Brand Store | LG e Samsung abrem lojas próprias quase simultaneamente nesta semana

sexta-feira, abril 27, 2012 Jony Lan 0 Comments

Quer conquistar o cliente? Abra uma loja se aproxime-se dele!

LG abre loja própria no Rio Grande do Sul, em Porto Alegre. Ela servirá de vitrine para as várias linhas de produtos da empresa, terá forte interação social via web, serviços diferenciados e foi aberta ontem (26/04/2012). Estrategicamente ou não, sua “rival doméstica”, a Samsung, fez o mesmo, só que um dia antes e em São Paulo.



A Brand Shop da LG fica no recém-inaugurado shopping Bourbon Wallig, em Porto Alegre, e conta com o apoio de funcionários da Colombo, rede de lojas de departamento bastante forte no sul. A empresa está apostando bastante nessa empreitada. Além de demonstrar e vender produtos da empresa, a loja tem apps para smartphones e ações em redes sociais.

Dia 25/04/2012 foi a vez da Samsung inaugurar a sua loja em São Paulo, no Shopping Higienópolis. A segunda da América Latina (a primeira está no Peru), diferente da loja da LG, esta foca em produtos mais “descolados”, ou seja, celulares, tablets, notebooks e câmeras digitais. O objetivo primordial é colocar o consumidor potencial em contato com os produtos — mas não espere os últimos lançamentos pintando por lá; só estão disponíveis produtos já lançados no Brasil.


Segundo Michel Piestun, VP de Telecom da Samsung, “a venda é um objetivo, mas não o único. Do jeito que os produtos têm evoluído, eles exigem demonstração. Os atendentes da loja terão conhecimento detalhao dos produtos”.

Ambas já têm planos de expansão em vista. A Samsung deve abrir outras unidades em mais cinco grandes cidades, a LG deve desembarcar em mais duas capitais, ambas do Nordeste (Salvador e Recife), até o fim do ano. Os coreanos estão em guerra e levam a batalha para o varejo, tudo para conquistar o coração do consumidor.

Resta saber, será que as indústrias eletrônicas saberão fazer o trabalho do varejo bem ou irão aprender com seus erros?

Bom, no mundo da eletrônica as Coreanas chegaram atrasadas, a Apple e a HP já estão nessa estrada há tempos. Eu faria o mesmo, que bom que elas resolveram investir em Marketing!

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fontes: Gizmodo, Estadão

Flash mob com prostitutas na Red Light District de Amsterdã

sexta-feira, abril 27, 2012 Jony Lan 0 Comments

Achou que ia se divertir?


Campanha da STOP THE TRAFFIK | www.stopthetraffik.org alerta para o fim das pessoas traficadas na Europa, um dos fins é na Red Light District em Amsterdã.

Criada por Duval Guillaume Modem, música: a-shja by Raveyards vs. DJ Uinkxxx

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: adverblog

Marketing Experience | jogando o game PONG com o carro Smart real

sexta-feira, abril 27, 2012 Jony Lan 0 Comments

Por essa o 500cento não esperava. Inovação é isso, o primeiro jogo de computador onde os carros são usados ​​como controladores!!!!


Joystick? Já era!

Os carros da Smart foram instalados de maneira que eles iam para frente e para traz para jogar o jogo PONG, um clássico do famoso telejogo, um dos primeiros jogos de vídeo game do mundo, agora em uma tela grande e um carro Smart.

Com sensores e uma big tela, o evento atraiu olhares como num jogo de tênis.

Você entra em um carro e joga contra seus companheiros mostrando como o Smart a manobra rapidamente.

É claro que a novidade impressiona.

É uma "fusão" interativa de ações de marketing. Unir o jogo, em uma tela gigante, em um local público, de algo inédito, em que qualquer pessoa poderia jogar, ou seja: MARKETING EXPERIENCE. Onde a marca de carro Smart é apenas uma ferramenta em uma ação de marketing com ambiente altamente controlado. Resultado: audiência e mídia espontânea. De quebra, mais um ponto no conceito de "cool" do carro Smart.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Via: Adverblog

Pesquisa | confiança do consumidor X propagandas X tipo de mídia

sexta-feira, abril 27, 2012 Jony Lan 0 Comments



Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Gaia Creative

Tendência | Desktops perdem espaço para notebooks e tablets

quinta-feira, abril 26, 2012 Jony Lan 0 Comments

Pesquisa | quase metade (47%) dos consumidores pretende adquirir um tablet da Apple, se isso vai acontecer é outra história.

A Dell é a marca preferida tanto para laptops (18%) como para desktops (15%), seguida da Apple (16% e 13%, respectivamente), HP (13% nas duas categorias), Acer (9% e 6%, respectivamente) e Samsung (7% e 6%, respectivamente).

A preferência dos consumidores em 2012 será por laptops e tablets.

Pesquisa do Ibope Inteligência, em parceria com a Worldwide Independent Network of Market Research (WIN), mostra que 32% dos consumidores no mundo todo têm a intenção de comprar um laptop, 24% manifestam a intenção de comprar um tablet e 22% demonstram interesse em adquirir um desktop.

A Dell é a marca preferida tanto para laptops (18%) como para desktops (15%), seguida da Apple (16% e 13%, respectivamente), HP (13% nas duas categorias), Acer (9% e 6%, respectivamente) e Samsung (7% e 6%, respectivamente).

No Brasil, Apple e LG dividem as intenções de compra de laptops. Em segundo, empatam Samsung e Dell e, em terceiro, Acer e HP.

No mercado de tablet, a marca criada por Steve Jobs também lidera. Quase metade (47%) dos consumidores pretende adquirir um tablet da Apple. Samsung tem 12% das intenções, Dell, 4%, e Amazon, Sony e RIM/BlackBerry, 3% cada.

Variação
A posse de laptops em 2011 ficou praticamente estável no mundo todo, passando de 60% em 2012 para 59% no ano passado.

Já a posse de desktops apresentou queda no mesmo período, de 73% para 68%.

No Brasil, em 2011, a posse de desktops foi de 37%, enquanto a de laptops, 16%.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Brasil Econômico

Com estratégia de preços e exportações Grendene aumenta lucros em 29%

quinta-feira, abril 26, 2012 Jony Lan 0 Comments

A gestão de um negócio não pode depender de uma pessoa, ela deve ser feita por uma equipe de gestores e com estratégias muito bem estudadas e prontas para acompanhar as tendências do mercado. Aquelas que demoram a se decidir, sempre perdem. Aí, a melhor alternativa é o meda da decisão e a opção por manter do jeito que está!

Foram vendidos 40,8 milhões de pares de calçados no trimestre, com um preço médio de R$ 12,39.

Com um aumento de 28,3% nas exportações e de 26,6% nas vendas domésticas, a Grendene encerrou o primeiro trimestre de 2012 com uma receita líquida de R$ 395,8 milhões.

Na comparação com o mesmo período de 2011, a cifra registrou alta de 25%.

O volume de vendas no mercado interno aumentou 32,2%, com um preço médio 4,2% menor. Já o volume de exportação subiu 11%, com um valor médio 15,7% maior, conforme informado pela Grendene.

No total, foram vendidos 40,8 milhões de pares de calçados, com um preço médio de R$ 12,39, 2,5% acima do primeiro trimestre de 2011.

Segundo a empresa, a recuperação do consumo no mercado interno "com a elevação do salário mínimo e um portfólio de produtos mais ajustado à conjuntura econômica permitiram à Grendene ganhar mercado e crescer".

Já no mercado externo, a evolução da demanda ficou dentro das previsões, com a taxa de câmbio mais favorável proporcionando um aumento dos preços.

A Grendene infromou ainda que manteve a liderança nas exportações, com uma fatia de 43,5% dos calçados brasileiros exportados no primeiro trimestre deste ano, contra 39,2% um ano antes.

Lucro e Ebitda
O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) da Grendene aumentou 48,8% no período em questão, somando R$ 63,1 milhões.

Da mesma forma, o lucro líquido passou de R$ 63,5 milhões para R$ 82,1 milhões, marcando um crescimento de 29,1% na base de comparação anual.

Com os resultados, a empresa decidiu manter as metas anunciadas para o período de 2011 a 2015, de crescimento médio anual de 8% a 12% na receita bruta e de 12% a 15% no lucro líquido.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Brasil Econômico

Luxo | vídeo da Agent Provocateur despe modelo que corre atrás de bolsa de lingerie

quarta-feira, abril 25, 2012 Jony Lan 0 Comments


Ao melhor estilo dos comerciais da Nike e Axe, a Agent Provocateur, realmente provoca!

 

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: agentprovocateur

Estratégia | Peruana Belcorp quer tirar liderança da Natura e ser a primeira empresa de vendas diretas do Brasil

quarta-feira, abril 25, 2012 Jony Lan 0 Comments

Planejamento Estratégico de Marketing | Só se atinge metas depois que elas são traçadas e planejadas. Sua empresa já refletiu sobre isso ou vive só o presente?

Meta da Belcorp é, em 10 anos, ser a primeira empresa de vendas diretas do Brasil, o que significa deixar a Natura para trás.

A Belcorp, multinacional de cosméticos com sede na cidade peruana de Lima e faturamento anual na ordem de US$ 1,6 bilhão a partir da atuação em 15 países, anunciou nesta terça-feira (24/4) sua entrada oficial no Brasil, certamente o país mais desafiador de toda história da companhia, iniciada há 40 anos.

O país, terceiro maior consumidor mundial de cosméticos, levou os peruanos a iniciarem a operação em outubro, em um projeto piloto que chegou a 10 estados do país.

Desde hoje, contudo, suas cerca de 50 mil consultoras atenderão todo o Brasil.

Terceira maior empresa de vendas diretas da América Latina, após a Natura e a Avon, a Belcorp convocou o paulistano Claudio Escheolla, ex-diretor da Natura para as regiões Norte e Nordeste, para comandar a subsidiária brasileira.

"Vamos investir US$ 200 milhões até 2015, ano em que pretendemos faturar R$ 400 milhões e ter 900 mil consultoras no Brasil", afirmou.

Sua meta, em 10 anos, é ser a primeira empresa de vendas diretas do Brasil, o que significa deixar a Natura para trás.

A estratégia da Belcorp está embasada na venda de três marcas - L´Bel, Ésika e Cyzone - que, juntas, oferecem um portfólio de 800 produtos, entre perfumes, cremes e maquiagens.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Brasil Econômico

Novo entrante | Kobo vai vender livro eletrônico no Brasil

quarta-feira, abril 25, 2012 Jony Lan 0 Comments


Plano em ação | A companhia canadense também procura um varejista que possa vender seu leitor eletrônico nas lojas físicas.


A Kobo, uma das principais concorrentes da Amazon na área de livros eletrônicos, vai iniciar as vendas no Brasil até o final do ano, de acordo com o vice-presidente de desenvolvimento de negócios, Todd Humphrey.

O executivo afirma que está em negociação com as editoras locais e deve começar as vendas no segundo semestre.

A companhia canadense também procura um varejista que possa vender seu leitor eletrônico nas lojas físicas.

O preço, segundo Humphrey, ainda não foi definido, mas nos Estados Unidos o dispositivo é vendido a US$ 129.

A Kobo foi vendida no ano passado para a japonesa Rakuten, por US$ 315 milhões. Hoje a Rakuten anunciou que quer fechar contrato com mais 700 varejistas até o final deste ano no Brasil.

O objetivo é impulsionar o Rakuten Shopping, portal de comércio eletrônico que engloba hoje vendas de 94 diferentes redes de lojas.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Brasil Econômico

Marketing interativo | Nike Free Face brinca com a face do usuário e um tênis no Japão

quarta-feira, abril 25, 2012 Jony Lan 0 Comments

Aplicativos à favor das marcas | os tênis Nike Free são super confortáveis e flexíveis, você pode espremê-los com as mãos e agora também com a sua cara!!!!

Nike Free Face é uma aplicação web divertida que acaba de ser lançado no Japão, que lhe permite dobrar, torcer e controlar um único Nike Free usando o poder do seu rosto através de uma webcam. Veja o Ranking abaixo:



O aplicativo combina a tecnologia de reconhecimento facial e tecnologia de reconhecimento de expressão. Primeiro se fotografa a expressão facial normal do usuário e, em seguida, ele é utilizado como uma base para calcular a flexibilidade facial da sobrancelha até o queixo, a fim de definir o movimento diagonal do sapato. O movimento horizontal do sapato é definido utilizando-se o nível de simetria da boca. Além disso, a aplicação reconhece a cor das roupas do utilizador e do fundo para automaticamente coordenar a cor do tênis LIVRE FREE utilizando o sistema de personalização NIKEiD.

Gostou? Isso é interatividade, isso é marketing de relacionamento com a tecnologia à seu favor. Não basta criar uma página nas redes sociais se não houver interatividade e novidades. O resultado é esse, atingir o público alvo de forma contemporânea.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: adverblog

Comercial dos Estados Unidos | "Terra dos Sonhos" chegará até o Brasil!

terça-feira, abril 24, 2012 Jony Lan 0 Comments


Com 12.3 milhões de dólares em investimento, o departamento de turismo dos Estados Unidos irá iniciar uma campanha destinada ao Reino Unido, Japão, Canadá, Coréia do Sul e Brasil.

Na campanha “Land of Dreams”, imagens de todos os cantos dos Estados Unidos aparecem ao som da música de mesmo nome escrita por Rosanne Cash, filha da lenda, Johnny Cash. No site discoveramerica.com você pode fazer download da trilha.

E aí, será que você irá para os EUA por causa dessa campanha ou porque quer trazer aquelas compras dos outlets?

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: b9

Aquisição | Nestlé adquire divisão de nutrição infantil da Pfizer

terça-feira, abril 24, 2012 Jony Lan 0 Comments

Estratégia de expansão | a Nestlé destacou a presença estratégica da Pfizer em mercados emergentes.

A Nestlé informou na segunda-feira (23/4) que comprou a divisão de nutrição infantil da Pfizer por US$ 11,85 bilhões.

Segundo a companhia, a divisão possui marcas fortes e deve complementar o portfolio já existente na Nestlé.

A Nestlé destacou a presença estratégica da Pfizer em mercados emergentes, onde a empresa possui 85% de suas vendas.

A companhia estima que as vendas da divisão somem US$ 2,4 bilhões em 2012.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Brasil Econômico

Propaganda O Boticário | Dia das Mães, óculos da Linda e Radiance

terça-feira, abril 24, 2012 Jony Lan 0 Comments


Ficha Técnica -- Filme
Anunciante: O Boticário 2012
Título: Óculos
Produto: Linda Radiante
Diretor Geral de Criação: Luiz Sanches Diretor de Criação: Renato Simoes Diretor de Arte: Denis Peralta Redator: Ana Carolina Reis, Sophie Schoenburg Produtora: Delicatessen Filmes Produtor executivo: Mario Peixoto Direção: João Nuno Pinto/Vitor Amati Fotografia: Pedro Cardillo Rtvc: Vera Jacinto / Gabriel Dagostini / Diego Villas Bôas / Tais Olhiara Trilha: Silvio Piesco/Marcos Vaz Locutor:Maíra Chasseraux Montador / Editor: Manga Campion Finalizadora: Tribbo Post Atendimento: Oscar Ferreira, Richard Magrath, Thamy Alegria Ortiz, Amanda Tavares Planejamento: Cintia Gonçalves, Sabrina Guzzon, Bruno Chenque Mídia: Flávio De Pauw, Thelma Marques, Carlos Jordão Aprovação: Andrea Mota, Ana Ferrell, Daniele Trito, Caroline Mazete

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte:O Boticário

Marketing Global | Procter & Gamble lança campanha mundial “Obrigado, Mãe” em várias línguas

terça-feira, abril 24, 2012 Jony Lan 0 Comments

A versão brasileira está com sotaque "Português", mas o que importa é que o recado foi dado!

Em comemoração aos 100 dias que antecedem os Jogos Olímpicos de Londres 2012.Nova campanha da P&G agradece às mães do mundo todo.

São Paulo - A Procter & Gamble, parceira mundial dos Jogos Olímpicos, lança a sua campanha global “Obrigado, Mãe”, em comemoração aos 100 dias que antecedem a cerimônia de abertura dos Jogos Olímpicos de Londres 2012. A campanha celebra e reconhece as mães dos atletas, agradecendo-lhes por todo o esforço que fizeram. Essa campanha é uma parceria mundial da P&G com o Comitê Olímpico Internacional (COI). É também a maior campanha nos 174 anos da P&G. Tem início hoje e acontece até o final dos Jogos Olímpicos, em 2020.

"Faltando apenas 100 dias para o início dos Jogos Olímpicos de Londres 2012, atletas de todo o mundo estão sendo selecionados para representar seus países", afirma Marc Pritchard, vice-presidente global de Marketing da P&G. "A P&G sabe que a infância foi uma etapa fundamental para esses atletas chegarem aos Jogos Olímpicos de Londres 2012 e em toda etapa da vida de cada atleta havia uma pessoa torcendo por ele mais alto do que qualquer outra... sua mãe. A P&G trabalha para ajudar as mães, e não apenas as mães dos atletas olímpicos, mas todas as mães, em todo o mundo. Nos Jogos Olímpicos, estamos usando a nossa voz para agradecê-las."

“Para a P&G Brasil, esta parceria reúne o propósito mundial da companhia de melhorar a vida das pessoas e o propósito olímpico de construir um mundo melhor por meio do esporte”, destaca Tarek Farahat, presidente da P&G Brasil. “No Brasil, por meio de nossas marcas Gillette, Head & Shoulders, Oral-B, Pantene e Ariel, apoiaremos um time de atletas brasileiros que representará a importância desta campanha. Como companhia, estamos ‘Apoiando as Mães, com Muito Orgulho’, pois temos certeza de que, por trás de todo atleta extraordinário, há uma mãe ainda mais extraordinária.”

Esta campanha inovadora é lançada simultaneamente em todo o mundo com o filme “Best Job”, um curta-metragem que celebra o papel que as mães desempenham na criação dos atletas e na formação de grandes pessoas. Para a criação do filme, a P&G recrutou o premiado diretor Alejandro González Iñárritu, o criador de toda a campanha. “Best Job” foi filmado com artistas e atletas locais em Londres, Rio de Janeiro, Los Angeles e Pequim. A campanha será exibida na internet, mídias digitais, TV e veículos impressos.


"Estou muito orgulhosa em fazer parte desta campanha, eu sei que não estaria onde estou hoje sem o apoio incondicional de minha mãe e família", disse a atleta olímpica e jogadora de vôlei Paula Pequeno, representante da marca Oral-B. "Obrigada, mãe!"

A campanha será exibida em uma série de canais de mídia e no interior das lojas com um programa para o varejo que começará em abril e irá até agosto. Os produtos comemorativos da P&G para os Jogos Olímpicos estarão disponíveis em milhões de lojas ao redor do mundo. Como parte da campanha “Obrigado, mãe”, a P&G firma o compromisso de levantar US$ 5 milhões para apoiar o esporte entre os jovens de diversos países, através da doação de uma parcela das vendas de marcas líderes como, Pampers®, Gillette® e Pantene®.

"Queríamos realizar algo que fizesse uma diferença significativa na vida das mães em todo o mundo", comemora Pritchard. "Perguntamos para várias mães, em diferentes países, o que poderíamos fazer para homenageá-las por tudo que elas fazem pelos seus filhos. Elas nos disseram que não havia melhor maneira de apoiá-las do que ajudando no desenvolvimento de áreas esportivas para crianças e jovens."

Para tornar mais fácil às pessoas aderirem à campanha, a P&G também está lançando o aplicativo “Obrigado, Mãe", que permite às pessoas agradecerem a suas mães enviando um conteúdo personalizado na forma de vídeo, imagem com legenda ou texto. Os usuários poderão ainda encorajar seus amigos e familiares a fazerem o mesmo, disseminando o movimento de agradecimento às mães. O aplicativo está disponível na fan page da P&G no Facebook – www.facebook.com/pglatino. Para compartilhar a sua mensagem “Obrigado, Mãe”, visite www.facebook.com/pglatino ou http://www.youtube.com/watch?v=RoQ1iYREvgI. Para ter mais informações relacionadas à campanha da P&G “Obrigado, Mãe”, incluindo fotos e vídeos, visite www.PGThankYouMomMediaCenter.com.

A inspiração para o nosso Programa Olímpico P&G: apoiando as mães, com muito orgulho! -Nos Jogos Olímpicos de Londres 2012, grandes marcas e empresas no mundo inteiro mostrarão seu apoio aos atletas.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com


Fonte: revista Fator

Marketing interativo | C&A instala likes (curtir) do Facebook em cabides de roupas

sexta-feira, abril 20, 2012 Jony Lan 0 Comments

Como unir o mundo on-line com o off-line? O Marketing responde! Resta saber se será sincero ou não. E claro, monitorar para ver se o cabide não terá outra roupa! Que tal instalar em um restaurante?

Muitas pessoas são indecisas na hora de comprar roupa; não sabem se a peça é legal, se está na moda ou não. Para solucionar essa dúvida cruel, a C&A criou um cabide que contabiliza o número de likes que a peça recebeu na página do Facebook.


O lançamento está previsto para o dia 21 de abril na loja do Shopping Iguatemi em São Paulo. Não se sabe ainda se o "C&A Fashion Like" será instalado em outras lojas, e por enquanto, apenas as peças da coleção do Dia das Mães podem ser curtidas na página do Facebook da marca. A ação é criação da DM9DDB.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Adnews

Design | Vigor investe em nova identidade visual para sua linha de refrigerados

sexta-feira, abril 20, 2012 Jony Lan 0 Comments

Antes e Depois

A nova identidade visual para a linha de refrigerados da Vigor busca modernidade, alto impacto e uniformidade entre as categorias.

A Vigor assumiu o azul como identidade, criando um grande paredão no PDV. As embalagens ganharam movimento e forte appetite appeal. Passam um conceito de Pureza, de Verdade. Surpreendem, saltam da prateleira. Além disso, a alta qualidade dos produtos foi valorizada, agregando ainda maior confiança à marca.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Bench

Sem Vantagem Competitiva? | Nokia tem prejuízo de € 1,572 bilhão no 1º trimestre

sexta-feira, abril 20, 2012 Jony Lan 0 Comments

A competitividade no mundo da tecnologia é programada para acontecer a cada 3 meses, mas isso é planejado um ano antes. Isso significa que um passo equivocado pode custar 1 ano para se recuperar. Sua empresa não é tão tecnológica, mas será que ela sabe qual fator(es) ela tem que a tornam competitiva?

A companhia afirmou que as perdas também são reflexo da reestruturação da empresa, iniciada em 2011.

A fabricante de aparelhos eletrônicos Nokia teve prejuízo de € 1,572 bilhão no primeiro trimestre do ano, frente a um lucro de € 231 milhões um ano antes.

A empresa afirmou que a maior competitividade no mercado levou ao prejuízo. As vendas líquidas da companhia caíram 29%, para € 7,354 bilhões.

A divisão da empresa responsável pelos aparelhos celulares e smartphones teve queda de 40% nas vendas, que somaram € 4,2 bilhões.

Neste mês, a Nokia havia rebaixado suas projeções de resultados, estimando prejuízo nos dois primeiros trimestres do ano. Ainda assim, o prejuízo, de € 0,08 por ação, veio pior do que o esperado pelo mercado, que previa perdas de € 0,07 por ação.

A empresa, contudo, afirmou que houve expansão nas vendas do Lumia, sobretudo nos Estados Unidos. No ano passado, a empresa lançou os smartphones do modelo Lumia, em parceria com a Microsoft, que o sistema operacional Windows Phone. Os modelos estão substituindo o antigo sistema da companhia, o Symbian.

A companhia afirmou que as perdas também são reflexo da reestruturação da empresa, iniciada em 2011.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Brasil Econômico

Estratégia | BRF foca em precificação para ser mais rentável

sexta-feira, abril 20, 2012 Jony Lan 0 Comments

O "P" de preço, nunca poderá ser deixado de lado. O problema é saber se a sua empresa sabe precificar considerando várias variáveis, como o simples cálculo do seu custo.

A BRF Brasil Foods, com faturamento líquido de R$ 25,7 bilhões em 2011, deve mudar, nos próximos meses, o processo de precificação de produtos para ampliar margem. Recentemente, a companhia, que tem 60 funcionários envolvidos na análise e definição de preços, abriu processo de seleção para a compra de um software de precificação.

A tecnologia deve pôr fim ao processo manual e custa tão caro quanto um sistema de gestão empresarial, a exemplo de um SAP. Apesar do investimento alto, a tecnologia promete trazer inteligência na hora de definir o preço de venda e ajudar indústrias e varejistas a aumentar seus ganhos a cada transação com os clientes.

A BRF não se pronunciou, por se encontrar em período de silêncio. Mas a preocupação da BRF com a precificação e, consequentemente, com aumento das margens vem ao encontro de uma pesquisa recentemente conduzida pela Deloitte e obtida com exclusividade pelo jornal Brasil Econômico.

Batizada de “Pricing no Brasil - Novas formas de gestão da precificação e rentabilidade nas empresas”, ela revela que muitas empresas estabeleceram programas internos para eliminar gorduras ao longo dos últimos anos o que ajudou, mas não resolveu integralmente, o desafio de aumentar receitas e margens.

Parte da culpa disso está no alto grau de competitividade do mercado e na ausência de um processo de precificação de produtos e serviços bem estruturado.

“Depois do esforço para reduzir custos fixos e variáveis para aumentar a rentabilidade, não há mais espaço para cortar custos”, afirma Ronaldo Tano, diretor de estratégia e operações da consultira Deloitte Brasil. “ O momento é de partir para um projeto bem estruturado de precificação, cujo impacto é de duas a quatro vezes maior na melhora da rentabilidade se comparado a corte de custos.” Impacto do preço

Precificação, explica ele, é a habilidade de entender qual o impacto do preço na geração de receita e margem. Não é simplesmente aumentar ou baixar o preço. Cada transação deve ser analisada a partir de vários aspectos como volume negociado, peso do cliente na receita total da empresa, dentre outros itens. Tano explica que o conceito de gestão da precificação se refere não só ao processo de precificação, mas também a toda gestão estrutural de composição, definição, análise, além de implementação e acompanhamento de preços.

A pesquisa revela que mais de 70% das empresas não têm uma área exclusiva para cuidar desta questão estratégica. E é aí que mora o perigo. Tano explica que a área comercial geralmente quer volume, enquanto a financeira deseja margem e a de produção busca usar a eficiência da fábrica independentemente do pedido do cliente. Alinhado a isso tudo, é preciso ter uma área de inteligência de mercado até para avaliar a concorrência. “Geralmente, a precificação é feita pelo departamento comercial.

O que falta hoje às empresas é ter uma área exclusiva que alinhe as três áreas.” A pesquisa foi conduzida ao longo de 2011 e usou como amostra um universo composto por 62 empresas com atuação no mercado brasileiro. Mais da metade delas fica no estado de São Paulo, possui faturamento anual acima de R$ 250 milhões e tem mais de 500 funcionários.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Brasil Econômico

Novo segmento | Nestlé lança Duo Grão, café microgranulado em lata de aço

quinta-feira, abril 19, 2012 Jony Lan 0 Comments

Marketing em ação | com pesquisas de marketing, a Nestle cria uma novo segmento de mercado com um novo produto, feito especialmente para o gosto de cada país. E aí, vamos pesquisar?

Aliado à nova tecnologia desenvolvida a Nescafé utilizou pesquisadores do Centro de Tecnologia de Produtos Nestlé em Orbe, na Suíça, para ajudá-los a entender como combinar o seu café para as preferências dos consumidores de gosto e hábitos.

Os pesquisadores descobriram que os consumidores do México não gostam de café amargo, mas prefirem um suave sabor.

O japonês tomam o café mais forte e rico em aroma, enquanto os britânicos preferem um sabor de café bem equilibrado.

Já os brasileiros preferem o café com um sabor suave, mas aromático.

Com isso, cada país teve um nome para o "café microgranulado" da Nestlé.

Este mês foi lançado no Brasil como Nescafé Duo Grão.

Ele foi lançado para os consumidores japoneses como um café de luxo chamado Nescafé Koumibaisen no ano passado.

No Reino Unido, foi lançado como Nescafé Azera, e como Nescafé Molienda no México.



O NESCAFÉ DUOGRÃO é um produto que une o aroma e o sabor do café torrado e moído com toda a praticidade e conveniência do solúvel. Desenvolvido a partir de tecnologia inovadora, NESCAFÉ DUOGRÃO traz café microgranulado em sua composição, o que permite oferecer as principais características do café em pó tradicional, com rendimento superior (100g de DUOGRÃO rendem em xícaras o equivalente a 500g de torrado e moído) e a vantagem do preparo instantâneo, sem a necessidade de filtro ou coador. Produzido a partir da seleção dos melhores grãos, NESCAFÉ DUOGRÃO é 100% café. O lançamento será comercializado inicialmente apenas no Estado de São Paulo, com chegada às gôndolas a partir do mês de maio.

“A Nestlé revolucionou o mercado quando criou o café solúvel, na década de 30, atendendo a uma solicitação do governo brasileiro. Transformamos os hábitos de consumo de milhões de consumidores, levando mais praticidade aos lares. Agora, trazemos mais uma inovação com um novo segmento de cafés, consolidando nossa liderança e pioneirismo neste mercado”, afirma Ivan Zurita, presidente da Nestlé no Brasil.

A diretora da Unidade de Cafés da Nestlé, Lilian Miranda, destaca que o desenvolvimento do produto é resultado de um amplo trabalho de pesquisa e utilização de tecnologia exclusiva da Nestlé. “Foram três anos e meio de desenvolvimento para se chegar a este grau de qualidade. Conseguimos reunir o melhor dos dois mundos, com o aroma e sabor do torrado e moído combinados com a praticidade que só o solúvel pode oferecer”, acrescenta.

NESCAFÉ DUOGRÃO será produzido na fábrica da Nestlé em Araras, no interior de São Paulo, a única nas Américas com a tecnologia do café microgranulado. A unidade é atualmente a maior e mais moderna fábrica de NESCAFÉ do mundo e abastece tanto o mercado brasileiro como o internacional.

O novo produto chega às prateleiras em embalagem diferenciada, no formato de lata, com 100g, porção equivalente ao rendimento de 500g do café torrado e moído. Por ser um novo segmento, também será exposto nas gôndolas em espaço diferenciado, próximo às embalagens de café torrado e moído, e contará com amplo material de divulgação no ponto de venda. O preço sugerido ao consumidor será de R$ 6,99.

O Brasil é hoje o segundo maior consumidor de café do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos. Pesquisas de mercado mostram que o café está presente em 97% dos lares brasileiros, posição superada somente pela água. O consumo anual per capita é atualmente de 4.4 quilos, inferior a países como Finlândia, Noruega, Suécia e Holanda, entre outros, o que demonstra o grande potencial deste mercado no Brasil.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: Nestlé

Novo entrante | Triumph prepara reestreia de motos no Brasil com fábrica em Manaus

quinta-feira, abril 19, 2012 Jony Lan 0 Comments

Nick Bloor, presidente mundial da Triumph Motorcycles: fábrica brasileira dispensa parcerias locais. Será?

Com incentivos locais, marca inglesa de motos premium vai investir R$ 18,7 milhões em unidade.

O segmento premium de duas rodas vai acelerar no Brasil e ganhar mais um nome importante neste ano. A marca inglesa Triumph prepara sua reestreia por aqui e vai iniciar a construção de uma fábrica em Manaus (AM).

As motocicletas, com mais de 450 cilindradas, começam a ser comercializadas no país a partir de julho.

O crescimento do segmento premium no país e os incentivos fiscais motivaram a vinda da empresa. O Governo do Estado do Amazonas, por meio do Conselho de Desenvolvimento do Estado do Amazonas (Codam), concedeu benefício fiscal de 55% para a construção da fábrica em Manaus.

A unidade vai demandar investimento de R$ 18,7 milhões, divididos em três anos, e gerar 58 empregos. A expectativa é que cerca de 3 mil motocicletas sejam produzidas nos três primeiros anos de operação.

O valor do investimento é modesto porque as operações da marca inglesa devem começar tímidas por aqui: é que o mercado premium, com motos que custam emtre R$ 40 mil e podem ultrapassar facilmente os R$ 100 mil, requer produção artesanal.

"A companhia Triumph Motorcycles pretende re-entrar no mercado brasileiro em 2012 com uma operação gerida pela sua própria subsidiária", destaca comunicado da empresa, reafirmando o fim da parceria com o Grupo Izzo, que comercializou a marca até o fim de 2010.

Desde então, as máquinas da Triumph não são comercializadas em território nacional. O documento do governo amazonense afirma que inicialmente três modelos serão produzidos no país. A companhia, no entanto, não detalha os planos para produtos.

Na cola
A Triumph retoma a operação brasileira pouco depois de grandes marcas divulgarem planos estratégicos para o Brasil.

A MV Agusta, marca italiana de motocicletas de luxo, iniciou a fabricação no final do ano passado, em parceria com a Dafra. No primeiro trimestre de 2012, a marca comercializou 76 unidades, ante 15 emplacadas no mesmo período de 2011.

A expectativa da italiana é que até 2017 a operação brasileira seja responsável por 20% das vendas globais da marca.

A BMW também está na cola das concorrentes e até junho deve anunciar o local de construção de sua fábrica no país, por enquanto a parceria com a Dafra também promove a marca por aqui.

A Harley-Davidson é outra que está atenta ao potencial do mercado brasileiro e inaugurou no mês passado uma nova fábrica em Manaus, desta vez para atender somente ao mercado brasileiro.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Brasileconômico

Marketing de relacionamento | camisa do centenário do Santos tem caixa especial com rosto do Neymar

quinta-feira, abril 19, 2012 Jony Lan 0 Comments

Edição Especial | a camisa azul lançada pela Nike para marcar o centenário do Santos, comemorado no último sábado (14/4) ganha uma embalagem especial, entregue a alguns santistas ilustres, como jornalistas e formadores de opinião. Com o rosto de Neymar na capa, a caixa do kit continha, além da nova camisa, o Manifesto do torcedor santista. O kit, que não estará à venda, é uma homenagem, segundo a Nike, “à Fábrica de Craques do Santos Futebol Clube”.

O azul turquesa da camisa – tradicionalmente branca – faz referência à herança colonial e portuária da cidade e às cores da famosa fonte de Itororó, situada no sopé do Monte Serrat, um dos atrativos turísticos da cidade de Santos. Na parte interna da gola está lá, gravado: “Menino da Vila desde 1912’. A camisa resgata a tradicional gola polo fina. A fonte da letra que estampa o nome dos craques e o número às costas também receberam atenção especial e foram cuidadosamente estudados e inspirados no estilo dos carimbos que identificam os contêineres do porto de Santos, o maior da América Latina. Acima do escudo, o marco da história, uma coroa entre as datas “1912 – 2012”, em referência ao centenário santista.





As novas camisas são feitas à base de garrafas de PET recicladas.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: embalagemmarca

Branding | aveia Quaker rejuvenesce o "Velho Larry"

quarta-feira, abril 18, 2012 Jony Lan 0 Comments



O antes e o depois. A marca é algo que é construído e remodelado. Cheio de valores e símbolos.

O personagem Larry, conhecido no Brasil como o “velho da Quaker”, que estampa as embalagens das aveias da marca desde 1877, foi remodelado. Ele teve os cabelos aparados, perdeu peso e ficou cerca de 5 anos mais jovem. Os ombros de Larry agora aparecem nas embalagens. As rugas no rosto permaneceram, para que ele não ficasse “jovem demais”, de acordo com a agência Hornall Anderson, responsável pelo redesign. A “maquiagem” faz parte da iniciativa da Quaker, que pertence à PepsiCo, de manter a marca jovem e inovadora. Segundo a Hornall Anderson, a sutileza era um dos objetivos principais, e “o ideal é que ninguém perceba que o ‘velho da Quaker’ está diferente”.

Conseguiu ver a diferença?
Antes

 Depois

Vou fazer uma lista de 6 itens que foram modificados.


1 - mostra dos ombros, para passar a imagem de que é forte;
2 - o cabelo foi levemente "cortado", retirou-se o volume para dar leveza e a impressão que o pescoço é mais alongado (o pescoço é o mesmo);
3 - o lenço abaixo do pescoço foi diminuído, ficou mais estreito;
4 - o fundo ganhou a cor vermelha com duas tonalidades para dar movimento ao logo;
5 - o contorno mudou e ganhou faixas douradas para dar a sensação de um produto de qualidade superior;
6 - o ano foi incluído para mostrar características de tradição, qualidade e confiança.
Conclusão: o objetivo foi modificar de maneira que ninguém percebesse as diferenças.

Por enquanto, a novidade está presente nas embalagens dos produtos Quaker nos Estados Unidos.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fontes: embalagemmarca, hornallanderson

Skol faz comercial com Val Marchiori e reforça benefício da embalagem retornável

quarta-feira, abril 18, 2012 Jony Lan 0 Comments


Mulheres Ricas marcou mais as participantes que BBB. 

Estreou nos principais canais da tevê aberta um novo comercial para a garrafa retornável de vidro de 1 litro (“Litrão”) da cerveja Skol, da AmBev. A peça busca difundir a percepção de melhor custo-benefício do produto. “Quer economizar? Então troque no supermercado suas garrafas de Skol Litrão vazias por cheias e pague só pelo líquido!”, diz o comercial.

No vídeo, um homem atrás de um balcão responde a perguntas sobre a garrafa retornável. O comercial, gravado em São Paulo em março, conta com participação da socialite Val Marchiori, que fez sucesso no reality show Mulheres Ricas, da tevê Bandeirantes.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com

Fonte: embalagemmarca

Marketing | garrafas de Diet Coke por Jean Paul Gaultier inspiradas no sutiã da Madonna

terça-feira, abril 17, 2012 Jony Lan 0 Comments

A Estratégia de Marketing da Coca-Cola não se limita a fazer garrafas assinadas por gente famosa. Mas elas são um show à parte.

Coca-cola lança mais um conjunto de garrafas estilizadas inspiradas e assinadas pelo famoso fashion designer Jean Paul Gaultier que traz, em uma das versões, o sutiã em forma de cone estilo Madonna anos 90.


Mais dois modelos fazem parte da coleção, além daquele que parece um tributo à Madonna. As garrafas serão comercializadas na Europa. Jean Paul Gautier também posou para peças "provocativas".


Vale lembrar que a Diet Coke contratou Jean Paul Gaultier como seu novo diretor criativo da marca para produzir uma série de produtos que incluí conteúdo online, campanhas publicitárias europeias, conceitos de varejo e claro, a coleção de Diet Coke que será revelada ao longo de 2012.

Acompanhe os vídeos da nova garrafa e na sequência um mini seriado estrelado por Jean Paul.





Abs,

Jony Lan
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Fonte: popsop

Arcos Dorados vai oferecer 30 mil vagas no McDonald's na América Latina através do Programa NEO

terça-feira, abril 17, 2012 Jony Lan 0 Comments

Responsabilidade Social | Arcos Dorados, empresa que opera a marca McDonald’s na América Latina, é uma das primeiras companhias a unir-se ao projeto Novos Empregos e Oportunidades (NEO), lançado em Cartagena, Colômbia, durante a Cúpula das Américas. A iniciativa é uma aliança inédita entre as duas organizações, grandes empresas da região e do setor público e possuem o objetivo de oferecer oportunidades de emprego e capacitação a jovens da América Latina e do Caribe. A expectativa é atender a um milhão de jovens em dez anos.

Ao participar desta iniciativa, a Arcos Dorados assume o compromisso de incorporar aproximadamente seus mil empregados por ano. Eles vão receber em torno de 500 horas de capacitação anual. Inicialmente o projeto vai ser destinado a dez países: Brasil, México, Costa Rica, Panamá, Argentina, Chile, Uruguai, Colômbia, Peru e Equador. A empresa coloca a disposição também 100 horas anuais em seus centros de treinamento.

“A Arcos Dorados se uniu ao projeto NEO por compartilhar os mesmos valores: acreditamos que as empresas da América Latina têm uma grande responsabilidade em oferecer emprego com qualidade e desenvolvimento profissional à juventude da região, apoiando as chances de crescimento econômica e as novas gerações”, disse Woods Staton, CEO da Arcos Dorados, que segundo a revista Latin Business Chronicle, no ranking 2010, é uma das maiores empregadoras, ocupando o 90º lugar geral e o primeiro no setor de restaurantes na categoria Alimentação.

Arcos Dorados conta com mais de 90 mil funcionários na América Latina. Destes, mais de 90% têm na rede sua primeira oportunidade de emprego. Além disso, recebem capacitação profissional que lhes permite construir uma carreira na empresa. A empresa tem sido reconhecida como uma das melhores empresas para se trabalhar em vários países e recentemente conquistou o quarto lugar no ranking do Instituto Great Place to Work.

Ao unir importantes marcas dos setores privado e público, NEO tem como objetivo facilitar o ingresso em grande escala dos jovens de baixo poder aquisitivo e oferecer-lhes um serviço dirigido à sua colocação e capacitação no mercado de trabalho. Por meio dessa iniciativa, as empresas privadas terão um papel de liderança, ajudando os governos locais no desenvolvimento de estratégias voltadas ao desemprego entre jovens.

O programa NEO, desenhado para incluir até mil empresas na região, conta com a parceria do Fundo de Investimentos Multilateral do BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento) e da Fundação Internacional da Juventude, que têm trabalhado para incluir a aliança de agências governamentais no projeto. Os sócios-fundadores do programa realizaram um investimento inicial de US$ 37 milhões em equipe e serviços para custear capacitações, práticas e programas de ingresso no mercado de trabalho.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Multitexto

Efeito Photoshop | capa da revista Grazia retira tattoo de Megan Fox

segunda-feira, abril 16, 2012 Jony Lan 0 Comments

A edição da revista retirou a tattoo da Capa, mas deixou a tattoo dentro da revista!




Abs,

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Fonte: styleite

Embalagem | Heineken lança Kaiser em barril de PET

segunda-feira, abril 16, 2012 Jony Lan 0 Comments

A estratégia de marketing pode se iniciar em uma embalagem diferenciada, atingindo um público alvo segmentado e com diversas outras características, como inovação, visibilidade e distribuição.

A Cervejaria Heineken lança a cerveja Kaiser em barril de PET de 4 litros com torneira. O produto é inovador no mercado brasileiro, e possui tecnologia patenteada pela cervejaria. Desenvolvido pela Heineken, esse barril era comercializado desde 2011 apenas na Holanda e na Itália. A Kaiser é a primeira marca estrangeira da companhia escolhida para lançar essa embalagem fora da Europa.

O sistema DraughtKeg permite que o líquido seja servido sob pressão, e sai com uma espuma cremosa, que realça o sabor da cerveja. A embalagem pode ser mantida em geladeira mesmo depois de aberta. “Após um ano de desenvolvimento, Kaiser Barril chega ao mercado para conquistar os consumidores brasileiros com seu sistema único de pressão”, comenta Lígia Patrocínio, gerente de inovação Heineken Brasil.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: embalagemmarca

Marketing | Transitions Optical patrocina CQC e premia fã do Facebook com um tablet

segunda-feira, abril 16, 2012 Jony Lan 0 Comments


Começam a ser exibidas desde o dia 09 de abril as vinhetas patrocinadas da Transitions Optical no CQC, da Band. Serão 14 inserções até mês de julho, além da veiculação no site do programa. Com 20 segundos de duração cada, o vídeo traz o apresentador Rafael Cortez em situações do dia a dia usando óculos com lentes Transitions, além de prestar uma homenagem ao mercado pela gravação de uma das cenas em uma ótica.

Esta é a primeira vez que a marca, que está no Brasil há pouco mais de dez anos, aposta em um programa jovem para divulgar seu produto. “A intenção é mostrar a funcionalidade das lentes, que mudam de cor conforme a luminosidade e por isso dão um conforto visual maior do que as lentes comuns”, comenta a gerente de comunicação da empresa, Juliane Saccon. A marca é líder mundial no segmento de lentes fotossensíveis.


Além do comercial, a marca aposta no sucesso do concurso cultural CQC e Lentes Transitions, que vai premiar um fã da página da Transitions no Facebook com um tablet- iPad 2. Para participar, o usuário deverá curtir a Fan Page da Transitions Brasil no Facebook, http://www.facebook.com/TransitionsBrasil, acessar a aba correspondente ao concurso cultural e completar a seguinte frase no espaço dos comentários: “Custe o que custar, eu mereço ganhar um tablet porque...”

O concurso vai de 16 a 23 de abril, e o vencedor será conhecido na quarta-feira, dia 25, às 15h, pelas redes sociais da Transitions Brasil.

Boa iniciativa de empresas que começam a investir mais em marketing e entendem que isso faz a diferença.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: agenciaideal

Marketing promocional | Coca-Cola FEMSA Brasil realiza ações interativas com consumidores nos PDV's

segunda-feira, abril 16, 2012 Jony Lan 0 Comments

Trade Marketing em ação | Promotores, personagens e dupla sertaneja irão circular por pontos de venda para apresentar o dual, embalagem com dois refrigerantes.

A Coca-Cola FEMSA Brasil realiza, até 20 de abril, uma ação de marketing nos pontos de venda de Minas Gerais e região Serrana do Rio de Janeiro para apresentação do dual, combo de refrigerantes segmentados (Coca-Cola 2L + Fanta 2L, Coca-Cola 2L + Coca-Cola Zero 2L e Coca-Cola 2,5L + Kuat 2L) com preço especial para o consumidor. Toda semana, de terça-feira a sábado, das 11h às 19h, promotoras uniformizadas circularão pelas lojas que vendem os produtos, abordando os consumidores e mostrando a vantagem de levar a dupla de refrigerantes para casa. Além disso, haverá presença dos bonecos “Cocão” e “Fantão” e apresentação de uma dupla sertaneja, que também vai interagir com o público.

As ações fazem parte de uma estratégia de marketing contínua desenvolvida pela Coca-Cola FEMSA Brasil para o mix de dual. Em anos anteriores, a empresa realizou outras iniciativas para estimular o consumo do produto, como a parceria com redes de supermercados, ativações diferenciadas nos pontos de vendas, campanhas publicitárias e utilização de mídias digitais interativas (totens digitais).

De acordo com o gerente regional de Marketing da Coca-Cola FEMSA Brasil, Gustavo Jardim, o objetivo das ações é apresentar o dual como uma boa opção de compra. “Queremos ser referência nesse tipo de embalagem, que oferece mais produtos com condições de preço diferenciadas para o consumidor”, afirma.

Ao todo serão utilizadas 35 promotoras por semana, uma dupla de mascotes e uma dupla sertaneja. No total, a ação vai passar por 230 pontos de venda.

Sobre a Coca-Cola FEMSA
A Coca-Cola FEMSA Brasil, do Grupo FEMSA (Fomento Econômico Mexicano), fabrica refrigerantes e água, sendo a maior franquia de Coca-Cola do mundo em volume de vendas. Dentre outros negócios, comercializa e distribui produtos das marcas do portfólio Coca-Cola Company, (composto por chás, sucos, bebida láctea, energéticos, isotônicos e hidrotônicos) e cervejas da Heineken. No Brasil, a empresa emprega cerca, de 13 mil funcionários e atende aproximadamente 40 milhões de consumidores, distribuídos nas principais regiões do Estado de São Paulo, parte do litoral paulista, todo o Estado do Mato Grosso do Sul, região serrana do Estado do Rio de Janeiro e grande parte do Estado de Minas Gerais.
A Coca-Cola FEMSA possui 34 unidades fabris nos países latino-americanos. Além do México, a empresa atua no Brasil, Guatemala, Nicarágua, Costa Rica, Panamá, Colômbia, Venezuela e Argentina.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Interface

Parceria | PagSeguro lança sistema de pagamento em parceria com a Nokia

sexta-feira, abril 13, 2012 Jony Lan 0 Comments


Os aparelhos da Nokia que já possuem essa tecnologia e estão disponíveis no Brasil são o Nokia C7, o Nokia N9 e o Nokia 701.


O PagSeguro, solução para pagamentos on-line, lança em parceria com a Nokia o PagSeguro NFC, que permite a realização de transações por meio da aproximação de dois celulares compatíveis.

O aplicativo foi desenvolvido pelo Instituto Nokia de Tecnologia. Os aparelhos da Nokia que já possuem essa tecnologia e estão disponíveis no Brasil são o Nokia C7, o Nokia N9 e o Nokia 701.

A iniciativa é pioneira em utilizar a tecnologia NFC com a função de intermediar pagamentos por meio de dois celulares, além de aceitar cartões de créditos de diversas bandeiras.

"O PagSeguro NFC surgiu de uma demanda de nossos clientes em busca de formas de pagamento para suas lojas. Acreditamos que este será o primeiro passo para uma nova forma de compra e venda via mobile, com muito mais segurança e praticidade", afirma Ricardo Dortas, diretor de PagSeguro.

Para efetuar transações utilizando a tecnologia, comprador e vendedor deverão ter o aplicativo PagSeguro NFC, que é gratuito, instalado em seus celulares.

No momento da compra, o vendedor digita o valor da transação no celular do estabelecimento e solicita que o comprador aproxime o aparelho para a validação da compra.

O comprador escolhe a forma de pagamento e a transação é realizada.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: brasileconômico

Marketing | novo slogan da Unilever na Alemanha é "Fuck The Diet"

sexta-feira, abril 13, 2012 Jony Lan 0 Comments

Estratégia de Marketing | Campanha publicitária para a linha de baixas calorias Du Darfst virou assunto no país. 

A Unilever lançou uma agressiva campanha para sua linha de produtos alimentícios de baixas calorias Du Darfst na Alemanha em que apresentou seu novo slogan: "F*** The Diet".

A ideia da companhia é encorajar consumidores a comer tanto quanto quiserem dos produtos da marca, alegando que a linha de baixas calorias irá ajudá-los a perder peso sem que se sintam como se estivessem em uma dieta. Em alemão, Du Darfst quer dizer "Você Pode".

Quem acessar o site da marca verá o termo sem qualquer asterisco estampando todo o espaço, inclusive encorajando usuários a baixar um emblema com o novo slogan. No Facebook, a marca é mais discreta, usando "Fuck the Diet", sem soletrar a palavra.

Em um comercial da linha, criado pela Ogilvy, pessoas jovens, magras e bonitas comem sanduíches e demonstram um estilo de vida ativo e divertido. O anúncio é veiculado a qualquer faixa de horário, incluindo manhãs e tardes de domingo.

Em um comunicado enviado ao site Advertising Age por um porta-voz da Unilever, a marca comentou o polêmica slogan.

"Embora a atual campanha de Du Darfst tenha se tornado tema de conversa na Alemanha - como um marketing eficaz deve ser - ela é direcionada especificamente aos consumidores alemães e usa uma linguagem que não acreditamos que a maioria dos consumidores alemães possa achar ofensiva", disse.

"O termo usado é frequentemente ouvido na TV alemã e na rádio, e é usado em jornais e revistas no contexto de "Let It Be", no qual não é censurado ou visto como inadequado pela maioria dos consumidores alemães".

Alguns consumidores discordam. No perfil da marca no Facebook, comentários como "Nem inteligente, nem engraçado. Embaraçoso." e "Estou profundamente chocado! Eu começo a rir cada vez que vejo isso simplesmente porque não posso acreditar. Tão triste." demonstram que a estratégia da marca não fez tanto sucesso assim.

Outros, ainda, atacaram a marca dizerndo que incentivar os adeptos da dieta a comer o quanto quiserem é "tão estúpido quanto o slogan".

Segundo a Unilever, a campanha está relacionada a ter um peso saudável por meio de um estilo de vida saudável, e está apoiada em uma pesquisa de mercado que mostra que 80% das mulheres vêem as dietas como "complicadas de implementar e manter".

 

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Exame
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