Morte planejada | até 100 marcas da Procter & Gamble serão eliminadas

quinta-feira, agosto 14, 2014 Jony Lan 0 Comments


Em Obsolescência Planejada, temos a oportunidade de planejar o ciclo de vida de um produto. Se pararmos para analisar, as grandes empresas de consumo que conhecemos hoje não param de lançar novos produtos. Uma das estratégias que existem para controlar isso tudo é planejar o ciclo de vida do produto, em que para cada fase há várias estratégias que podem ser realizadas.
Uma obsolescência planejada é separadas basicamente em 4 fases: introdução/lançamento, crescimento, maturidade e declínio.

Isso serve para qualquer tipo de empresa e até para quem lança novos serviços no mercado.
Se pensarmos na indústria de informática, só a Intel lança no mínimo, 4 chips por ano, sendo que no início do ano ou no final do ano anterior, o planejamento para os lançamentos já estão prontos, desde a produção ao trimestre em que serão lançados.
Agora a descontinuidade de 100 marcas ou mais da P&G é algo que demonstra a mudança estratégica da companhia.
Se antes eles pensavam em várias marcas para vários segmentos de mercado, agora resolveram simplificar para ganhar onde já possuem a liderança do mercado.
Isso é um sinal de que eliminar até 100 marcas ou mais será uma economia e tanto para a empresa, ou seja, o atual modelo de negócios da companhia não é mais tão lucrativo assim.
Estratégia anterior: oferecer o maior número de escolhas possível aos clientes.
Nova estratégia: menos produtos para simplificar a escolha dos clientes.
A indústria de bens de consumo está oferecendo às pessoas mais produtos do que elas querem, disse Alan G. Lafley, executivo-chefe da Procter & Gamble (P&G), ao anunciar (01/08/2014) a decisão radical da companhia de eliminar até 100 marcas.
Lafley anunciou o plano como complemento de um esforço para revitalizar o enfraquecido desempenho financeiro da companhia. A decisão vai se refletir em todas as empresas do setor de consumo.
"Há muitas evidências em uma série de categorias de nossos negócios, de que o consumidor realmente não quer mais variedade e possibilidades de escolha. O consumidor quer manter sua vida simples e conveniente", disse o executivo-chefe da P&G, um dos profissionais mais respeitados do setor.
Lafley disse que a maior fabricante de produtos de consumo do mundo vai vender ou descontinuar de 90 a 100 marcas das áreas de cuidados pessoais e cuidados domésticos, que respondem por cerca de um décimo de suas receitas. O objetivo é concentrar-se nas 70 a 80 marcas em que a companhia é líder de mercado.
A P&G planeja fazer os cortes nos próximos 12 a 24 meses, mas não revelou os nomes das marcas que serão descartadas.
As marcas que serão mantidas incluem as 23 que têm vendas globais anuais de US$ 1 bilhão a US$ 10 bilhões, entre elas o xampu Head & Shoulders, as fraldas Pampers, o creme dental Crest e o detergente Tide.
"Vamos criar uma companhia mais lucrativa e de crescimento mais rápido, que será mais simples de ser administrada e operada. Isso proporcionará maior agilidade e capacidade de resposta ao pessoal da P&G", afirmou. Lafley disse não saber exatamente de quantos produtos individuais a companhia vai se desfazer, mas observou: "Acredite, a redução será muito maior que os 10% da linha de vendas".
Ele acrescentou que a maneira como as pessoas estão comprando produtos básicos pela internet, com entregas automáticas mensais cada vez mais populares, mostra que os consumidores também querem simplicidade. "Fizemos muitas análises que mostram que 'mais' não leva necessariamente ao aumento das vendas."
A última notícia que vocês não perceberam é que com essa redução, as agências de publicidade que atendem essas marcas vão ser afetadas diretamente. É isso mesmo, se as agências não diversificam, também "morrem".
Querem ter uma ideia da quantidade de marcas e agências que cuidam delas mundialmente? Veja abaixo:
CREATIVE/BRANDING
Leo Burnett Worldwide/Arc, Chicago, Toronto: Always, Secret, Vidal Sassoon, Ace, Bounce, Cheer, Gain, Mr. Clean, Swiffer, Era
Arc/Leo Burnett Worldwide, Chicago, brand strategy, retail, e-commerce, customer marketing: Always, Bounty, Bounce, Downy, Gain, Mr. Clean, Swiffer, Tide, Crest, Oral-B, Vicks
Grey, New York: Clairol, Clairol Natural Instincts, CoverGirl, Dolce & Gabbana, Escada, Hugo Boss, Hydrience, Jean Patou, Lacoste, Nice 'n Easy, Pantene, Ultress, Wella, Downy, Febreze, Gillette
BBDO Worldwide, New York: Art of Shaving, Braun, Venus
Wieden & Kennedy, Portland, Ore., creative, media buying and planning: Herbal Essences, Old Spice, P&G corporate
Publicis Kaplan Thaler, New York, creative, digital marketing: Bounty, Charmin, Puffs, Tampax, Cascade, Dawn, Swiffer, Align, Crest, DayQuil, Vicks Formula 44 Custom Care, Glide, Metamucil, NyQuil, Oral-B, Pepto-Bismol, Prilosec OTC, Scope, Vicks, Vicks Vapo, ZzzQuil
Anomaly, New York, new business creation, innovation: P&G corporate
Saatchi & Saatchi, New York: Luvs, Pampers, Head & Shoulders, Olay, Duracell, Tide, Tide Pods, Eukanuba, Iams
McGarryBowen, New York, creative, strategy, digital: Aussie
Landor Associates, Cincinnati, Geneva, Hamburg, Paris, Tokyo, London, corporate and brand identity, packaging: P&G corp, P&G Olympics, Ariel, Downy, Febreze, Lenor, Tide, Crest, Oral-B, Scope, Venus, Vicks, Old Spice, Secret, Wella
Badger & Winters, New York, global branding, packaging and structural design: Clairol
Creed Strategic Imaging, New York, Los Angeles, strategic brand development, package design, digital content, new business development, front-end innovation: fabric, home, global beauty categories
Publicis Life Brands Medicus, New York, professional advertising: Align, Crest, Oral-B
Upshot, Chicago, promotion, retail and brand marketing: fabric care, househould care, Head & Shoulders, Nice 'n Easy, Olay, Crest, Oral-B
Curiosity, Cincinnati: insight, strategy, creative, new business, special assignments, corporate
MEDIA
Carat, New York, global media planning: Bounty, Charmin, Luvs, Pampers, Puffs, UnderJams, Eukanuba, Gillette, Home Made Simple
Starcom MediaVest Group,New York, media planning, content, buying, branded entertainment: Always, Tampax, Bounty, Charmin, Luvs, Pampers, Puffs, Aussie, Clairol, CoverGirl, Dolce & Gabbana, Fekkai, Gucci, Head & Shoulders, Herbal Essences, Olay, Pantene, Secret, SK-II, Vidal Sassoon Pro Series, Wella, Bounce, Cascade, Cheer, Dawn, Downy, Duracell, Febreze, Gain, Mr. Clean, Swiffer, Tide, Braun, Crest, Fixodent, Oral-B, Scope, Eukanuba, Gillette, Iams, Align, Clearblue, DayQuil, Metamucil, NyQuil, Pepto-Bismol, Prilosec OTC, Vicks, ZzzQuil
DIGITAL MARKETING
Barefoot Proximity, Cincinnati: Always, Tampax, Wella, Braun, Being Girl (North America), Home Made Simple, P&G Everyday, Pampers Village (North America)
Blast Radius, Amsterdam: Hugo Boss fragrances
Possible, Cincinnati: Ambi Pur, Downy, Dreft, Era, Febreze, Eukanuba, Fixodent, Gillette, Iams, Clairol, Pantene, SK-II
MKTG, Cincinnati, creative, experiential: Olay, Orgullosa, Tremor
Organic, New York: Olay
Resource, Cincinnati: Head & Shoulders, Gillette, Venus
PUBLIC RELATIONS
DeVries, New York: professional hair care, Doctor's Dermatologic Formula, Fekkai, Olay, Pantene, Vidal Sassoon Pro Series
Taylor, New York: Tide
Brighton Agency, St. Louis, packaging, marketing, advertising: Natura
FleishmanHillard, Miami, New York, Washington, social media: P&G corporate
Marina Maher Communications, New York: P&G Olympics, Clairol, CoverGirl, Gillette Venus, Secret, Everyday Effect
Porter Novelli, New York: Braun
Ketchum, New York: P&G Olympics, Gillette
MSLGroup: Crest, Always, Charmin, Metamucil, Puffs, Febreze
Citizen Paine: Dawn, Duracell, Mr. Clean, Old Spice, Pampers, Swiffer
Mitchell Communications Group, Fayetteville, Ark., events: P&G corporate
DIRECT/SHOPPER/EVENT/OTHER
Jack Morton Worldwide, Chicago, experiential marketing, road shows: Pampers, CoverGirl
Integer Group, Denver, shopper, e-commerce: Cascade, Dawn, Duracell, Febreze, Gain, Braun, Gillette, Venus, Balsam, Clairol, Clairol Natural Instincts, Nice 'n Easy, Head & Shoulders, Herbal Essences, Always, Bounty, Charmin, Pampers, Puffs, Tampax
George P. Johnson, Auburn Hills, Mich., experiential marketing: P&G corporate
Prodigious, Chicago and New York, production, retouching: Always, Bounty, Puffs, Tampax, Dawn, Dreft, Swiffer, Tide, Crest, Eukanuba, Oral-B, Vicks, Herbal Essences, Head & Shoulders, Olay, Old Spice, Pantene, Secret, Vidal Sassoon
GMR Marketing, Charlotte, N.C., sports consulting and event marketing: P&G corporate
Quigley-Simpson, Los Angeles, direct marketing: Align, Crest, Fixodent, Gillette, Iams, Metamucil, Oral-B, Pepto-Bismol, Prilosec OTC, Scope, Vicks, Bounty, Charmin, Luvs, Pampers, Cascade, Dawn, Downy, Dreft, Duracell, Febreze, Gain, Mr. Clean, Swiffer, Tide, Herbal Essences, Olay, Secret, myGive, Have You Tried This Yet?
Team Epic, Cincinnati, sponsorship, lifestyle and event marketing: P&G corporate
Wunderman, Washington, digital marketing, direct marketing: P&G corporate
MULTICULTURAL
Dieste, Dallas, Hispanic advertising: Orgullosa, Gillette, Duracell, Head & Shoulders
Burrell Communications Group, Chicago, African-American advertising: Charmin, Pampers, Gain, Tide, beauty products
Conill, Miami, Hispanic advertising: Pampers, Crest, Prilosec, Tide
Admerasia, New York, Asian-American advertising: SK-II
Lapiz USA, Chicago, Hispanic advertising: Always, Gain, Clearblue and Vidal Sassoon
Wing, New York, Hispanic advertising: Febreze, Downy, Clairol, CoverGirl, Olay, Pantene
MV42, multicultural media services: CoverGirl, Olay, Dawn, Duracell, Febreze, Gain, Mr. Clean, Swiffer, Clearblue, Crest, Pepto-Bismol, Prilosec OTC, Scope, Vicks
Tapestry, New York and Chicago, Hispanic and African-American media buying and planning: Always, Tampax, Clairol Natural Instincts, Clairol professional, CoverGirl, Head & Shoulders, Herbal Essences, Lacoste fragrances, Olay, Pantene, Secret, Dawn, Downy, Dreft, Duracell, Febreze, Gain, Mr. Clean, Tide, My Black is Beautiful, Orgullosa
Footsteps, New York, African-American advertising: Gillette
E aí, acha que o mercado publicitário será afetado?

Fontes: adage, Nytimes, SM

Conteúdo relacionado