Estratégia | Mais fácil que construir uma rede do  zero é comprar uma pronta! Segundo Valor Econômico, maior grupo de varejo farmacêutico dos Estados Unidos quer o controle da rede brasileira. 

Grupo americano CVS negocia a compra da rede brasileira Onofre São Paulo - A rede de drogarias Onofre pode passar às mãos dos americanos da CVS Caremark por 605 milhões de reais. Segundo informações do jornal Valor Econômico, as negociações já duram cerca de um ano e estariam próximas de um fechamento.

Pelo acordo que está na mesa, a CVS ficaria com 80% da empresa. O restante permanecereia com a família Arede, que ainda ficaria dentro da Onofre por alguns anos após a aquisição.

Com 7.500 lojas nos Estados Unidos e Porto Rico, a CVS é a maior empresa de varejo de farmácias e serviços de saúde. Do começo do ano até setembro, sua receita foi de 92 bilhões de dólares.

A Onofre, por sua vez, tem forte presença em São Paulo. Seu quadro de funcionários é de cerca de 2.000 pessoas.

TVs exibirão histórias de Natal contadas pelos próprios clientes em ação operacionalizada pela NewStyle

Qual o melhor Natal de sua vida? Motivado por essa pergunta, o Magazine Luiza preparou um fim de ano bem diferente para seus clientes. A rede varejista montou a maior árvore de Natal interativa do Brasil em sua loja na Marginal Tietê, em São Paulo. Em uma ação inédita no país, a NewStyle desenvolveu uma estratégia para a marca que promete uma experiência inesquecível aos consumidores.

A ação conta com uma árvore de Natal de 12 metros de altura feita inteiramente de TVs que veicularão histórias de Natal contadas pelos próprios clientes. A estrutura conta com um estúdio dentro da árvore para que os visitantes gravem suas mensagens natalinas. São mais de 130 TVs dos mais variados tamanhos.

Segundo Rogério Bruxellas, diretor de marketing da rede, a árvore de Natal mais tecnológica do Brasil é a maior estrutura dessa forma já feita no país. A ação reforça o relacionamento estreito da empresa com seus clientes. “Criamos um novo canal de interação com o nosso público, aumentando ainda mais a experiência positiva de compra em nossas lojas. O Natal é uma época de compartilhar, e nossos clientes contarão suas histórias na loja e divulgarão para todo o Brasil, diminuindo as distâncias”, afirma.

Além de ganhar destaque nas TVs da árvore, as histórias de Natal também serão postadas no hotsite da loja Tietê, feito especialmente para esta ação, e o participante poderá compartilhar o vídeo com seus amigos em suas redes sociais.

As melhores histórias contadas na árvore do Magazine Luiza poderão ainda ilustrar os filmes na televisão. “Serão as histórias de Natal de nossos clientes, contadas por eles próprios, em horário nobre da televisão”, conclui o diretor de marketing da rede.

“Por ser uma loja conceito, a unidade é uma das mais importantes da rede e segue a tendência de inovação, que faz parte do DNA do Magazine Luiza”, diz Bruxellas sobre a escolha da filial, que conta também com uma linda decoração de Natal na área externa, onde crianças e adultos poderão tirar fotos e interagir com os espaços temáticos. “É nossa forma de contribuir para que São Paulo fique ainda mais bonita e acolhedora nesta época do ano”, finaliza Bruxellas.

A instalação permanece na loja até 6 de janeiro de 2013. O planejamento e a criação do projeto é da NewStyle, que está conduzindo também a execução e ativação do espaço.

SOBRE O MAGAZINE LUIZA

O Magazine Luiza, fundado em 1957, é uma das maiores redes varejistas do país. Atualmente, possui 736 lojas e oito centros de distribuição, estrategicamente localizados em 16 Estados (São Paulo – sede –, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul, Goiás, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Bahia, Sergipe, Alagoas, Pernambuco, Paraíba, Rio Grande do Norte, Ceará, Piauí e Maranhão), cujas economias correspondem a 75% do PIB nacional.

Em abril de 2011, a rede passou a ser listada na Bolsa de Valores e, mais uma vez, inovou, destinando grande parte de suas ações a pequenos investidores. Em junho, realizou a 13ª aquisição de sua história, ao comprar as 121 lojas do Baú, que pertenciam ao Grupo Silvio Santos.

A empresa investe constantemente em programas e ações em benefício de seus mais de 22 mil colaboradores. A política de gestão de pessoas adotada já rendeu diversos prêmios à rede, que, há 15 anos, figura entre as melhores empresas para se trabalhar nos rankings da revista Exame e do Instituto Great Place to Work. O e-commerce do Magazine Luiza já ganhou nove vezes o troféu Diamante no Prêmio Excelência em Qualidade Comércio Eletrônico – B2C e, neste ano, a rede foi eleita a mais querida do e-commerce brasileiro pelo e-bit.

SOBRE A NEWSTYLE - A NewStyle é uma agência do Grupo abc, maior holding Nacional de Agências de Comunicação, que atua nas áreas de promoção, ativação, trade marketing e eventos. Uma agência que dita tendências sem esquecer os seus valores. Com mais de 15 anos de atuação, a agência trouxe estratégia e inteligência para o mercado promocional com unidades de negócios que se complementam: uma especializada em criatividade e estratégia, outra dedicada ao operacional, a NewTrade. Hoje, a agência conta com 200 profissionais apaixonados e especializados em planejar, criar, produzir, operar e controlar, de forma ágil, ações que gerem resultados positivos para marcas e produtos. Marcas que estão em destaque dentro dos seus segmentos são clientes da NewStyle, como Ambev, Baruel, BRF, Ideal Invest, Itaú, Kraft Foods, Magazine Luiza, Multiplus, P&G, Redecard, Sara Lee, Sawary, Semp Toshiba,Telhanorte e Tetra Pak. Recentemente, a NewStyle foi eleita a Melhor Agência de Marketing Promocional do Ano pelo Ampro Globes Awards São Paulo.

Ação simultânea em 52 países baixa PELA METADE preços de todas as pizzas da rede por 24h.

Não é sonho. O consumidor brasileiro terá um dia inteiro com descontos de 50% nas pizzas de todos os tamanhos e sabores da Domino´s a partir do primeiro minuto do dia 6 de dezembro. Intitulada Global Domino’s Day, a ação, que tem duração de 24h é a segunda promovida pela Domino’s Internacional. Essa é a primeira vez que a rede brasileira participa, juntamente com mais 51 dos 73 países onde a marca está presente.

A ação será feita por meio da página oficial da Domino´s no facebook em cada país. A Domino’s Brasil, assim como os demais, disponibilizará um aplicativo que valerá somente para aquele dia. Ao acessar, o usuário gera uma senha que garante a metade do preço das redondas solicitadas pelo telefone ou direto no balcão.

Segundo o gerente de marketing da Domino’s Brasil, Edwin Junior, a expectativa é vender quinze mil pizzas, 30% a mais do que numa quinta-feira comum.

- No ano passado, todos os países que participaram da ação venderam juntos 300 mil pizzas. O Brasil é o quinto maior mercado de pizzas no mundo e por conta disso esperamos esse número de 15 mil. A meta mundial é alcançar 600 mil redondas no Global Domino’s Day 2012, ressalta.

A rede Domino´s Pizza pertence ao GRUPO TRIGO e conta hoje com 52 unidades operando e mais 11 a serem inauguradas até o fim do ano. A meta é chegar a 115 unidades abertas até 2014, para aproveitar ao máximo as oportunidades criadas com os eventos Copa do Mundo e Olimpíadas no país.

Você quer saber mais, então compartilhe! Tendências se tornam realidade quando mais gente realmente compartilhar e ver que as previsões já acontecem. O 8o relatório de tendências para 2013 abrangeu uma pesquisa qualitativa, quantitativa com um ano de duração conduzido por JWTIntelligence nos EUA e Reino Unido Além disso, 70 especialistas em mais de 25 mercados internacionais foram entrevistados sobre tecnologia, saúde, bem-estar, varejo, mídia e ciência.

Mais que previsíveis, a JWT prevê que 2013 vai ser a era do stress, onde a tecnologia de pequenos objetos inteligentes "reinará sobre os seres humanos".

Assim como o famoso relatório Popcorn, os relatórios da JWT ajudam a visualizar possibilidades não percebidas que ganham cada vez mais adeptos.

Top 10 Tendências para 2013

Play As a Competitive Advantage: Gamification, o conceito de aplicação de game design vai ganhar impulso em 2013. Essas empresas que usam o poder do jogo em comunicações internas e dos consumidores, vai sobreviver à concorrência.

The Super Stress Era: A sobrecarga de informação e as multi-tarefas foram acrescentando sofrimentos em nossas vidas ao longo dos últimos 4 anos. Esta tendência vai persistir em 2013.

Intelligent Objects: Devido ao contínuo progresso tecnológico, objetos do cotidiano tornam-se mais esperto do que os seus proprietários, seja ele um carro, um computador portátil ou uma casa inteira equipada com uma tecnologia "inteligente" para tornar a vida mais fácil e livre de estresse.

Predictive Personalization: segmentação, personalização e o comportamento do target será mais importante do que nunca para qualquer comunicação de marketing com o consumidor on ou off-line.

The Mobile Fingerprint: Nossos smartphones se tornarão as impressões digitais de facto à medida que evoluem em 'carteiras', chaves, consultores de saúde e muito mais, a nossa identidade toda em um só lugar.

Sensory Explosion: Como ainda experimentamos o mundo através de apenas cinco sentidos simples (tato, olfato, paladar, visão e audição), as técnicas de marketing sensoriais vão se tornar mais complexas.

Everything Is Retail: Compras está mudando de uma atividade que ocorre em lojas físicas ou online para uma proposta de valor que pode se aplicar em várias e novas maneiras inovadoras. Uma vez que quase tudo pode ser um canal de varejo, em grande parte graças à tecnologia móvel, as marcas devem ficar cada vez mais criativas em onde e em como vender seus produtos.

Peer Power: Como o mercado peer-to-peer se expande em tamanho e escopo movendo-se para além dos produtos para uma ampla gama de serviços. Vai cada vez mais desestruturarão as maiores indústrias, da hospitalidade e educação para o turismo e o transporte.

Going Public in Private: Em uma era em que a vida pública está se tornando o padrão, as pessoas estão vindo com formas criativas para esculpir espaços privados em suas vidas. Em vez de rejeitar hoje as onipresentes mídias sociais e as ferramentas de compartilhamento de imediato, estamos colhendo todos os benefícios de manter uma identidade vibrante digital enquanto redefinimos e gerenciamos gradualmente uma nova noção de privacidade para o século 21.

Health & Happiness: Hand in Hand: Como a consciência em torno do impacto do estresse e da felicidade no bem-estar aumenta, as empresas terão de enfrentá-lo, concentrando-se sobre a saúde como um fator de felicidade.

Veja a apresentação abaixo:

Relacionamento e interatividade marcam essa ação da Perdigão. Que tal facilitar a sua vida e escolher os itens de papelaria promocional pela internet, customizá-los e recebê-los impressos pelos Correios; Papel Bandeja e Cardápio estão entre as opções disponíveis.

Os clientes Perdigão Food Services terão até o dia 31 de dezembro para participar da ação inédita “Presente Perdigão”, que disponibiliza uma gráfica online para os estabelecimentos participantes imprimirem, de maneira customizada, os materiais mais usados no ponto de venda, entre eles, cardápio, papel bandeja, cupom de desconto e envelope de talheres. A mecânica da campanha está ligada ao aumento do volume de compra computado entre outubro/dezembro.

Participam da campanha os seguintes produtos: medalhão Chester®, presunto e apresuntado (ítens exclusivos para alimentação fora do lar), empanado recheado “Cordon Bleu”, linguiça e mini linguiça toscana, todos da Perdigão Food Services. Na compra de no mínimo dois produtos participantes no mesmo pedido, com um vendedor da equipe Perdigão Food Services, o estabelecimento acumula pontos de acordo com o volume de sua compra - cada 1kg equivale a 1.000 pontos. Os pontos poderão ser acumulados até dezembro e trocados até 31 de janeiro.

Ao fazer o primeiro pedido o cliente já pode acessar o portal www.presenteperdigao.com.br e se cadastrar. Os pontos são creditados no portal a cada sete dias após a data da compra. Ao juntar os pontos necessários para o material que deseja, o estabelecimento pode personalizar os materiais e fazer o pedido. Em no máximo dez dias ele terá um novo material gráfico de comunicação em parceria com a Perdigão.

“Esta campanha oferece aos clientes da Perdigão Food Services um serviço inédito, inovador e extremamente relevante”, ressalta Fernanda Sequetto, gerente de marketing food services. “Ações como essa fortalecem a nossa parceria e relacionamento junto ao cliente. E, o mais importante, todos ganham”, completa a executiva.

Serão disponibilizados três layouts de materiais (natural, rústico e tradição, este com três variações de cores). A campanha “Presente Perdigão” é válida para os estabelecimentos atendidos pelas filiais de São Paulo, Campinas, Bauru, Rio de Janeiro, Brasília, Belo Horizonte e Recife.

Sobre a BRF 

A BRF foi criada a partir da associação entre Perdigão e Sadia. A empresa atua nos segmentos de carnes (aves, suínos e bovinos), alimentos industrializados (margarinas e massas) e lácteos, com marcas consagradas como Perdigão, Sadia, Batavo, Elegê, Qualy, entre outras. Com faturamento líquido de R$ 25,7 bilhões, registrado em 2011, a BRF é uma das maiores exportadoras mundiais de aves e está entre as maiores empresas globais de alimentos em valor de mercado. Responde por mais de 9% das exportações mundiais de proteína animal e é a única companhia do Brasil com rede de distribuição de produtos em todo o território nacional.

BRF Brasil Foods: www.brasilfoods.com

“Pilão em novas embalagens. Mais aroma, mais sabor, mais Pilão do que nunca” é o mote da nova campanha desenvolvida pela NewStyle para a marca de café líder no País. Além de materiais de comunicação que promovem visibilidade e experiências ao shopper no ponto de venda, a agência assina uma ação de degustação especial que apresenta o novo jeito de escolher o Pilão que mais combina com o paladar dos consumidores.

Com mais de 30 anos de tradição, o café forte do Brasil está mais saboroso e aromático, e agora também em novas embalagens, trazendo um design moderno e arrojado com um visual mais limpo, minimalista, que destaca sua principal inovação: o mapa de navegação de Sabores - São cinco ícones em destaque no painel frontal que representam os 5 principais perfis de sabor que existem no mundo do café, e que foram validados por uma pesquisa com consumidores brasileiros. Dessa maneira, a marca convida seus consumidores a escolherem a versão de Pilão que mais combina com o seu perfil de paladar.

A campanha, com criação e execução da NewStyle, acontece em lojas de São Paulo e Rio de Janeiro.

Ficha técnica

“Mais aroma, mais sabor, mais Pilão do que nunca”

Produto: Pilão

Cliente: D.E. Master Blanders

CCO: Claudio Xavier

Diretor de Criação: Thomas Tagliaferro

Redator: Luiz Paulo Haruo

Diretor de Arte: Rafael Nascimento

Atendimento: Alice Coutinho, Erika Lopes

Planejamento: Thiago Nascimento, André Facão

Produção Gráfica: Sandra Freitas, Alessandro Tramontana

Operação: Claudia Lopes, Debora Batista, Milena Caruso

Aprovação: Alexandre Carvalho e Renato Franchim

Sobre a D.E. Master Blenders 1753 -

Presente no Brasil desde 1998, a empresa detém no país as marcas Pilão, Senseo, Café do Ponto, Damasco, Caboclo e Moka. A empresa lidera o mercado nacional de café torrado e moído, com 21,5% de participação.

Embalagens prestam homenagem à Belo Horizonte, Brasília, Fortaleza, Recife, Rio de Janeiro e Salvador, que receberão jogos da Copa das Confederações, em 2013.

Na semana em que a Fifa realizou o sorteio das chaves da Copa das Confederações da Fifa 2013, a Coca-Cola preparou uma homenagem para as seis cidades-sede do torneio. A marca de refrigerante criou uma série de garrafas temáticas com gravuras especialmente para Belo Horizonte, Brasília, Fortaleza, Recife, Rio de Janeiro e Salvador.

Elas foram expostas em uma esteira que reproduz uma linha de produção da Coca-Cola no estande montado pela empresa no Palácio das Convenções do Anhembi, onde a Fifa fez o sorteio. Os visitantes do estande receberam como lembrança uma edição limitada das garrafas.

O estande foi dedicado a promover o tema reciclagem, um dos três legados que a companhia pretende ajudar a deixar para o País após a Copa do Mundo da Fifa 2014. O espaço, feito com mais de 80% de materiais reciclados ou recicláveis, teve como grande atração uma garrafa contour com 2,5 metros de altura, com aros feitos de tampinhas, lata, PET e diversos materiais recicláveis utilizados pelo sistema Coca-Cola. O projeto é assinado pela Aktuell.

Os visitantes do espaço também acompanharam em três telas de LED conteúdos audiovisuais referentes aos três legados que a Coca-Cola Brasil deseja deixar após os eventos da FIFA. São eles comunidades, reciclagem e vida ativa. O estande estará aberto no dia 1º de dezembro entre 8h30 e 17h.

Pergunta: Por que a Skol resolveu lançar um sorvete? Porque o sorvete é um dos produtos mais vendidos no verão. A sazonalidade do produto no verão é o auge da venda de sorvetes, então, por que não aproveitar a carona desta categoria de produtos, concordam? Venda será por tempo limitado em bares selecionados do Rio e São Paulo. Mas o ideal era ir para o litoral. Fica a dica!

A Skol irá lançar no verão de 2013 um sorvete com sabor de cerveja. O lançamento está previsto para janeiro e, segundo a empresa, a venda será por tempo limitado em bares selecionados de São Paulo e Rio de Janeiro.

Sorvete Skol será oferecido na versão em massa, em pote de 150 ml. "O sorvete Skol – versão em massa no pote de 150 ml – une a cremosidade com o sabor da cerveja", informou a marca, em comunicado.

Segundo a Skol, o sorvete não terá álcool na sua fórmula, mas por estar associado a uma marca de cerveja a venda será feita só para maiores de 18 anos. A marca informou que não está prevista a comercialização do produto em supermercados, mas que estuda a possibilidade da venda pela página da Skol no Facebook.

Mas veja, a ideia não é nova. A Brewer’s Cow criou o Beer Infused Ice Cream há 10 anos!!!!  Você escolhe a cerveja e voalá, sorvete! Essa é uma dica para os mestres cervejeiros caseiros que querem fazer algo diferente nesse verão.

Conar adverte Skol por propaganda de ovos de Páscoa de cerveja “A Skol é hoje mais do que uma marca de cerveja. Buscamos, cada vez mais, estarmos próximos dos nossos consumidores, por meio de ações e produtos que buscam sempre surpreender o consumidor, além de antecipar tendências do mercado. Queremos que esta seja a sobremesa do verão!”, afirma Maria Fernanda Albuquerque, gerente de comunicação da marca.

Na Páscoa deste ano, a Skol lançou ovos de chocolate da marca com cerveja em seu recheio. O Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária (Conar) chegou a advertir a marca pela propaganda.

O órgão recebeu denúncias de consumidores considerando que, ao associar cerveja e ovos de páscoa, a Skol estaria gerando interesse de menores de idade na bebida, já que crianças e adolescentes têm mais interesse por ovos de chocolate. Segundo o Conar, a cervejaria alegou que, pelo fato de a campanha ter sido realizada no Facebook e em outros espaços virtuais, não tinha elementos atrativos às crianças.

Às vésperas do Gillette Federer Tour, que nos dias 6 a 9 de dezembro traz o melhor do tênis mundial para o Ginásio do Ibirapuera, em São Paulo, a NewStyle assina ações da Gillette que vão levar dezenas de fãs para assistir, pela primeira vez no Brasil, o maior tenista de todos os tempos, Roger Federer, e outras grandes estrelas do esporte na atualidade.

Integrando estratégias online e offline, a agência desenvolveu a ação “Bolinha Premiada” que vai premiar 20 sortudos com ingressos para curtir o evento, e uma bola de tênis autografada por Roger Federer. Para participar, basta acessar a fan Page da Gillette no Facebook (facebook.com/Gillette Brasil) e ficar atento às dicas e senhas para encontrar as bolinhas espalhadas pelas lojas da capital paulista e Grande São Paulo. A primeira pessoa que chegar à loja, achar a bolinha e informar a senha do dia a um promotor Gillette leva na hora um par de ingressos.

Promovendo e incentivando o esporte no Brasil, a Gillette aposta também em um torneio de tênis para ativar a marca e atrair atletas no Club Athletico Paulistano. Os jogadores devem inscrever suas equipes e quem levar a melhor nas quadras vai assistir ao jogo do melhor tenista de todos os tempos. Serão quatro equipes vencedoras, totalizando 16 ganhadores.

Outra ação é o concurso cultural Armário do Roger Federer. Os participantes respondem à pergunta “O que não pode faltar no armário do Roger Federer?”, depositam sua resposta nas urnas Gillette disponíveis no clube e o autor da resposta mais criativa vai ganhar o armário do Federer cheio de brindes autografados pelo tenista, além de conferir de perto o Gillette Federer Tour.

Tropicalização, esse é o termo que reflete o novo produto da Garoto. A Nestlé lança o sorvete de baunilha Pegapop Deskasca da Garoto. O produto é envolto por uma camada de gelatina consistente sabor banana que pode ser descascada como a fruta de verdade.

A comunicação visual da embalagem traz o macaco Luka, além de ressaltar as instruções de como consumir o produto.

A novidade chega em dezembro aos pontos de venda na região Sudeste e no restante do país a partir de abril de 2013.

O produto foi lançado inicialmente em 2011 pela Nestlé na Tailândia, onde o macaco é um animal símbolo no país. Lá o produto se chama "Matkool" o Skimo Monkey. Mas já está presente em vários países com outros nomes. Como o Kimy Krazy nas Philipinas. Isso é pensar globalmente e agir localmente!

Veja os videos de lançamentos do produto na Tailândia:

Abs,

Que tal pensar em um vidrinho em formato diferente, não estilizado diferente, mas em um formato que chame a atenção. Pronto, a marca de esmaltes Bootie Babe, de São Francisco, Califórnia (EUA), acaba de lançar uma linha de esmaltes em vidrinhos com o formato de bumbum.

Os esmaltes da “Big Bootie Collection” são acondicionados em frascos em forma de bumbum. A coleção conta com 24 cores. Os esmaltes custam 12 dólares cada nos Estados Unidos.