Um novo produto pode surgir apenas criando dimensões diferentes. A Itubaína, primeiro refrigerante da Schincariol, lançada em 1954, agora também é encontrada em versão mini: garrafinhas de PET de 237 mililitros. O rótulo segue o visual da Itubaína tradicional.

Campanha engajará consumidores a doarem PETs em pontos de coleta espalhados pelo Rio de Janeiro. Material será transformado no tecido que revestirá cadeiras no estádio.

A Coca-Cola lançou, dia 7, a campanha de doação de garrafas PET para a fabricação de assentos recicláveis para o Maracanã. O projeto tem a parceria da empresa Giroflex-Forma e do Governo do Estado do Rio de Janeiro e envolverá as 250 cooperativas de reciclagem mantidas pela Coca-Cola.

A ideia é engajar os consumidores a doarem as garrafas, que serão recolhidas em 100 postos de coleta espalhados pela cidade do Rio de Janeiro. O material arrecadado será processado e transformado no tecido que revestirá 6.700 cadeiras premium do estádio após a reforma que está sendo feita para adaptar a arena para a Copa do Mundo de 2014. As ações de divulgação da campanha são da agência Wieden Kennedy SP.

De duas uma, ou alguém da Golden sugeriu, ou uma empresa de embalagens conseguiu provar que era melhor a embalagem de papel cartão.

A Golden substituiu os blisters de PVC que acondicionam suas lâmpadas fluorescentes por cartuchos de papel cartão. A nova embalagem protege a rosca e facilita o teste nas lojas e tem abertura lateral para visualização quando a lâmpada for testada. A identificação de equivalência e o selo de eficiência energética ganharam destaque.

Inovação no mundo corporativo | Para especialistas, esse é o maior desafio do marketing neste inicio de século XXI.

Que as mudanças são constantes e velozes no ambiente on line ninguém tem dúvida, mas o impacto delas no mundo off line, ou seja, no mundo físico, já é outro departamento e isso tem tirado o sono de gestores de marketing. Considerando os modelos de mídias até então tradicionais, percebe-se notoriamente uma inquietação que fez com que diversas empresas globais acendessem a luz amarela, pois o desafio é encontrar caminhos eficazes para se trabalhar marcas, produtos e imagem num mundo cada vez mais digital e interativo, no qual o consumidor tem participação ativa.

Para Robert Kozinets, criador da Netnografia, um método de pesquisa que adapta a etnografia à internet, certamente as redes sociais, com destaque para o Facebook, são ricas no que diz respeito ao universo do comportamento dos consumidores que, atualmente, são co-criadores de campanhas, marcas e produtos, apontando tendências e mudanças. No entanto, esse mesmo consumidor, usuário assíduo das redes sociais, está a cada dia mais autônomo e seletivo, além de significantemente incomodado com o “festival” de propagandas no ambiente. "Essas novas metodologias são primordiais para entendermos exatamente o que está acontecendo nas mídias sociais. Por exemplo, se as propagandas os incomodam como as empresas devem proceder para fazer negócios? Esse é o maior dilema no mundo", afirma o pesquisador canadense que veio especialmente para participar do 4º Encontro Internacional Coppead de Comportamento do Consumidor, realizado no dia 30/10, na sede da Firjan, no Rio de Janeiro.

Para Paula Chimenti, professora e coordenadora do Centro de Estudo de Estratégia e Inovação do Coppead existem dois lados neste mercado e nas transformações causadas pelo avanço das mídias sociais. De um lado, as organizações do ponto de vista das estratégias e como elas lidam com essas inovações no dia a dia e de outro os consumidores. “A forma como eles interagem, como se comunicam entre si e com as empresas é que devem ser avaliado”, explica a especialista.

Segundo ela, há 15 anos existia uma situação bem organizada, quase uma “receita de bolo”, que dizia basicamente que a empresa deveria passar por uma agência, comprando espaços em uma série de mídias disponíveis e, assim, resolvia a questão, já que a mensagem chegava ao consumidor final. “Ao longo dos últimos anos, esse ambiente começou a ser invadido por uma série de novas mídias e os anunciantes começaram a querer utilizá-las com o intuito de se comunicar com o consumidor. Só que o ambiente vai ficando cada vez mais complexo na medida em que, agora, há a possibilidade de não passar pelo canal tradicional. Hoje, a mídia própria dentro desses novos ambientes é fato. Todo mundo quer chegar ao consumidor final e a gente percebe que essas relações começam a ficar complexas”, diz Paula, acrescentando que “nos vemos como anunciantes e a enorme quantidade de pontos de contato com o consumidor. Já quando nos colocamos do outro lado podemos verificar que o consumidor percebe que muitas marcas querem chegar até ele”, esclarece.

Já a professora Letícia Casotti, uma das coordenadoras do evento, concluiu de modo objetivo a atualidade. “Estamos falando de um comportamento do consumidor no mundo virtual e suas características. Também falamos do mundo físico, mas o fato é que na realidade, hoje, tudo está integrado e devemos tratar essas características de forma única, pois o mesmo consumidor do mundo real é quem navega nas redes sociais”, disse.

Ouvir o cliente, mudar por mudar, adaptar-se ao mercado ou tentar melhorar um produto para aumentar share? A bebida i9 by Powerade, da Coca-Cola Brasil, ganha nova fórmula, agora com 36 calorias por 200 mililitros. Além da redução de 29% no valor energético, o produto ganhou nova identidade visual que remete à de Powerade, reforçando a integração entre os dois produtos. O design foi desenvolvido pela Dimaquina.

Com menor concentração de sódio, carboidratos e sais minerais, i9 by Powerade é mais leve do que uma bebida esportiva, sendo um repositor ideal para situações cotidianas em que o consumidor está em atividade. A bebida está disponível em quatro sabores: limão, tangerina, maracujá e uva verde.

“Percebemos que havia a oportunidade de reduzir as calorias de i9 by Powerade e manter o mesmo sabor do produto, reconhecido e valorizado pelo consumidor. i9 é uma opção de bebida para um estilo de vida ativo, seja no lazer, universidade, trabalho ou para quando estamos em trânsito. Além de hidratar, i9 fornece energia e sais minerais e, agora, é leve em calorias”, conta Aliucha Ramos, diretora de marketing de Hidratação da Coca-Cola Brasil.

A nova fórmula de i9 by Powerade foi desenvolvida no Laboratório de Pesquisa e Desenvolvimento da Coca-Cola Brasil, no Rio de Janeiro, um dos cinco existentes no mundo.

A Nextel promove ação de degustação com executivos em São José dos Campos, interior de São Paulo, para apresentar como os serviços de telefonia via rádio podem agilizar os negócios das companhias.

A operadora está enviando mala direta customizada com vídeos sobre casos de sucesso de empresários e clientes da operadora nas regiões. Neste material há, ainda, um convite para degustação, durante 15 dias, de quatro diferentes aparelhos celulares com os serviços de rádio, telefonia, SMS e internet habilitados. “A ideia é que os executivos testem os serviços por 15 dias, sem nenhum custo, e despertem o interesse para as nossas soluções diferenciadas. Com a iniciativa, a o empresário pode ver, na prática, como a comunicação por rádio pode tornar mais eficiente a comunicação em sua organização”, explica Gustavo Souza, gerente de Marketing Direto.

A escolha das empresas abordadas levou em consideração diversos fatores, entre eles, sua relevância nas cadeias produtivas das regiões de Curitiba e São José dos Campos e potencial para alavancar a participação de mercado da Nextel nesses mercados. A partir daí, foram selecionadas grandes e médias empresas que atuam como alicerces na economia local.

Soluções de mobilidade

Além de serviços de telefonia celular, a Nextel também oferece ao mercado corporativo soluções móveis desenvolvidas para alavancar processos e aumentar a produtividade nas organizações. São ferramentas de localização, gestão de ordens de serviço e atividades de equipe de campo, gerenciamento online de toda atividade de vendas e um aplicativo que disponibiliza ao promotor informações necessárias para o seu dia de trabalho e os clientes a serem visitados. Há, ainda, um serviço para envio, via página web, de uma única mensagem (Wap) para todos os contatos de um mesmo grupo.

Sobre a Nextel Brasil

A Nextel está presente no país desde 1997 e já investiu R$ 5,3 bilhões. A empresa possui 4,2 milhões de usuários corporativos em sua área de cobertura, que compreende 388 cidades nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Goiás, Bahia, Ceará, Pernambuco, Espírito Santo e Brasília. Para mais informações, acesse o website www.nextel.com.br.

Suavidade no design.

A Companhia Müller de Bebidas renovou o rótulo da Cachaça 51. A mudança de layout tem como objetivo modernizar a atual apresentação e trazer um maior refinamento à embalagem. A moldura dourada ficou mais nobre e elegante, o corte do rótulo agora é reto, foi aplicado contorno preto para evidenciar o logotipo 51, e por fim, o tradicional barril ficou mais elegante e moderno.

A mudança começa com as garrafas de 965 mililitros. Toda a linha será alterada gradualmente nas próximas produções, incluindo as latas de 350 mililitros e de 473 mililitros, a garrafa de 500 mililitros, a sacada de 200 mililitros e a miniatura de 50 mililitros, bem como as respectivas caixas de embarque. O redeseign do rótulo foi feito pela agência W/Publi.

O produto não sofrerá nenhuma alteração e continuará com o mesmo sabor.

A Marisa Lojas encerrou o trimestre com 343 unidades!

Desempenho da companhia remete à retomada da atividade econômica, com manutenção do emprego e aumento de renda.

A Marisa Lojas registrou lucro líquido de R$ 66,3 milhões no terceiro trimestre deste ano, valor 95% superior ao ganho de R$ 34 milhões verificado um ano antes.

Segundo a empresa, o desempenho positivo reflete as fortes vendas dos produtos de inverno na liquidação, a antecipação do lançamento da coleção primavera-verão, e a "assertividade" na estratégia da campanha de reinauguração de 100 lojas com o setor de calçados.

"Acreditamos ainda que os dados macroeconômicos, tais como nível de emprego, aumento da massa salarial, nível de endividamento das famílias, confiança do consumidor impactaram positivamente as vendas das nossas lojas", afirma a companhia em seu demonstrativo financeiro.

A receita líquida cresceu 30,7% em relação ao período de julho a setembro de 2011, para R$ 729,9 milhões.

A participação dos Cartões Marisa no total das vendas foi de 47,6%, aumento de 0,5 ponto percentual em relação ao terceiro trimestre de 2011.

O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês) foi de R$ 124,6 milhões, o que representa um aumento de 48,9% frente ao terceiro trimestre do ano passado.

A Marisa Lojas encerrou o trimestre com 343 unidades, crescimento de 13,6% em comparação a igual época do ano passado.

Promoção é assim, o consumidor tem que ser estimulado, tem que ter uma apelo que faça com que ele consuma mais e as vendas cresçam!

A Catupiry prepara mais uma surpresa para seus fãs: os consumidores poderão adquirir o requeijão mais cremoso do país em latas especiais colecionáveis, que trazem receitas típicas do Sudeste, Sul, Centro – Oeste, Norte/Nordeste. A colorida e ilustrativa lata da região Sudeste chega a partir dessa semana aos supermercados, principais lojas de varejo e também lojas da Catupiry, localizadas no Bom Retiro e Moema, com duas receitas regionais preparadas com Catupiry: Bolinho de bacalhau recheado de Catupiry e Cuscuz de sardinha com camadas de Catupiry.

Esta é mais uma homenagem da marca ao Brasil e aos brasileiros que apreciam a boa mesa. "Receitas do Brasil" viajou por regiões do país em busca de pratos saborosos, que representassem a diversidade da nossa cozinha como o arroz carreteiro da mesa gaúcha, o barreado paranaense, o baiano acarajé e o delicioso cuscuz paulista. Em cada um dos pratos escolhidos a Catupiry dá aquele toque com um sabor único e incomparável. O resultado é um verdadeiro desfile de delícias elaboradas com o requeijão mais famoso do Brasil.

Essa primeira edição é dedicada ao Sudeste, região onde foi fundada a Catupiry, no estado de Minas Gerais. Com uma rica culinária influenciada pelos índios, portugueses, africanos, italianos, poloneses, espanhóis, japoneses e libaneses, foi nessa região que foi criada a famosa Pizza de Catupiry.

Segundo Alexandre Delmanto, Superintendente de Marketing e Comercial da Catupiry, “através dessas receitas, a Catupiry, que há 100 anos faz parte dos sabores brasileiros, espera levar momentos ainda mais especiais para sua casa”. E acrescenta: “O objetivo é homenagear a nossa terra, tão rica e ao mesmo tempo cheia de ingredientes tão especiais”.

No trimestre, foram abertas duas novas lojas Renner e duas Camicado.

Com o bom desempenho das vendas no mês de outubro, a loja de departamento reafirmou sua expectativa positiva de melhoria no ambiente de consumo para o quarto trimestre.

Sentindo os reflexos da retomada da atividade econômica, a Lojas Renner viu sua receita líquida das vendas de mercadorias crescer 22,2% no terceiro trimestre de 2012, totalizando R$ 803,3 milhões.

Conforme esclarece em seu demonstrativo financeiro, o resultado decorre da estratégia da companhia em antecipar a entrada da coleção primavera-verão em relação ao mesmo período do ano anterior; à efetividade das novas operações abertas; à retomada das vendas nas lojas que estiveram em reforma nos últimos trimestres; e ao efeito climático positivo no trimestre.

O melhor nível de vendas e uma forte gestão de despesas, por sua vez, fizeram com que o lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (Ebitda, na sigla em inglês) da operação varejo somasse R$ 105,2 milhões entre julho e setembro deste ano, aumento de 47,6% frente ao verificado um ano antes.

Se considerado o varejo mais os serviços financeiros, o Ebitda tem alta de 40,8%, para R$ 148,2 milhões.

O resultado de serviços financeiros, no trimestre, atingiu R$ 43 milhões, ficando 26,5% acima do apurado no terceiro trimestre de 2011, tendo como destaque as maiores contribuições das vendas financiadas no private label e do cartão co-branded.

Em setembro, o total de cartões Renner emitido somava 20,2 milhões com uma participação de 52,9% nas vendas de mercadorias, ante 55,3% no período entre julho e setembro de 2011.

Com isso, o lucro líquido da loja de departamento chegou a R$ 68,5 milhões no terceiro trimestre deste ano, o que representa um avanço de 20,9% em relação ao ganho de R$ 56,7 milhões apurado um ano antes.

A companhia investiu R$ 86,4 milhões entre julho e setembro, dos quais R$ 36,3 milhões foram aplicados na abertura e preparação de novas lojas. No trimestre, foram abertas duas novas lojas Renner e duas Camicado.

A Lojas Renner reafirmou ainda sua expectativa positiva de melhoria no ambiente de consumo para o quarto trimestre, "já sinalizada pela boa performance das vendas no mês de outubro".

Com mix de sabores secretos e Emotigums enigmáticos, novo Chiclets vai despertar a curiosidade do público teen.

Tutti frutti? Hortelã? Menta? Morango? Essas são perguntas que o público de Chiclets, marca de goma de mascar da Mondelēz Brasil, vão fazer ao experimentar o lançamento Mistery.

A novidade de Chiclets é um mix de sabores secretos. Seis Emotigums enigmáticos estampam sua embalagem que destravam conteúdos divertidos em realidade aumentada na FanPage da marca.

Mídia

O lançamento de Mistery contará com peças de divulgação no Youtube e no Google a partir do segundo semestre de outubro, além de merchandising no programa Pânico da Band durante os meses de novembro e dezembro.

“Acreditamos que o lançamento de Mistery vai dar o que falar entre o público teen, já que aguçará a curiosidade para saber quais são os elementos que compõe esse mix de sabores e também por apresentar os Emotigums misteriosos, oferecendo mais opções para quem está colecionando esta série”, afirma Beatriz Paulino, gerente de marketing de Chiclets.

A linha Mistery pode ser encontrada a partir de outubro em pontos de venda de todo o País.

Sobre Mondelēz Brasil

Mondelēz International é líder mundial em chocolates, biscoitos, balas e bebidas em pó. A companhia engloba as marcas de snacks da antiga Kraft Foods, após a cisão da operação norte-americana de alimentos em outubro de 2012. No Brasil, possui seis fábricas, nos estados de São Paulo, Paraná e Pernambuco e emprega cerca de 12 mil pessoas. A empresa tem em seu portfólio marcas valiosas, como Trident, Chiclets e Halls, os chocolates Lacta, Bis e Sonho de Valsa, os biscoitos Club Social e Trakinas, os refrescos em pó Tang, Clight e Fresh, as sobremesas e o fermento em pó Royal e o cream cheese Philadelphia. A Mondelēz International tem uma receita anual de aproximadamente U$ 36 bilhões e opera em mais de 80 países. Visite www.mondelezinternational.com/br.

Em novembro, o Extra comemora 23 anos de prestação de serviço às famílias brasileiras e, para comemorar, realiza de 31 de outubro a 19 de novembro a promoção “A Casa é Sua”, que vai sortear uma casa por dia e mais um ano de compras grátis.

A cada R$30 reais em compras em qualquer loja da bandeira Extra (Extra Hiper, postos, drogarias* e www.extra.com.br), o cliente ganha um número da sorte e pagando com Cartão Extra, ganha o dobro de números. Basta cadastrar o código promocional no hotsite www.familiaextra.com.br/aniversario ou enviar via SMS para o número 49210 e torcer. Caso os vencedores possuam em sua residência no ato da entrega do prêmio, qualquer produto da marca Qualitá, ganharão também um ano de compra grátis. O sorteio das 20 casas será realizado no dia 12 de dezembro. “Quisemos fazer uma promoção, cujo prêmio o nosso cliente pudesse compartilhar com a família. Por meio de pesquisas, analisamos que o prêmio mais cobiçado pelos participantes é a casa própria e com isso, vamos conseguir contribuir com o sonho de diversas famílias brasileiras”, diz Marcelo Bazzali, Diretor de Marketing do Grupo Pão de Açúcar.

Além da promoção, a rede traz descontos imperdíveis. O consumidor que for às lojas vai encontrar um festival de diferentes ações promocionais: Grandes Descontos, indica produtos com preços especiais que são bem mais baratos; Embalagem Econômica, garante que o consumidor leva mais produtos e paga menos; Compre Ganhe, premia os clientes com outro produto ou brinde; Extra Oferta, preços baixos e muito especiais; e Extra Vantagem, quanto mais de um produto o consumidor leva, menos ele paga. “Com todas as ações especiais de aniversário, a expectativa é que a rede tenha um acréscimo em vendas de 20% em comparação ao mesmo período do ano passado”, diz Jorge Faiçal, Diretor de Operações de Extra Hiper.

*Medicamentos/bebidas alcoólicas/fumo, conforme artigo 10 do decreto 70951/72, não dão direito a participação. Consulte o regulamento completo da promoção no site www.familiaextra.com.br/aniversario.