Marketing promocional | Philips Walita cria a promoção "Faz a sua linha" para o dia da Mães

Ação explica diferenças entre as quatro linhas de eletroportáteis para cozinha

Em seu primeiro trabalho em 2013 para a Philips Walita, a Simple Comunicação criou a promoção "Faz a sua linha" para comunicar ao consumidor as diferenças entre as quatro linhas de eletroportáteis de cozinha fabricados pela empresa: Daily, Viva, Viva Black e Avance. A ação vai ocorrer próximo a datas de maior movimentação no comércio varejista, a começar pelo Dia das Mães, que só perde para o Natal em volume de vendas.

O consumidor que adquirir um dos produtos promocionados cadastra-se na página da Philips no Facebook (http://www.facebook.com/philipsbrasil) e pode ganhar, na hora, três eletroportáteis da mesma linha. Além disso, ele recebe um número da sorte para concorrer a outros eletroportáteis pela Loteria Federal. A ação ocorrerá de 19 de abril a 12 de maio em todo o Brasil. No total serão 200 prêmios - cem instantâneos e cem via sorteio.

Uma ativação nos pontos de venda completa o esforço promocional da marca. Promotoras sugerem, por meio de cards, qual linha combina mais com o consumidor: DAILY (para os básicos), VIVA (para os práticos), VIVA BLACK (para os modernos) e AVANCE, para quem consome design e sofisticação. Quem participar da ação in store ganha uma colher medidora de brinde.

A Simple Comunicação
Fundada há quatro anos em São Paulo, a Simple é uma agência de marketing promocional e eventos com foco em criação e implementação de conceitos eficientes e originais. Seus 40 colaboradores garantem excelência para clientes como Brastemp, Cielo, Consul, Wickbold e Danone, entre outros.

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com
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Fonte: Simple

Marketing Pessoal | 11 táticas dos oradores de sucesso para apresentações em público

Treme as pernas na hora de falar em público? Seu coração dispara quando descobre que terá que falar com seus colegas em um palco? Confira as melhores estratégias para usar na hora de falar em público seja para uma grande plateia ou para poucas pessoas, segundo especialistas no assunto.

Usar as táticas certas na hora de fazer uma apresentação em público faz com que até o mais inexperiente orador seja aplaudido e se saia bem diante da plateia.

Do tom de voz à maneira de gesticular e andar pelo espaço, os aspectos que influenciam a atenção do público são muitos. Pensando nisso, EXAME.com consultou especialistas no assunto para tentar decifrar as estratégias utilizadas pelos oradores de sucesso. Confira um verdadeiro roteiro para arrasar em qualquer apresentação que surgir na carreira, seja para um público reduzido, seja para grandes plateias:

- 1 Dominar o assunto é dominar o medo de falar em público

Conhecer bem o assunto é o primeiro passo para uma apresentação bem sucedida. “As pessoas têm medo de falar em público quando não dominam o assunto da apresentação”, diz o palestrante e coach Maurício Seriacopi.

De acordo com ele a preparação deve englobar também possíveis dúvidas e interpretações que poderão surgir ao longo da apresentação.

- 2 Estude a sua plateia

Quem é o seu público? São os diretores da empresa? É uma plateia de jovens, pessoas mais velhas ou mista? Faixa etária, segmento e perfil são aspectos que devem ser analisados. A partir disso você vai decidir o vocabulário empregado, por exemplo.

“Não adianta utilizar um linguajar técnico para um público leigo ou linguagem vulgar para uma plateia composta por especialistas”, diz Reinaldo Polito, professor de expressão verbal e palestrante.

- 3 Mostre ao público qual a vantagem de prestar atenção ao que você vai dizer

O que as pessoas vão ganhar ao dedicarem atenção ao que você está dizendo? Verbalize esse ganho para estimular o interesse.

“É dizer claramente. Se é um público conservador e o tema é plano de investimento, explique que vai falar de investimentos seguros, tranquilos e que vão ajudar a atravessar um período de turbulência”, explica Polito.

Ou seja, o ganho é algo que pode variar de acordo com os ouvintes. “Se a plateia é formada por investidores agressivos, falar de investimentos seguros não vai captar a atenção das pessoas, por isso é muito importante conhecer características predominantes que permeiam o público”, ressalta Polito.

- 4 Crie expectativa

“O público que não tem expectativa não acompanha”, diz Polito. Por isso, seja de forma explícita ou nas entrelinhas, diga que vai fazer uma revelação.

“Se for uma palestra sobre investimento de renda fixa, diga que vai dar exemplos de pessoas que se deram bem para criar a expectativa, por exemplo”, explica Polito.

- 5 Quebre resistências, conquiste atenção logo no início

Uma plateia atenta, interessada e receptiva é o sonho de toda pessoa que fala em público. Mas nem sempre é assim. Por isso, na hora de começar a falar leve em consideração se as pessoas estão torcendo por você, se há resistências ao assunto ou mesmo a você ou ao ambiente.

“Se as pessoas estão torcendo por você, elas estão atentas”, diz Polito. Mas, se não existe torcida, comece agradecendo pela oportunidade de estar ali, seja simpático. “Pode ser fazendo um elogio que não passe a ideia de demagogia, demonstrando envolvimento em tratar do assunto”, diz Polito.

Fazer algo de impacto para captar a plateia logo no início é uma das táticas usadas por Seriacopi. “Logo no começo entro com uma dinâmica ou atividade para despertar a atenção das pessoas”, conta o palestrante.

De acordo com ele, é uma maneira de mostrar ao público que a qualquer momento pode haver mais interações. “As pessoas ficam atentas porque podem ser parte do contexto”, diz.

Frases de impacto, histórias e fatos bem humorados são alternativas para prender a atenção das pessoas, segundo Polito.

Ao encontrar resistência em relação a você, como palestrante, aos poucos vá revelando a sua experiência como forma de chancelar a sua presença ali. “Citar uma frase de uma autoridade no tema que será discutido é também uma maneira de transferir credibilidade para sua fala”, diz Polito.

Se há resistência ao assunto, não dê a sua opinião logo de cara, recomenda Polito. “É uma questão inteligência. Se der a sua opinião, quem concorda vai ficar feliz e quem não concorda vai se afastar ainda mais”, explica. Aposte em uma maneira disciplinada de fazer a relação dos pontos em comum entre você os ouvintes. “Assim eles vão concordando e é possível quebrar as resistências”, diz.

Caso o problema seja o ambiente, com cadeiras desconfortáveis, ar muito frio ou local barulhento diga que não vai tomar muito tempo das pessoas.

- 6 Humor é uma boa forma de manter a atenção

Começar uma apresentação fazendo piada pode ser um tiro no pé. “Porque se não tem graça e as pessoas não dão risada a pessoas vai ficar desestabilizada”, diz Polito.

O ideal é inserir passagens bem humoradas ao longo da apresentação, principalmente depois de tratar de conceitos pesados e mais técnicos. “Dá uma arejada na apresentação”, diz Polito.

Ironia fina, brincadeiras subentendidas demonstram preparo, sagacidade e uma percepção de que trata-se de um público mais bem preparado capaz de entender este tipo de humor.

- 7 Dê ritmo à apresentação e fuja de vícios de linguagem

Dê ritmo à fala. Não fale sempre no mesmo tom de voz. Acelere ou fale mais devagar dependendo do momento. “Um momento de reflexão pede uma fala mais cadenciada”, diz Seriacopi.

Não grite, mas não fale baixo. “Falar mais alto demonstra envolvimento”, diz Polito. Evite vícios de linguagem como “né”, “tá” “ tipo”, “na verdade”. “Isto irrita a plateia”, diz Polito.

- 8 A pausa é sedutora na comunicação

Faça pausas, elas são essenciais, de acordo com os dois especialistas. “Faço pausas de 5 a 10 segundos, após uma pergunta, ou para dar tempo de as pessoas assimilarem o conteúdo”, diz Seriacopi.

“A pausa valoriza a informação, criar expectativa sobre o que será dito em seguida e demonstra o domínio de quem está fazendo a apresentação”, diz Polito.

- 9 Movimente-se na medida certa

A movimentação é importante em uma apresentação. “É usar o máximo de espaço disponível para se movimentar”, diz Seriacopi. Se for um palco, caminhe, se for possível até desça do palco e ande entre as fileiras, recomenda o palestrante. Mas cuidado para não passar na frente de projetores.

- 10 Recursos visuais aumentam o poder de retenção do público

Após três dias de uma apresentação, as pessoas se lembram de 10% do que foi dito, segundo Polito. “Se a apresentação usa recursos visuais, este percentual sobre para 65%”.

Slides e vídeos são alguns dos recursos para aumentar o poder de retenção do público. Mas, ressalta Polito, é um recurso que deve ter importância secundária. “Algumas pessoas invertem e acabam ficando apenas do lado dos slides”, diz.

“Uso recursos de vídeo, slides, imagens, música mesclados à oratória para não cansar o público”, diz Seriacopi. O recurso visual dá a indicação de conceitos, a explicação é sempre do palestrante.

“Se é uma pessoa que usa 60, 70 telas e recomendo que ela reduza para 35 ou 30”, diz Polito. Para ele, vale a regra dos 7 por 7: “ 7 palavras por frase e 7 frases por slide”, explica.

- 11 Para fechar a apresentação sintetize o assunto em 2 ou 3 frases

Escolher duas ou três frases que sintetizem o que foi tratado durante a palestra. “Assim é possível abraçar o conteúdo”, diz Polito. Em seguida, recomenda, peça ação se for possível agir imediatamente ou uma reflexão a respeito do assunto da apresentação.

“Ao fim de minhas palestras, eu escolho trazer uma história ou de alguém conhecido ou minha que comprove que o que eu estou falando funciona, não só teoria”, diz Seriacopi.

Se for preciso avisar o público que a apresentação terminou, é sinal que de o fechamento não foi bem feito”, diz Seriacopi . Tom, velocidade da voz e o agradecimento darão ao público a certeza de que a apresentação chegou ao fim.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Exame

Investimento em Marketing na TV aberta movimenta R$ 1,3 bilhão com 'merchandising' e product placement

Ambev e L´Oreal lideram entre os anunciantes, com R$ 62 e R$ 51 milhões investidos, respectivamente. E sua empresa, investe só R$ 300 reais por mês em alguma mídia?

Trecho de comercial da Skol, marca da Ambev: com 101 ações e investimentos de quase 62 milhões, Ambev foi a que mais investiu em TV Aberta.

Dados do Ibope Media divulgados esta semana revelam que o merchandising na TV aberta brasileira movimentou cerca de R$1,3 bilhão de janeiro a março deste ano. No ranking de investimentos por setor, o de higiene pessoal e beleza aparece como primeiro colocado, com um total de gastos de R$178 milhões. Foram 4 mil ações ao todo.

Comércio e varejo figura na sequência, com investimentos de R$ 139 milhões. Já o setor de bebidas aparece em terceiro com R$129 milhões investidos.

As bebidas lideram em termos de investimentos quando analisados as categorias de produtos exibidos. Foram R$ 54 milhões gastos em 135 ações.

Vale lembrar que, recentemente, o merchandising foi assunto no Adnews com uma ação feita pela cachaça 51 no seriado norte-americano "The Big Bang Theory". O portal entrevistou os responsáveis pela ação. Confira aqui.

Voltando à lista do Ibope, depois de bebidas aparecem os tônicos fortificantes e vitaminas, que em 309 ações gastaram R$ 52 milhões. Na terceira posição do ranking dos produtos estão os móveis residenciais, com R$43 milhões investidos.

Quando considerados os gêneros televisivos que mais receberam investimentos de merchandising no trimestre, a novela aparece apenas em quarto lugar. Quem domina os investimentos são os programas de auditório, com R$674 milhões, seguidos dos reality shows, com R$ 257 milhões, e dos programas femininos, com R$ 115 milhões investidos.

Anunciantes
Segundo o Ibope, Ambev e L´Oreal lideram entre os anunciantes, com R$62 e R$51 milhões investidos, respectivamente. A Unilever Brasil vem na sequência, com R$43 milhões em investimentos.

Merchandising - TV aberta - Jan a Mar 2013

RankingAnunciantesAçõesInv (000)
1AMBEV101R$ 61.892
2L'OREAL66R$ 51.157
3UNILEVER BRASIL71R$ 43.777
4DIVCOM PHARMA213R$ 36.467
5EMBRATEL97R$ 31.705
6PANASONIC DO BRASIL63R$ 30.750
7TOP THERM212R$ 29.327
8MOVEIS KAPPESBERG47R$ 28.601
9CARREFOUR26R$ 27.596
10CLARO93R$ 24.569
 OUTROS3011R$ 1.002.264
 TOTAL4000R$ 1.368.105

RankingCategoriaAçõesInv (000)
1REFRIGERANTES135R$ 54.051
2TONICO FORTIFICANTE E VITAMINA309R$ 52.312
3MOVEIS RESIDENCIAIS63R$ 43.337
4TELECOM FIXA FISICA138R$ 42.471
5HIGIENE E BELEZA CAPILAR105R$ 42.078
6E COMMERCE86R$ 39.216
7VEICULOS PASSEIO53R$ 38.579
8LINHA HIGIENE PESSOAL E BELEZA51R$ 36.585
9CERVEJAS99R$ 36.263
10SUPER HIPERMERCADOS ATACADISTA35R$ 35.396
 OUTROS2926R$ 947.818
 TOTAL4000R$ 1.368.105

RankingGêneros de programaAçõesInv (000)
1Auditório1236R$ 674.202
2Reality Show342R$ 257.016
3Feminino1027R$ 115.447
4Novela133R$ 96.574
5Humorístico178R$ 75.442
 Outros1084R$ 149.425
 TOTAL4000R$ 1.368.105


Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fontes: adnews, exame

Estratégia de mercado | Sony lançará PS3 brasileiro antes do PS4

De acordo com o gerente da Sony na América Latina, Mark Stanley, o console produzido no Brasil custará 1.099 reais em seu modelo de 250GB sem jogos inclusos.

Pouco após o evento, Stanley garantiu que o objetivo da empresa é lançar o PS4 no Brasil no mesmo dia em que o console sair no Estados Unidos. A Sony anunciou que o PlayStation 3 terá fabricação nacional.

De acordo com o gerente da Sony na América Latina, Mark Stanley, o console produzido no Brasil custará 1.099 reais em seu modelo de 250GB sem jogos inclusos. O mesmo pacote, importado, é vendido atualmente no Brasil por 1.499 reais.

A empresa prometeu também um pacote limitado pelo mesmo preço incluindo o jogo God of War: Ascension.

Além disso, a Sony revelou que o jogo Last of Us, um dos mais aguardados para esse ano, será lançado nos Estados Unidos e no Brasil na mesma data. O jogo virá com dublado em português. GTA V também chegará ao país com legendas em português.

Rumores - A fabricação nacional do PlayStation 3 é um assunto recorrente do mercado. Desde que a concorrente Microsoft iniciou a produção nacional do Xbox 360, em 2011, a Sony dava sinais de interesse.

Em 19 de abril, a informação sobre a fabricação nacional do PS3 foi alertada pelo site UOL Jogos, mas na ocasião, a Sony respondeu ao INFO Games que "não comenta rumores".

A suspeita sobre a possível revelação aumentou quando a Sony convocou a imprensa para o evento desta terça-feira. O interesse da empresa em produzir consoles localmente na zona franca de Manaus não era nenhum segredo. Apesar de nunca ter confirmado, a empresa sempre demonstrou interesse na produção nacional para reduzir custos.

Durante a edição de 2012 da Brasil Game Show, houve grande expectativa para o possível anúncio da fabricação nacional durante a coletiva da Sony. Na ocasião, o silêncio do gerente da Sony para América Latina, Mark Stanley, sobre o assunto acabou frustrando todos os presentes.

PS4 - Apesar do tão esperado anúncio de fabricação local, a atenção dos gamers neste ano está voltada para o novo console da Sony, anunciado em 20 de fevereiro.

Pouco após o evento, Stanley garantiu ao INFO Games que o objetivo da empresa é lançar o PS4 no Brasil no mesmo dia em que o console sair no Estados Unidos.

Ainda não há data oficial para o lançamento, mas a expectativa é que o PS4 seja lançado em novembro. Essa e outras confirmações a respeito do console devem ocorrer durante a feira E3, que ocorrerá em junho.

Os brasileiros devem ter o primeiro contato com o PS4 durante a BGS 2013, que ocorre entre 25 e 29 de outubro. Stanley prometeu revelar durante a feira quais jogos do novo console serão integralmente localizados em português.

Em coletiva pós-anúncio do PS4, Stanley também reiterou que o PS3 continua muito importante para a Sony. "Para nós, esse é o ano do PS3. Vamos continuar trabalhando com ele para dar mais opções ao público brasileiro".

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Exame

Campanha Seculus para o Dia das Mães inclui origamis e concurso cultural


Integrando a campanha Seculus Relógios que utiliza origamis, a Plan B incentiva o público a fazer origamis originais para presentear as mamães e também a participar do concurso cultural, que premiará com relógios da marca as 10 respostas mais criativas à questão “Qual gesto da sua mãe mudou sua vida?”. As pessoas podem enviar as respostas até o dia 10/05.


“O objetivo é fazer que o público faça o seu próprio presente, um objeto simples, com valor simbólico e sentimental, para surpreender e emocionar as mães”, descreve o diretor de Criação da Plan B, Daniel Negreiros. No site, o público pode escolher três formas (coração, flor ou borboleta), e selecionar a cor e a textura do papel para imprimir. Também no site está um vídeo (http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=_DiBfbWk6As), em stop motion, produzido pela agência, que traz um clima especial e ressalta a importância das mães e de homenageá-las no seu dia.


O analista de marketing da Seculus da Amazônia, Wladimir Fernandes, acrescenta que o intuito é promover os produtos destaques da campanha, reforçar o conceito da própria marca e, principalmente, gerar conteúdo capaz de engajar o consumidor. “A partir desses pilares, o aumento das vendas é uma consequência”, conclui Wladimir Fernandes.

Sobre a Plan B
A agência de Comunicação Plan B (www.planb.com.br), criada em 2003, é uma agência que cria ações estratégicas de comunicação para ajudar as marcas a envolver e engajar consumidores em um relacionamento contínuo. É liderada pelos sócios e diretores Daniel Negreiros (Criação e Planejamento), Thiago Miqueri (Novos Negócios e Atendimento), Clécio Wanis (diretor-executivo) e Márcio Oya (TI), possui nove anos e conta hoje com cerca de 45 colaboradores. Alguns dos clientes atendidos são Petrobras, jornal O Metro, construtora Direcional, Mondaine, Seculus, Iveco, Una, Fundação Dom Cabral, Iesb (Brasília).

Abs,

Jony Lan
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Fonte: OutraVisão

Product placement | Porque a "boa ideia" da 51 apareceu no "The Big Bang Theory"

Estratégia de branding e marketing, juntas, sempre geram bons resultados. A Cia. Müller de Bebidas conquistou um buzz acima de suas expectativas através de uma ação de product placement, com a aparição da Cachaça 51 na série americana “The Big Bang Theory”.

A ação ocorreu no episódio 21 da sexta temporada da sitcom de maior sucesso mundial da atualidade, com o título “The Closure Alternative” (A Alternativa de Encerramento), em que a garrafa da bebida aparece em três diferentes cenas na cozinha da personagem Penny.

Para falar da ferramenta de placement e também da ação especifica da Cachaça 51 e seus resultados, o Adnews entrevistou Anselmo Martini, presidente da Monarca Group, empresa especializada em "Entertainment Marketing e Branding". Anselmo, junto com a sua equipe em Los Angeles e com a empresa 3 apitos, que atende a Cia Muller, foi o responsável pelo desenvolvimento da ação. O publicitário também foi o grande vencedor do programa Aprendiz 3, em 2006.

Quais são os principais objetivos deste trabalho? Tem algo a ver com a popularização de cachaça no exterior ou o reconhecimento da categoria?

Anselmo Martini - O objetivo é o branding da marca 51, utilizando a mídia do product placement de uma forma original e inteligente neste momento em que a cachaça é reconhecida mundialmente como um ícone brasileiro. Sem dúvida, a 51, assim como o Brasil, a cada dia tornam-se marcas mais reconhecidas no exterior, somado à Copa e às Olimpíadas que se aproximam. A cachaça, sem dúvida, irá se popularizar ainda mais pelo mundo e este é o começo de um trabalho muito mais ousado e inteligente, que trará muitos frutos aos nossos clientes não só no Brasil, mas também no exterior.

Quanto custou a inserção do produto na série?

Anselmo Martini - Por uma questão de confidencialidade não podemos mencionar valores e condições da inserção, porém posso dizer que é bem inferior ao valor gasto em um comercial de TV, por exemplo, que atinge um público menor e em um espaço de tempo determinado, ao contrário de um product placement, que estará sempre vinculado ao conteúdo e atingirá um público global, sem fronteiras e de forma perpétua. Nosso objetivo é trazer aos nossos clientes este tipo de oportunidade. Dentro de nossa estrutura podemos gerar oportunidades originais e de impacto nacional e internacional, com investimentos extremamente competitivos, o que traz o brand entertainment ao alcance de muitas empresas e marcas brasileiras.

Vocês imaginavam uma repercussão tão rápida na imprensa especializada?

Anselmo Martini - Tínhamos a ideia de que haveria uma repercussão interessante, pois a 51 é uma marca muito conhecida e querida e o seriado um grande sucesso no Brasil. Mas, para uma primeira inserção, os resultados estão superiores às nossas expectativas, principalmente pelo fato de que o episódio ainda nem foi transmitido no Brasil.

Qual é o poder do product placement como ferramenta de exposição, promoção e engajamento para a marca?

Anselmo Martini - A grande maioria das empresas gasta um orçamento enorme em comerciais de TV e anúncios e, mesmo assim, muitas vezes não atingem os objetivos desejados. Nos tempos do TiVo, o telespectador não gosta e não está disposto a assistir comerciais entre seus programas favoritos. É necessário criar novas campanhas a fim de atrair o interesse do público. O que diferencia o product placement ou branding dos comerciais de TV e publicidades tradicionais é que o produto/marca está organicamente inserido dentro do contexto dos filmes, seriados e programas de TV. O público talvez não assista os comerciais, mas com certeza assistirá com atenção seus programas favoritos e reconhecerá os produtos e marcas presentes.

O product placement é uma ferramenta de marketing contínua em favor do cliente e da marca. Sempre estará lá seja em episódios inéditos, nas reprises, TV a cabo, DVD, pay per view, internet, dentre outros. Sempre acessível ao público e mercado consumidor. Em resumo, é uma ferramenta que agrega valor à marca/produto de forma correta, tem um alcance ilimitado e por um valor muito inferior a publicidade tradicional.

Quais são as ações necessárias para um bom trabalho de product placement?

Anselmo Martini – O conhecimento e domínio desta ferramenta, relacionamentos no mercado e trabalhar somente com os melhores profissionais e produtos/marcas para atingir sucesso neste posicionamento. É necessário um time de profissionais com a mesma visão, objetivo e empenho.

Quais são as principais diferenças do uso do placement nos Estados Unidos em relação ao Brasil? Em que estágio estamos no quesito desenvolvimento?

Anselmo Martini – O Brasil tem ótimos trabalhos de brand integration e está melhorando a cada dia. Porém, o brand entertainment está diretamente vinculado à produção de conteúdo - quanto mais e melhor qualidade, mais oportunidades para inserções de product placement e brand integration existirão. O Brasil ainda tem muito trabalho a fazer, porém isto se traduz em oportunidades. Os EUA com seus investimentos e avanços tecnológicos na produção de conteúdo, é o maior do mundo e obviamente as oportunidades de inserções são maiores, atingindo um público não só no país como no exterior. A exposição da 51 é um exemplo disto, no qual estamos diariamente contando com retorno de telespectadores do mundo que entram em contato via e-mail ou redes sociais, por exemplo, direto com a Cia Muller de Bebidas. Sem dúvida o Brasil atingirá um espaço nesta área. A criatividade e o talento dos profissionais brasileiros na área da publicidade e os produtores de conteúdo para TV, cinema e outras mídias influenciarão este mercado não só no Brasil como no exterior.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Adnews

Diferencial | cerveja Colônia é a primeira cerveja com lacre plástico de proteção

A Cervejaria Colônia lança as primeiras latas de cervejas do mundo com lacre plástico. 


A solução inovadora, desenvolvida pela CBE – Companhia Brasileira de Embalagens e pela Braskem, garante a vedação completa da parte superior da lata, mantendo a superfície limpa.

O lacre plástico, que chega aos supermercados no segundo semestre, foi aprovado em testes laboratoriais por institutos no Brasil e na França. A solução será aplicada às latas na linha de envase após os processos de lavagem e secagem da embalagem. As etapas vão garantir um produto totalmente seguro, limpo e pronto para o consumo em qualquer ocasião, já que a vedação é completa. Isso vai proporcionar a proteção da parte superior da lata nos percursos de deslocamento do produto, desde a fabricação até as mãos do cliente final. Segundo as empresas envolvidas, não há perda de produtividade na linha de envase.



De acordo com Luiz Cláudio dos Santos, diretor de marketing da Colônia, a expectativa é que o consumidor da cerveja valorize a novidade. “Como a primeira cervejaria brasileira a utilizar os lacres de plástico, pretendemos dar um salto em nossas vendas, com uma solução ainda mais segura para o consumidor e muito atrativa no ponto de venda”, diz. Segundo ele, a novidade não vai alterar o preço da cerveja.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: embalagemmarca

McDonald's | Arcos Dorados fatura US$976 milhões e cresce 15,7% no primeiro trimestre de 2013

No Brasil, vendas cresceram 15,9% em Reais

A Arcos Dorados, maior operadora de restaurantes da América Latina e maior franquia do McDonald's do mundo, informou que faturou no Brasil US$460,9 milhões no primeiro trimestre de 2013, com crescimento de 15,9% em relação ao mesmo período do ano anterior em moeda constante. Em dólar, o crescimento foi de 2,4%, em virtude da desvalorização de 13% do real frente à moeda americana no período.

Com 735 restaurantes, ou 37,5% das unidades operadas pela Arcos Dorados na América Latina, o faturamento brasileiro representou 47,2% do total. Em toda a região, a Arcos Dorados faturou US$976,9 milhões no trimestre, com crescimento de 6% em dólar. Em moeda constante, não considerando as variações das moedas locais dos 20 países em que atua, o crescimento foi de 15,7%.

A Arcos Dorados  fechou o trimestre com 1959 restaurantes, 1997 dessert centers e 339 unidades de McCafé. No Brasil, as aberturas elevaram o número de restaurantes para 735 no final do trimestre. O Ebitda ajustado da companhia foi de US$68,7 milhões, 12% menor em dólar que no mesmo trimestre do ano anterior, ou 1,7% maior excluindo-se as variações das moedas locais e  "special items". O impacto negativo de US$15,4 milhões provocado principalmente pela desvalorização do Bolívar venezuelano reverteu o resultado líquido da companhia no período para um prejuízo de US$6,6 milhões, ante um lucro de US$25,4 milhões no mesmo trimestre do ano anterior.


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Fonte: Multitexto

Novos Produtos | Sucrilhos é lançado como barra de cereal

A Kellogg’s apresenta sua linha de barras de cereais: Sucrilhos e Kellness. É interessante ver que produtos de sucesso estão estendendo o sucesso da marca em novas categorias de produtos, relacionados ou não para aproveitar o sucesso que a marca já possui.

A barra de Sucrilhos com camada de chocolate é a primeira voltada para o público infantil. Segundo Tatiana Brammer, diretora de marketing da Kellogg’s, a aposta no produto é bastante alta, uma vez que o mercado de barras de cereais vem se diversificando cada vez mais no Brasil. As barrinhas Kellness têm duas versões: morango com chocolate e banana, aveia e mel. O design das embalagens é da Fly Jabuti. As flow-packs individuais são produzidas pela Empax e os cartuchos com as três barrinhas são fornecidos pela Brasilgrafica.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: EmbalagemMarca

Negócios | Allia Hotels inicia construção de hotel em Manaus

Assinatura para operar empreendimento na capital do Amazonas aconteceu na última semana. Investimentos somarão R$ 10 milhões
A rede mineira Bristol Hotels, do grupo Allia Hotels - administradora hoteleira com 28 hotéis espalhados nos estados de São Paulo, Espírito Santo, Minas Gerais, Goiás e Distrito Federal -, acaba de assinar contrato com a Manoa Hoteleira e Participações para a administração de um hotel em Manaus. Com obras em andamento nas proximidades do aeroporto da cidade, o empreendimento absorverá investimentos de R$ 10 milhões, receberá o nome de Bristol Easy Manaus, contará com 84 apartamentos de categoria econômica, além de sala de eventos e restaurante.

“Manaus é o principal centro financeiro, econômico e tecnológico da região Norte do País. Trata-se de uma localização estratégica para a rede que está expandindo sua atuação no Brasil”, disse o diretor de Desenvolvimento da Allia Hotels, Marcello Medeiros. A previsão é que o Bristol Easy Hotel seja inaugurado em abril de 2014.


Bandeira Bristol chega também ao Maranhão
A bandeira Bristol Hotels também anunciou no último dia 12 de abril, a assinatura do contrato para operação do Bristol Easy Hotel em São Luis, capital maranhense. O novo hotel será da categoria econômica e tem previsão de inauguração em outubro de 2013.

Localizado na Avenida Colares Moreira, no importante bairro Renascença, o Bristol Easy Hotel terá investimento total da ordem de R$ 16 milhões, com 93 apartamentos e restaurante. No projeto, também está prevista a geração de cerca de 70 empregos diretos e indiretos.

Segundo Marcello Medeiros, diretor de Desenvolvimento da Allia, o Bristol Easy Hotel chega em um momento oportuno no nordeste. “Além do turismo, a capital maranhense tem um desenvolvido setor industrial por conta de grandes corporações e empresas das mais diversas áreas que se instalaram na cidade pela sua privilegiada posição geográfica. Esta mais nova aquisição da Allia Hotels está dentro do contexto do plano de expansão do grupo”, avalia.

A obra deste novo hotel no Maranhão será realizada e incorporada pela construtora Jeová Barbosa Engenharia
.

Em Minas Gerais
Só em Minas Gerais, a Bristol vai inaugurar 13 hotéis. Os novos empreendimentos serão em Belo Horizonte, Betim, Lagoa Santa, Itabira, Itabirito, Ipatinga, Montes Claros, João Monlevade, Ubá e Viçosa.
Somente em Belo Horizonte serão cinco novos hotéis, dos quais um, o Bristol Jaraguá Hotel, já foi inaugurado em maio do ano passado, próximo à UFMG. Um dos empreendimentos que merece destaque em BH é o Bristol Stadium Hotel,  na Pampulha, próximo ao Mineirão/Mineirinho, que será o primeiro 5 estrelas da rede.
O investimento total das 13 unidades de Minas Gerais é de R$ 351.714.800,00 (R$ 351,7 milhões)


As previsões de inauguração em Minas Gerais são as seguintes:
Bristol Center Hotel – (BH) - março de 2014
Bristol Convention Hotel – (BH) - fevereiro/2014
Bristol Stadium Hotel – (BH) - março/2014
Bristol Palladium Hotel – (BH) - março/2014
Bristol Betim Hotel – junho/2016
Bristol Ipatinga Hotel – junho/2013
Bristol Itabira Hotel – março/2014
Bristol Itabirito Hotel – outubro/2015
Bristol Lagoa Santa Hotel – outubro/2014
Bristol Monlevade Hotel – agosto/2014
Bristol Montes Claros Hotel – julho/2015
Bristol Viçosa Hotel – julho/2015
Bristol Ubá Hotel – julho/2015

Allia Hotels

A Allia Hotels nasceu em outubro de 2010, a partir da fusão da mineira Bristol Hotels com a paulista Plaza Inn, e conta com 28 hotéis em operação, espalhados pelos Estados de Minas Gerais, São Paulo, Goiás, Espírito Santo e Distrito Federal. Com os novos hotéis, os investimentos previstos na rede chegam a mais de R$ 900 milhões no país. A previsão é que até o final de 2016 a Allia Hotels some mais 46 hotéis ao grupo.


Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com
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Fonte: Multitexto

Branding | Pizzaria Domino's transmite ao vivo as pizzas que são feitas pela internet

A vida ficou mais estressante para os trabalhadores da Pizza do Domino's em Salt Lake City. Isso porque o restaurante é a cobaia para o experimento ao vivo da Domino's, sonhado por Crispin Porter + Bogusky. Foram instaladas cinco câmeras na loja para mostrar os funcionários fazendo as pizzas em tempo real, amassar a massa, acrescentando as coberturas, aquecendo as pizzas e saindo do forno.



Durante todo o mês de maio, quem pede uma pizza on-line a partir de qualquer país pela Domino's será direcionado para DominosLive.com, onde eles vão ver ... bem, as pessoas que fazem a pizza de outra pessoa, não a sua (a menos que você viva perto desse local). O programa piloto de uma única loja dá um ar de "transparência", mas pode ser tedioso se não tiver nada sendo feito. Já imaginou o pessoal fazendo careta na câmera?

Bom, um dia vão melhorar o conceito ou a aplicação de ficar passando alguma coisa que acontece na loja ou fábrica ao vivo pela internet. Que tal fazermos isso para as repartições públicas, ou hospitais, se é público, não tem problema transmitir as imagens, concordam?

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com
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Fonte: AW

Aumento da linha de produtos | Leite de Colônia lança espuma, tônico facial e lenços umedecidos

O Leite de Colônia completa 65 anos e expande sua linha. A empresa acrescenta ao seu portfólio espuma de limpeza, tônico facial e lenços umedecidos. As embalagens dos produtos mantêm a identidade visual tradicional da marca, com estilo retrô.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com
http://br.linkedin.com/in/jonylan

Fonte: embalagemmarca