Hard Sell | Scarlett Johansson faz comercial da SodaStream e fala da Pepsi e Coca-Cola sem cortes da Fox

Scarlett Johansson em comercial da SodaStream: anúncio será exibido com cortes pela Fox

Scarlett Johansson resolveu deixar a Oxfam, uma organização humanitária internacional, para continuar sendo a garota-propaganda da marca de refrigerantes SodaStream.

Até aí, não parece nada de mais. O motivo, porém, foi muito mais polêmico do que se imagina: a atriz foi associada ao conflito árabe-israelense e enfrentou a revolta de grupos humanitários.

Scarlett acabou ficando no meio de um fogo-cruzado entre os valores dos dois grupos. O centro da discórdia está no fato de que a SodaStream tem uma fábrica na Cisjordânia, um assentamento israelense requisitado pelos palestinos.

Como a Oxfam é uma organização que luta pelos direitos humanos, ela considera que esses assentamentos são diplomaticamente ilegais e é contra qualquer tipo de negociação que os envolva. Para a organização, a ocupação aprofunda a pobreza que já existe no local e retira os direitos dos palestinos.

De acordo com o Business Insider, logo após a SodaStream anunciar a parceria com Scarlett, no dia 10 de janeiro, grupos de direitos humanos em Nova York e Los Angeles entregaram uma petição mais de 12 mil assinaturas para os representantes da atriz, pedindo que ela revogasse o contrato.

Os representantes da atriz deram o veredito: "Scarlett Johansson respeitosamente decidiu encerrar seu papel de embaixador com a Oxfam após oito anos. Ela e a Oxfam possuem uma fundamental diferença de opinião sobre o movimento de boicote, desinvestimento e sanção".

O primeiro comercial de Johansson pela SodaStream será exibido no cobiçado intervalo comercial do Super Bowl com cortes, pois a Fox vetou a versão original do filme por menção de outras marcas. Veja o anúncio original abaixo, que continua no YouTube:


Fonte: Exame

Lenovo compra Motorola do Google por US$3 bi, 9 bi a menos quando foi comprada pelo Google


Vender a unidade da Motorola é praticamente admitir que a negociação bilionária de 2011, quando pagou 12 bilhões de dólares, foi um fracasso! É a velha história, diversificar demais é um risco. E se o risco for muito grande, as perdas podem ser maiores ainda, não deu outra!



Motorola e Google: acordo dará à Lenovo controle sobre todos os modelos já lançados pela Motorola, incluindo o Moto X e seu irmão de baixo custo, o Moto G.

O Google acaba de anunciar a venda de sua unidade Mobility, que inclui a Motorola, à chinesa Lenovo. O valor da negociação é de 2,91 bilhões de dólares, de acordo com um post no blog oficial da companhia norte-americana.

A aquisição pode ser ótima para a empresa da China. Já considerada a maior fabricante de PCs da atualidade, a companhia possui alguns smartphones e uma parcela considerável do mercado no país de origem, mas ainda engatinha no ramo de dispositivos móveis fora dele.

Ao Google, no entanto, vender a unidade da Motorola é praticamente admitir que a negociação bilionária de 2011 foi um fracasso.

O gigante de buscas adquiriu a fabricante de celulares por 11,5 bilhões de dólares no período, com o objetivo de desenvolver sua unidade de aparelhos móveis. No entanto, a vendeu por menos de um quarto do valor investido.

Segundo o jornal The New Yor Times, mesmo depois de comprada, a velha companhia continuou perdendo dinheiro, preocupando acionistas e analistas. Além disso, o topo de linha Moto X vendeu menos do que o esperado - apesar de o Google dizer que o aparelho está bem no mercado -, mesmo sendo um bom aparelho.

O acordo, aliás, dará à Lenovo o controle sobre todos os modelos já lançados pela Motorola, incluindo o já mencionado X e seu irmão de baixo custo, Moto G. No entanto, a negociação ainda precisa aprovada nos Estados Unidos e na China, o que "normalmente leva tempo", segundo o Google.

Mas o que está por trás disso tudo não é a aparente perda bilionária do Google.


A partir de agora, a Lenovo tomará todas as decisões e estratégias sobre os futuros produtos de Motorola, uma empresa que já foi a líder da tecnologia móvel americana e que assume nacionalidade chinesa.

Em 2005, a Lenovo fez aquisição simbolicamente semelhante ao comprar a IBM, companhia americana pioneira no setor de computadores.

"A Lenovo tem a experiência para transformar a Motorola Mobility em um player importante no ecossistema Android. Esta decisão permitirá ao Google centrar nossa energia em levar inovação ao ecossistema Android para o benefício dos usuários", disse Larry Page, CEO do Google, em comunicado.



As palavras de Page contrastam com as que pronunciou em 11 de agosto de 2011, dia em que o Google confirmou a compra de Motorola. "O compromisso total da Motorola Mobility com o Android criou um depósito compulsório natural para as duas companhias", afirmou Page à época.

O fato é que por trás da compra de Motorola pelo Google em 2011 estava a necessidade da companhia californiana de se blindar contra as investidas de seus concorrentes, especialmente a Apple, que viam no sistema operacional Android uma cópia de software do iPhone.

Com a aquisição da Motorola, o Google tomou posse de mais de 14 mil patentes.


E aí, ainda acha que o Google realmente tomou um prejuízo tão grande assim?

Fontes: Época Negócios, Exame

Empreendedorismo | "Você precisa transformar seus clientes em fãs", afirma vocalista do Iron Maiden Bruce Dicknson


Os milhares de jovens reunidos (28/01) na Campus Party foram à loucura com a participação de Bruce Dickinson, vocalista da banda Iron Maiden. E ele nem precisou cantar para conseguir aplausos.

Dickinson conquistou o público com sua palestra de quase uma hora sobre empreendedorismo no palco principal .

À primeira vista, ele pode não parecer a pessoa mais qualificada para falar sobre o assunto, mas além de ser ele próprio um empreendedor, o vocalista também mostrou habilidade no palco como palestrante. Reunimos as principais ideias de negócio que Dickinson defendeu e as dicas que deu para a garotada.

Tenha fãs, não clientes
"Odeio clientes. Porque clientes têm uma escolha e você como dono do negócio não quer que eles escolham a outra opção. Por isso eles precisam se tornar fãs", diz. Seu exemplo veio do próprio mundo musical. Segundo ele, as gravadoras faliram porque tinham clientes, não fãs. Além disso, quando o download de músicas começou a se tornar popular, ao invés de tentarem entender o novo mercado, essas empresas apenas apontaram o dedo para seus antigos consumidores, como se eles tivessem destruído seu negócio baixando álbuns gratuitamente. "As bandas tinham fãs. Ninguém ficou triste porque uma gravadora saiu do mercado. Mas se a banda parasse de tocar com certeza as pessoas iam ficar chateadas", defendeu.

Crie uma relação com esses fãs
"Seja lá o que você acha que você vende, o que você vende é relacionamento", disse. "Não somos racionais, somos seres emocionais". Dickinson usou o exemplo da Apple. Segundo ele, Steve Jobs e a Apple conseguiram criar uma relação muito mais próxima aos seus usuários do que Bill Gates e a Microsoft. Atualmente, porém, a empresa do iPhone passa por uma certa crise. "Como a Apple está trabalhando sua relação com os fãs? Hoje, quem comprou um iPhone considera substituí-lo por um Samsung. Nos velhos tempos ninguém sonharia em fazer isso."

Agregue valor
Para Dickinson, a maneira mais inteligente de criar fãs, que não abandonarão sua marca não importa a situação, é agregar valor a ela. "Você precisa descobrir qual é esse valor. Precisa te tornar único, especial e se diferenciar no mercado", explica.

Não se acomode
"Se você ficar sentado, você será engolido", resumiu Dickinson. A acomodação pode matar o seu negócio. Por isso é importante investi no crescimmento e estar de olho em novas oportunidades. No final da palestra, o vocalista deu um exemplo de sua própria banda: a Trooper, cerveja do Iron Maiden. A fórmula da bebida foi especialmente criada para a nova marca e, como brincou Dickinson, "diferente da música, não dá para fazer download da cerveja e você precisa comprar uma nova toda hora".

Relaxe
Aos participantes da Campus Party - mas isso vale para quase todos no mundo moderno - Dickinson sugeriu que eles não tentassem anotar e aprender tudo que ouvissem no evento. "Assim vocês não vão conseguir pensar com clareza. Relaxem. Em algum lugar o mosquito da criatividade vai morder vocês".

Observe e ponha a imaginação para funcionar
"A imaginação é mais importante que o conhecimento" disse o vocalista, citando Einstein. Segundo ele, conhecimento é mais fácil de adquirir, mas com a imaginação é possível criar. "Newton não inventou a gravidade, ela estava ali. Ele apenas observou e fez a pergunta certa. Precisamos observar. Não sabemos que uma coisa existe até enxergarmos. E aí você pode usar a imaginação para brincar com ela".

Tenha um bloco de notas
Mesmo que seja eletrônico. É importante poder anotar as ideias e fazer rascunhos sempre que o pensamento aparecer. Se você deixar para depois, é bem possível que uma boa ideia escape.

O fracasso faz parte
Perguntado de onde tirava sua inspiração, Dickinson disse que, sinceramente, não sabia. "Você precisa de muita energia, trabalhar bastante e estar preparado para errar", afirmou. Segundo ele, de 20 reuniões que faz, às vezes apenas uma dá certo, e isso deve ser esperado.

Resumindo: Faça Marketing de Relacionamento, ponha em prática!

Fonte: Época Negócios

Novos produtos | Halls Soft lança no mercado 'sabores sortidos' Fruit Mix


 Os lançamentos contemplam as regiões Sudeste, Sul e Centro-Oeste
O sucesso de lançar no mercado uma versão mastigável com frescor característico da marca e o diferencial de não grudar nos dentes foi tamanho que a marca anuncia um lançamento para incrementar seu portfólio: o Halls SoftFruit Mix, que apresenta um sortido de três sabores dentro de um mesmo pacote com dez unidades.

A nova versão Fruit Mix vem com um mix dos sabores preferidos dos consumidores brasileiros: morango, laranja e limão. Halls Soft tem o frescor do mentol em seu recheio, não gruda nos dentes e conta com tecnologia inovadora: um surpreendente recheio em pó que se transforma em líquido no momento da mastigação.

“O objetivo é sempre surpreender nosso consumidor com inovações e sabores diferentes. Os resultados de Halls Soft no mercado brasileiro são muito positivos, e a expectativa é grande com a introdução dos lançamentos de Halls Soft Fruit Mix”, revela Nathalia Tercero, gerente de marketing de Halls da Mondelēz Brasil.


Devem ser mantidas no portfólio da linha Soft as três opções de pacotes com dez unidades de Halls Soft nos sabores laranja, morango e menta, que estão disponíveis também em versões individuais no display sortido.
Pacote com dez unidades: R$ 1,00
Versão individual: R$ 0,15

Sobre Halls
No Brasil, Halls foi lançado em 1971, com o sabor Mento-Lyptus. Os sabores que conhecemos hoje – cereja, menta, morango e menthol – chegaram ao mercado em 1990. Hoje, a marca conta com um portfólio de 20 sabores em suas cinco linhas – regular, Creamy, Halls XS, e Halls Soft. Segundo dados Nielsen, é líder da categoria de Drops, Pastilhas e Caramelos no Brasil, com 55,9% de participação em maio de 2012.
Serviço de Atendimento Mondelēz Brasil: 0800 704 1940
Sobre a Mondelēz Brasil

Mondelēz International é líder mundial em chocolates, biscoitos, balas e bebidas em pó. A companhia engloba as marcas de snacks da antiga Kraft Foods, após a cisão da operação norte-americana de alimentos em outubro de 2012. No Brasil, possui seis fábricas nos Estados de São Paulo, Paraná e Pernambuco e emprega cerca de 13 mil pessoas. A empresa tem em seu portfólio marcas valiosas, como Trident, Chiclets e Halls, os chocolates Lacta, Bis e Sonho de Valsa, os biscoitos Oreo, Club Social e Trakinas, os refrescos em pó Tang, Clight e Fresh, as sobremesas e o fermento em pó Royal e o cream cheese Philadelphia. A Mondelēz International tem uma receita anual de aproximadamente US$ 35 bilhões e opera em mais de 80 países. Visite www.mondelezinternational.com/br.


Fonte: Noticeria

Branding | Romário vai pra pelada com Devassa e Grazi Massafera

Comercial da Mood apresenta ex-jogador como Garoto Devassa 2014 e protagonista da campanha "VemPraPelada"

Romário, o Garoto Devassa de 2014, e Grazi Massafera, a musa da marca

Que tal Romário como Garoto Devassa de 2014? A Mood recebeu da marca de cerveja o desafio de continuar falando sobre o lado devassa das coisas. Mas, desta vez, relacionando o conceito com o futebol, por conta do ano de Copa do Mundo.

A solução encontrada pela agência foi a boa e velha pelada, o jogo de futebol descontraído e irreverente que une amigos sem se atentar para as regras do futebol profissional. E quem melhor para personificar essa irreverência no futebol do que Romário, o maior de todos os peladeiros? Assim, Devassa tem um novo garoto-propaganda para divulgar a marca durante o ano, a começar pelo Carnaval.

Mas, ao contrário de anos anteriores quando Paris Hilton (2010), Sandy (2011) e Alinne Moraes (2013) foram as garotas devassas e também assumiram o posto de musas da marca, desta vez a marca precisou alguém que fosse melhor do que o deputado e ex-jogador nesse atributo. A escolhida foi Grazi Massafera.

Em 2012, outro homem já havia sido o Garoto Devassa: Hugh Hefner, fundador da Playboy. Posteriormente, um concurso comandado por ele apontou a musa da marca. Hefner acabou não vindo ao Carnaval, sendo substituído por seu filho Cooper Hefner.

Em 2014, com Grazi e Romário, a marca aposta no conceito Vem pra Pelada. A mensgem começa a ser explorada em dois comerciais que serão veiculados nesta semana. Em “Manifesto”, a ideia é explicar o lado devassa do futebol e mostra Romário convidando amigos para jogar uma pelada. A peça foi produzida pela ParanoidBR, com direção de Heitor Dhalia.

As peladas também estarão na decoração do badalado camarote da marca no Carnaval carioca.

Fonte: mmonline

Branding fail? Coca-Cola é criticada por proibir palavra gay em site de criação de latinhas personalizadas

Lata da Coca-cola com a palavra homofobia: se o internauta tentar criar uma latinha com a palavra "gay", receberá uma mensagem de erro


A Coca-Cola lançou um site na África do Sul que permite a criação de latinhas personalizadas com diversos nomes. Além disso, é possível escrever, por exemplo, as palavras "hétero", "homofóbico", "fascista", entre outras. Já o termo "gay" está, aparentemente, proibido.

Se o internauta tentar criar uma latinha com a palavra "gay", receberá uma mensagem de erro: "Oops. Vamos fingir que você não digitou isso. Por favor, tente outro nome".

Em protesto, internautas estão divulgando latinhas com termos contra a Coca-Cola. "Vergonha olímpica", mostra uma das criações, já que a marca é patrocinadora oficial dos Jogos de Inverno de Sochi, na Rússia. Aliás, o apoio da marca ao evento não é visto com bons olhos por grande parte dos manifestantes.

Até mesmo uma campanha clássica da Coca-Cola - a “Hilltop”, de 1971 - ganhou uma paródia com militantes sendo repreendidos pela polícia russa.

Até o momento, a marca ainda não se pronunciou.


Vale como alerta para os patrocinadores da Copa no Brasil? Poderemos ter um cenário parecido em junho? Comente.

Visite o site aqui : https://shareacoke.co.za/

Veja a paródia:






Fontes: adnews, exame

ISM 2014 | Embaré marcará presença na maior feira de confeitaria do mundo, na Alemanha

Empresa mostrará qualidade e inovação de seus produtos para potenciais compradores internacionais



O presidente da mineira Embaré Indústrias Alimentícias S/A, Hamilton Antunes, e a gerente de Marketing, Ana Pinho, participam esta semana, de 26 a 29 de janeiro, em Colônia, na Alemanha, da ISM 2014, maior feira de confectionery do mundo, a International Sweets and Biscuits Fair, que reúne os maiores players globais do setor. Hoje, a Embaré já exporta seus famosos caramelos e balas para 47 países.


Este ano, o Brasil será o país parceiro na realização da ISM 2014. A participação das empresas brasileiras, que representam o terceiro maior mercado de confectionery do mundo, será promovida pela Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados (ABICAB) em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil) e com o Ministério das Relações Exteriores. Ao todo serão mais de 60 lançamentos. Além da Embaré, participam também as seguintes empresas brasileiras: Garoto, Toffano, Arapongas, B.LOV!, Bel Chocolates, Berbau, Docile, Dori, Fini, , Harald, Jazam, Montivérgine, Nugali, Peccin, Prodasa, Riclan, Santa Helena, Simas e Vonpar.


Famosa e conhecida pelos tradicionais caramelos e balas, a Embaré, com 78 anos de mercado, diversificou bastante sua atuação ao longo dos anos e hoje produz também uma ampla linha de lácteos e derivados sob a marca Camponesa, incluindo manteiga, leite em pó, creme de leite, leite condensado, doce de leite e bebida láctea. Em 2011, a empresa ingressou no segmento de leite Longa Vida, nas versões integral, semidesnatado, desnatado e com baixa lactose, conquistando em menos de dois anos o posto de segunda marca mais vendida na Região Metropolitana de Belo Horizonte.


O estande da ABICAB estará presente na feira pela 26ª.vez. Com brasilidade e alegria, o espaço brasileiro fará o público se sentir em um dos mais belos cartões postais do mundo, o calçadão de Copacabana, no Rio de Janeiro. Os visitantes também terão a oportunidade de degustar produtos típicos, experimentar o sabor das novas tendências do mercado e conhecer outras surpresas que serão apresentadas ao longo da feira.

Além disso, o estande oferecerá um coquetel com menu tipicamente brasileiro. Os produtos do cardápio estarão disponíveis para exportação. “Levaremos um pedaço dos trópicos para o inverno europeu”, destaca Solange Isidoro, vice-presidente do setor de Exportação da ABICAB. Segundo ela, essa é uma grande chance de o Brasil mostrar sua importância no setor, firmando uma parceria oficial com a ISM 2014. “As empresas já estão se preparando para mostrar a alta qualidade e inovação de seus produtos para os compradores internacionais. Estamos muito otimistas”. A Associação Nacional das Indústrias de Biscoitos – ANIB também participará da feira.


Na edição de 2013, realizada em 27 de janeiro, a Sweet Brasil, projeto de promoção das exportações realizado pela ABICAB em parceria com a Apex-Brasil, expôs seus lançamentos para mais de 1.400 visitantes de 65 países. O montante de negócios gerados foi de US$ 6 milhões, além de contatos que devem resultar em vendas de aproximadamente US$ 16 milhões até o final do ano.

Fonte: Multitexto

Marketing Real | Marca de lingerie Aerie exclui supermodelos e Photoshop de campanhas


Já fazem mais de 5 anos que marcas famosas trazem o conceito de "você" e "real" para as campanhas. A Aerie, marca americana de lingerie, convidou mulheres normais, e não modelos, para estampar anúncios de sua linha primavera/verão.


Pouco conhecida fora dos Estados Unidos, a marca de lingerie Aerie, da fabricante American Eagle, tornou-se mundialmente falada esta semana com o lançamento de sua coleção primavera/verão.

O motivo não está nos produtos, mas na estratégia que adotou para divulgá-los. A fabricante convidou mulheres normais, e não modelos, para estampar anúncios e protagonizar campanhas da nova linha.

E mais: afirmou que nenhuma das fotos divulgadas recebeu tratamento de imagem no Photopshop. Segundo a empresa, daqui em diante, todos os materiais de divulgação dos produtos mostrarão, apenas, “mulheres de verdade”.

Ao lado do slogan #aerieReal, as modelos aparecem usando calcinhas, sutiãs e roupas de dormir em um cenário que lembra um quarto. É uma tentativa de fazer as mulheres refletirem sobre sua auto-imagem, afirmou a marca em um post em sua fanpage no Facebook:

“"Queridas garotas Aerie, Achamos que é hora de mudança. Achamos que é hora de ser real e pensar real. Queremos que todas as garotas se sintam bem sobre si mesmas e sua imagem, por dentro e por fora. Isso significa: sem retoque e sem supermodelos. Porque? Porque não há motivo para retocar a beleza. Achamos que a verdadeira mulher é sexy", diz a mensagem, originalmente em inglês.

A estratégia adotada vai na contramão de concorrentes, como a também americana Victoria’s Secrets, que é frequentemente criticada por abuso do Photoshop em suas campanhas publicitárias. Confira as imagens:







Fonte: Exame

Big Mac Index | Brasil tem a 5a moeda mais valorizada, segundo Índice Big Mac da revista The Economit

Enquanto a Índia tem o Big Mac mais barato do mundo, o Brasil fica com a 5a colocação mais cara do mundo. O Real tem sobrevalorização de 13,5%, a quinta maior do mundo, de acordo com a atualização do Índice Big Mac.


O real é a quinta moeda mais valorizada do mundo, de acordo com a atualização de hoje do Índice Big Mac da revista The Economist.

É claro que temos que considerar que os tributos brasileiros são responsáveis por pelo menos 34% desse preço.

O preço do Big Mac brasileiro, de US$ 5,25, é 13,5% maior do que o americano, de US$ 4,62.


A valorização excessiva do real só não é maior que a das moedas de 4 países: Noruega (68,5%), Venezuela (54,7%), Suíça (54,5) e Suécia (36%).

5 países (mais a zona do euro) tem valorização menor que a do Brasil, enquanto 32 tem a moeda subvalorizada, em taxas que chegam a -53,3% na África do Sul e -66,8% na Índia.

Metodologia

O Índice Big Mac surgiu em 1986 como uma tentativa despretensiosa de ilustrar a paridade de poder de compra (PPP).

No longo prazo, as taxas de câmbio deveriam caminhar, pelo menos em teoria, para níveis que equalizem o valor de um dólar na comparação de preços de bens e serviços entre dois países. O Big Mac é só o produto escolhido como referência.

A The Economist atualiza o índice duas vezes por ano. Em julho de 2013, o real estava 16% sobrevalorizado.


Fontes: The Economist, Exame

Fator Anvisa | Unilever perdeu cerca de 200 milhões de reais com recall do Ades em 2012

Como estratégia, companhia relançou a marca Soy Force para tentar conter a queda das vendas da bebida à base de soja Quando se tem um produto muito bem consolidado, um pequeno deslize pode prejudicar toda uma operação. São variáveis como o Governo que podem mudar o rumo de um negócio da noite para o dia.

A Unilever perdeu 60 milhões de euros, cerca de 200 milhões de reais com a conversão do câmbio atual, com o recall do Ades no Brasil no ano passado.

Segundo dados o balanço anual da companhia, embora o problema tenha sido resolvido rapidamente, não foi possível conter a queda das vendas do produto.

Para amenizar a situação, a Unilever também relançou a marca Soy Force, que, segundo a própria empresa, "ajudou a reconstruir a demanda da bebida à base de soja".



Em março do ano passado, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) suspendeu a fabricação, distribuição, comercialização e consumo, em todo o território nacional, de todos os lotes dos produtos da marca Ades.

A iniciativa da Anvisa ocorreu depois que a Unilever anunciou recall de 96 unidades do suco Ades maçã de 1,5 litro.

Segundo a empresa, houve uma alteração no conteúdo do envase devido a uma falha no processo de higienização, o que resultou no envasamento de solução de limpeza no lugar de suco.

De acordo com nota divulgada pela Unilever na época, o consumo da substância poderia causar queimaduras.


Fonte: Exame

Estratégia de Marketing | Bancas atraem interesse das marcas para venda de produtos

As bancas de revistas no Brasil sempre foram pontos de referências urbanos, mas ao mesmo tempo que cresce o número de publicações, nem todas as bancas sobrevivem de papel, algumas já agregam valor com fotocópias, venda de alimentos, etc. Mas isso não era permitido legalmente. Agora, o Sindicato dos Jornaleiros começa a negociar venda de produtos com fabricantes.


Depois de sancionada a Lei 15.895/2013, que ampliou a gama de produtos que podem ser vendidos em bancas de jornal da cidade de São Paulo, o Sindicato dos Jornaleiros começa a atender as solicitações dos fabricantes.

De acordo com a reportagem da Folha de S. Paulo, Coca-Cola, Grupo Petrópolis, Sorvetes Jundiá, Kibon e Kingston estão em contato com a entidade para negociar a venda de seus produtos em mais de 3.500 bancas da cidade. Ainda de acordo com a reportagem, a fabricante de pen drives é a mais próxima a fechar o negócio.

O sindicato explica que ainda estão sendo discutidos pontos como preços, campanhas temáticas e distribuição. A cada negócio fechado, a entidade deve avisar os jornaleiros sobre os preços sugeridos pelas empresas, que devem ser abaixo do preço dos concorrentes.

As marcas deverão procurar os jornaleiros para distribuir seus produtos, que pode optar entre vender ou não. De acordo com o presidente do sindicato, José Mantovani, a circulação de pessoas durante a Copa do Mundo de 2014 é o grande chamariz das empresas. Ele disse à Folha, ainda, que fabricantes de bolas e camisas de time também procuraram os representantes do setor.

As distribuidoras de publicações deveriam abrir o olho, pois se elas não controlarem essa distribuição, irão ceder espaço das suas publicações para venda de salgadinhos.

Fonte: MMonline

Marketing Promocional | Coca-Cola lança minigarrafinhas decoradas e colecionáveis para a Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014™


Quem é patrocinador oficial de eventos precisa fazer uma campanha promocional muito boa! E a Coca-Cola resolveu apostar no sucesso do passado repaginada com o contexto atual! E claro, o foco aqui é VENDER!


Estratégias:
· Promoção “Minigarrafinhas do Mundo Todo” começa no dia 15 de janeiro e segue até 15 de abril
· Miniaturas de alumínio trarão as bandeiras de 18 países diferentes, além de duas edições especiais Coca-Cola
· Aplicativo vai permitir interatividade entre consumidores do mundo todo


A Coca-Cola lançou no dia 15 de janeiro a promoção “Minigarrafinhas de Todo Mundo”. Para comemorar a Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014™, a marca traz de volta as famosas garrafinhas em miniatura, sucesso nos anos 80. Para 2014, as garrafinhas chegam repaginadas em 18modelos de alumínio decoradas com as bandeiras de todos os países que já sediaram o Mundial (Argentina, Chile, Uruguai, México, Estados Unidos, Inglaterra, Alemanha, Espanha, França, Itália, Suécia, Suíça, África do Sul, Japão, Coréia do Sul), os três próximos países-sede (Brasil, Rússia e Catar), além de duas edições especiais Coca-Cola. Haverá também o miniengradado.

Além de colecionáveis, as minigarrafinhas de Todo Mundo são interativas. Por meio de um aplicativo um aplicativo do Facebook, que estará disponível também no site da Coca-Cola, Apple Store e Android Market, os fãs da marca pelo mundo são convidados a se cadastrarem na torcida virtual da Coca-Cola de seu respectivo país. Assim, eles podem criar seu personagem e enviar uma mensagem que será recebida pelos brasileiros que tiverem a minigarrafinha. A intenção é dar oportunidade aos fãs de participarem da Copa de Todo Mundo, além de conhecer e fazer amigos brasileiros.


Já para os brasileiros que tiverem adquirido a sua minigarrafinha, a tecnologia funciona através do download de um aplicativo de realidade aumentada que utiliza a câmera de um smartphone. Assim que a câmera reconhece às ilustrações de cada uma das garrafinhas a realidade aumentada é ativada, dando início a animação customizada dos países e à interação entre os brasileiros com os estrangeiros cadastrados na promoção. Todas as informações de contato são trocadas por meio dos dados do Facebook.

O filme da promoção, assinado pela agência J. Walter Thompson, estreia em TV aberta no intervalo de “Malhação”, da TV Globo. No mesmo dia, chegam ao mercado de todo o país as latas decoradas e as peças publicitárias em mobiliário urbano, bancas de jornal, outdoors, empena e etc.

Mecânica da Promoção:

O consumidor deverá juntar tampinhas ou anéis de latinhas, que tem pontuações diferentes de acordo com a cor, que pode ser verde ou cinza. Para cada garrafinha ou miniengradado, junte quatro pontos + R$3,80. Entre os dias 15 de janeiro e 28 de fevereiro os copos de refrigerante do McDonald’s também estarão participando da promoção.

Postos de troca:
Walmart: lojas selecionadas.
Bares, lanchonetes, padarias e mercados selecionados.


FICHA TÉCNICA :: FILME MINIGARRAFINHAS
Agencia: J. Walter Thompson
Título: Minigarrafinhas
Produto: Coca-Cola
Duração: 60”, 30”, 5” e 3”



A Coca-Cola e a Copa do Mundo da FIFA™

A Coca-Cola Company tornou-se parceira oficial da Copa do Mundo da FIFATM em 1978. No entanto, a presença da marca Coca-Cola em Copas do Mundo da FIFATM acontece desde 1950 com anúncios nos estádios do evento. Desde então, a marca sempre esteve presente nos estádios de todas as edições da competição. A empresa também patrocina o FIFA Trophy Tour™ desde 2006, oferecendo a consumidores no mundo inteiro a oportunidade de ver ao vivo a taça mais cobiçada do mundo.

Em novembro de 2005, a FIFA e a Coca-Cola Company prolongaram a antiga parceira por mais 16 anos, de 2007 a 2022. O compromisso renovado pela Coca-Cola no setor de bebidas não-alcoólicas compreende não só investimento em dinheiro como também produtos e serviços de apoio à extensa gama de torneiosorganizados pela FIFA ao redor do mundo, entre eles a Copa do Mundo da FIFATM, Copa do Mundo Feminina da FIFA, Copa do Mundo Sub-20 da FIFA, Copa do Mundo Sub-17 da FIFA, Copa do Mundo de Beach Soccer da FIFA, Copa do Mundo de Clubes da FIFA, FIFA Interactive World Cup, Copa do Mundo Feminina Sub-20 da FIFA, Copa do Mundo de Futsal da FIFA e Copa das Confederações da FIFA.

A Coca-Cola continua patrocinando também o popular Ranking Mundial da FIFA/Coca-Cola de seleções masculinas e o Ranking Mundial Feminino da FIFA. A Vonpar Bebidas é a fabricante e distribuidora Coca-Cola para os estados do Rio Grande do Sul e Santa Catarina.


Fonte: Martha Becker Comunicação Corporativa
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