo com flor de sal. Ao todo, são 32 sabores que estimulam os desejos da clientela.

Como canal de divulgação dos produtos, o empreendedor usou as redes sociais. Criou uma página no Facebook e um perfil no Instagram. O termômetro das vendas veio no Dia dos Namorados. As guloseimas caíram no gosto dos casais apaixonados e Daniel Simplício chegou a vender 50 caixas, contendo até 20 bombons cada uma. “Venho de uma família seridoense com larga tradição nessa área de doceria. Então, resolvi apostar nos brigadeiros”, conta o rapaz, que, juntamente com a mãe, produz os doces, vendidos ao preço de R$ 40 a caixa.

No período natalino, outra constatação de que o negócio era viável. Foram vendidas mil unidades em apenas duas semanas. Mas nada supera a Páscoa, quando a produção aumenta 50% e a receita chega a atingir R$ 3 mil. Até esta sexta-feira (29), ele terá feito 600 brigadeiros voltados especialmente para a Semana Santa.

Formalizado como Microempreendedor Individual (MEI) durante a Feira do Empreendedor do Rio Grande do Norte, no ano passado, Daniel Simplício diz que o registro foi fundamental para o sucesso do negócio, já que praticamente todos os ingredientes são importados e a aquisição necessita de nota fiscal ou número do Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ).

A ideia de fazer da paixão pela gastronomia a principal fonte de renda deu tão certo que atualmente O Melhor Brigadeiro da Cidade tem um cadastro de 200 clientes fixos, entre eles um café instalado no Natal Shopping. Pelo menos duas vezes por semana, parte da produção dos brigadeiros é destinada a esse cliente. As embalagens do produto são outro diferencial. Todo o conceito foi pensado e planejado por Daniel Simplício, que também é publicitário. “Vi que essa era a oportunidade da minha vida e apostei na ideia”.

A Heineken, principal patrocinadora do Lollapalooza pelo segundo ano consecutivo, anunciou (25-03) uma série de promoções ligadas ao festival. Entre as ações, está a instalação de uma roda-gigante com vista para o palco e aberta ao público durante os shows.

A cerveja também montará no evento, no qual tem exclusividade de venda, uma estação de chope com capacidade de 9 mil litros, que vai ajudar a suprir uma demanda estimada em 150 mil pessoas nos três dias do festival. Além da estação principal, vendedores "backpackers" vão circular entre o público fornecendo chope gelado.

A roda-gigante com capacidade para 64 pessoas por vez é uma versão ampliada do “Heineken in the Sky”, bar suspenso montado pela marca em seu primeiro ano de patrocínio ao festival, em 2012. Ao final do passeio na nova atração, os consumidores ganham direito a um vale-chope. A presença no festival prevê ainda ações de consumo responsável e coleta seletiva na “Tenda da Sustentabilidade Rock and Recycle”.

Segundo Daniela Cachich, diretora de marcas da Heineken, a parceria com o evento vai ao encontro da criação de experiência com o produto por meio da música, uma das plataformas buscadas pela empresa. “É uma excelente oportunidade para ampliar a nossa interação com os consumidores”, afirma em comunicado.

O festival acontecerá nos dias 29, 30 e 31 de março, no Jockey Club de São Paulo, e a expectativa da organização é receber 150 mil pessoas nos três dias de festa. Organizado pela Geo, o evento tem patrocínio master da Heineken, além do apoio de Adidas Originals, Chilli Beans, Correios, Galeria do Rock, RedBull, Redecard, Seara, TAM Viagens e Netshoes.

A atriz e modelo Paolla Oliveira renovou seu contrato e continuará como garota-propaganda do Minas Shopping em 2013. Ao longo do ano, serão veiculadas várias campanhas com a atriz. As peças estão sendo desenvolvidas pela agência Tatá Comunicação, de São Paulo, com mídia em Minas Gerais a cargo da Jbis. A primeira campanha a ser veiculada neste ano será sobre a nova coleção de outono/inverno do shopping.

Paolla Oliveira é uma das atrizes mais renomadas da TV brasileira. Com seu carisma e charme naturais, a artista já foi a estrela de várias campanhas do Minas Shopping ao longo do ano passado. Paolla participou das ações publicitárias do Dia das Mães, Dia dos Namorados e Natal. Destaque também para a campanha de expansão do Minas Shopping, em que a atriz divulga as 60 novas lojas implantadas no centro de compras.

A ideia das peças é associar a beleza e o estilo da atriz aos produtos e serviços de qualidade do shopping. A campanha com Paolla também faz parte da estratégia de divulgação de outros shoppings administrados pela AD Shopping no Brasil.

A verba de Marketing do Minas Shopping para 2013 é de R$ 6 milhões. 

Abs,

Faltam poucos dias para a chegada da páscoa, e o Botafogo Praia Shopping irá premiar com ovos de páscoa e outros prêmios os clientes que desvendarem as dicas fornecidas pelo Facebook oficial do shopping. Para concorrer, os usuários devem visitar a fan page do shopping, acompanhar as pistas e procurar o ovo no site. Os primeiros usuários que encontrarem os ovos de páscoa escondidos e preencherem o formulário ganham os prêmios. A empresa espera um aumento de 50% no número de acessos ao site e um crescimento de 10% dos assinantes da fan page oficial. A promoção vai até o dia 28. A agência carioca de soluções digitais ZONAInternet assina a ação.

A Pepsi está remodelando suas garrafas depois de mantê-las há 17 anos com o mesmo design. A partir de abril, as embalagens ganham um contorno que facilita o manuseio. O visual, mais jovem, faz parte da campanha “Live for now”.

“Essas garrafas são a maneira mais visível de nossos consumidores se conectarem com a nossa marca e nós queremos essa conexão para refletir nosso posicionamento”, comentou um porta-voz da Pepsi. “Consultores têm discutido a importância da inovação na embalagem para ajudar o valor da marca as vendas e esperamos fazer isso com a nossa nova garrafa”. O novo formato estará disponível nos tamanhos 470 ml e 590 ml.

A partir desta segunda-feira (25-03), o edifício da Fiesp (Federação das Indústrias do Estado de São Paulo) se tornará uma galeria de arte a céu aberto e abrigará a Galeria de Arte Digital Sesi-SP. A fachada do prédio poderá ser usada para jogar videogame durantes exposições interativas.

Entre os jogos que fazem parte da exposição ao ar livre batizada de Play! estão o “Paulista Invaders”, que faz referência ao jogo Space Invaders e será controlado por meio de um tablet; o “LummoBlocks”, que é uma versão do jogo Tetris, sendo que os jogadores controlarão as peças com os movimentos corporais, em tempo real, através de sensores; e o “Labirinto Invisível”, que oferece duas formas de jogar: a tentativa de sair de um labirinto invisível ou de um labirinto visível mas que as paredes vão sumindo. A plataforma eletrônica é formada pela instalação de 26 mil clusters de LED que juntas formam um pixel. Esta cadeia elétrica possibilitará a transmissão de até 4,3 bilhões de combinações de cores.

SP_Urban Digital Festival

A inauguração da galeria acontecerá com a mostra SP_Urban Digital Festival, que é um evento de interação com o público e um ícone cultural de referência internacional nos campos da arte e da tecnologia, colocando São Paulo na vanguarda das cidades do mundo que integram cultura como parte do seu tecido urbano.

Muitas multinacionais já travaram batalhas épicas com seus concorrentes. Exemplos dessas rivalidades nos negócios não faltam, como a Coca-Cola e a Pepsi e Ford versus Chevrolet.

O site americano CNN publicou uma lista com as maiores rivalidades no mundo dos negócios de todos os tempos. 

Como dois produtos tão similares puderam travar a luta mais importante da história do capitalismo? Segundo o artigo, a rivalidade das empresas transcende o tempo e a cultura global. Elas têm divido restaurantes, presidentes e até nações. Supermercados e estádios foram os maiores palcos para a batalha.

Coca-Cola e Pepsi travaram inúmeras batalhas e alguns de seus soldados inclui o bom velhinho Papai Noel (Kevin Lamarque/Reuters)

Alguns de seus soldados - bem conhecidos pelos brasileiros - incluem o Papi Noel, Cindy Crawford, Michael Jackson, Max Headroom, Bill Gates e Bill Cosby. Coca-Cola sempre esteve à frente de Pepsi, até que, pela primeira vez, ultrapassou as vendas da rival nos supermercados, mas a liderança não durou muito.

Em 1996, a revista americana Fortune chegou a declarar o fim da guerra entre os refrigerantes. Desde então, a Pepsi focou em tornar seus produtos mais saudáveis e em outras medidas alternativas. No Brasil, por exemplo, a campanha “Pode ser Pepsi?” ficou na mente - e no hábito - de muitos amantes de refrigerante.

Mesmo com a iniciativa, quando se pensa em Cola, a primeira lembrança que vem à cabeça continua com o bom velhinho tirando sua sede com uma Coca-Cola.

Ford vs. GM (vencedor: empate)

Criadas na mesma época, em torno de 1900, as marcas automobilísticas guerrearam por 101 anos. Além de nascerem praticamente juntas, com nove anos de intervalo, suas sedes principais têm apenas 11,5 quilômetros de distância.

"Coincidências" à parte, ambas empresas mantém os esforços para vasculhar os novos produtos do seu rival. Em 2011, inclusive, o diretor de marketing da Ford, Jim Farley, afirmou que “odiava eles [GM] e o que eles representavam”. Enquanto isso, o presidente da GM, Dan Akerson, retribuiu a gentileza e recomendou a utilização de água benta sobre a marca de carros de luxo Lincoln, da Ford.

Thomas Edison vs. Nikola Tesla (vencedor: Nikola Tesla)

Em 1884, o mundialmente famoso inventor Thomas Edison recebeu um jovem engenheiro chamado Nikola Tesla em seu escritório em Nova York. Tesla projetou diversos produtos para Edison, esperando receber um bônus de US$ 50 mil (US$ 1 milhões hoje) por seus esforços.

Mas quando Tesla pediu sua recompensa, na primavera de 1885, Edison disse que ele tinha não tinha sido suficiente. Então, Tesla saiu e começou a realizar seus próprios projetos sozinho, garantindo o interesse de George Westinghouse, cientista que desenvolvia usinas de energia. Tesla adquiriu as patentes de George e ficou à frente de sua empresa Westinghouse Electric & Manufacturing Company. E veio a guerra.

Essa mudança gerou uma enorme rivalidade com Thomas Edison, que defendia o uso de corrente contínua, em contraste com a corrente alternada de alta tensão, defendida por Westinghouse.

Em resumo, a corrente alternada (ou CA) ganhou a guerra, mas a rivalidade dos inventores se transformou em uma das maiores batalhas da história corporativa americana. A fusão de Edison General Electric e Thomson-Houston, em 1892, criou a GE, que virou concorrente da Westinghouse. Muito tempo depois que Edison e Tesla morrerem, sua rivalidade continuou. Hoje, a antiga Westinghousenão chega a um décimo da GE.

Nike vs. Reebok (vencedor: Nike)

A batalha dos calçados durou mais de três décadas e criou a cultura das celebridades atletas como se conhece hoje.

Como parte de sua estratégia para vencer a Reebok, Nike apostou em um dos atletas mais conhecidos de todos os tempos: Michael Jordan. Nike não ganhou apenas um herói do basquete, mas também um porta-voz conectado com o público.

Não é por menos que um dos maiores sucessos da marca é o Air Jordan, vendas que ultrapassam US$ 1 bilhão todo o ano. Mas Reebok não ficou para trás e patrocinou Shaquille O'Neal.

Atualmente, a Nike continua a se apoiar nos atletas mais populares, incluindo Andre Agassi, Pete Sampras, Tiger Woods. Em 2005, a Adidas comprou a Reebok, mas a empresa ainda é pequena em relação à rival.

Bill Gates x Steve Jobs (vencedor: Steve Jobs)

Bill Gates e Steve Jobs eram tão diferentes quanto a noite e o dia, mas eles tinham muito em comum. Isso provavelmente explica a amargura de sua rivalidade. Os frutos de sua inimizade? A criação do computador pessoal.

Gates e Jobs se tornaram os polos opostos da revolução da computação. Quando o assunto era tecnologia e os negócios, os dois entendiam muito bem.

Gates dominou as duas primeiras décadas de sua rivalidade, liderando a ascensão do Windows. Eventualmente, Jobs chegou a receber um investimento de US$ 150 milhões de Gates em 1997, quando a Apple estava prestes a falir.

Mas, durante os últimos 15 anos de sua vida, Jobs não satisfeito de dominar o mercado de computadores, com também liderou os segmentos de música, smartphones e tablets. Mesmo trocando farpas, nos últimos anos antes de Jobs morrer, os dois foram amigáveis um com o outro.

HP vs. IBM (vencedor: IBM)

Desde os primeiros dias da era da tecnologia de informação, HP e IBM foram grandes rivais. A HP, em 2006, superou a IBM na receita, uma liderança quem se mantém até hoje. “Vencer sobre a IBM não tem sido particularmente fácil”, afirmou a empresa em comunicado.

McDonald's x Burger King (vencedor: McDonald's)

Quando se pensa em rivalidade entre restaurantes, não há outras marcas que vem à cabeça. Desde o século 19, McDonald’s e Burger King travaram guerras, sobretudo pela lealdade do cliente, lutando por território e franqueados.

Entre receitas e lanches copiados de ambas marcas, Burger King declarou guerra em 1982, ao lançar uma campanha que dizia que clientes preferiam Whooper ao McDonald. Em 1997, a marca voltou a alfinetar seu concorrente com um selo na embalagem de sua batata dizendo “o gosto que bate o McDonald”. McDonald's contra-atacou com outras campanhas publicitárias.

Em 2011, para a primeira vez, Burger King se tornou a segundo maior rede hambúrguer por vendas. "Nos Estados Unidos, o McDonald’s ganhou", diz o professor de história Andrew Smith. Mas não conte com a derrota de Burger King, considerou Andrew.

Airbus vs. Boeing (vencedor: empate)

É muito mais do que os aviões. Boeing dominou o segmento de aviação até 2003, quando a Airbus superou seu concorrente. As duas companhias representavam as nações norte-americana e alemã.

Union Pacific vs. Central Pacific (vencedor: empate)

Abraham Lincoln começou a corrida em 1862. A Union Pacific Railroad iniciou a construção oeste de Omaha, enquanto a Central Pacific Railroad construiu o leste de Sacramento. Na busca da vitória, muitos trabalhadores morreram pelo ritmo das construções.

Veja mais rivais em http://money.cnn.com/gallery/news/companies/2013/03/21/greatest-business-rivalries.fortune/index.html

Segundo o Pocket-Lint, o novo aparelho pode chegar ao mercado para conquistar a posição da Samsung (85 polegadas) como o maior televisor de resolução Ultra HD do mundo

De acordo com a companhia, pelo menos por hora, modelo foi desenvolvido apenas para o próprio centro de inovações da empresa São Paulo - Surpreendentemente ao invés da Apple, foi a Microsoft quem desenvolveu uma nova televisão em seu centro de inovações, localizado na sede da companhia, na cidade de Seattle, nos Estados Unidos.

Trata-se de um modelo widescreen de resolução Ultra HD (4K) com 120 polegadas.

De acordo com o site britânico especializado em tecnologia, Pocket-Lint, o novo aparelho, pode chegar ao mercado para conquistar a posição da Samsung (85 polegadas) como o maior televisor de resolução Ultra HD do mundo. Ele está sendo utilizado, inclusive, para experimentos de novas experiências com o Kinect.

A tecnologia parece espetacular, ainda assim, de acordo com a Microsoft, não há planos para começar a vender televisões em breve. De acordo com a companhia, pelo menos por hora, modelo foi desenvolvido apenas para o próprio centro de inovações da empresa.